狼的團隊精神口號「精選」

狼性理念的最基本特徵在於它的團隊精神，單獨的一隻狼絕不是老虎、獅子、豹子、野豬、野牛的對手，但若是羣體作戰，狼的優勢就體現出來了。 下面小編準備了關於狼的團隊精神口號，提供給大家參考!

　　狼道

我們懂得進攻，也懂得退守，

我們擅長獨立思考，更懂得羣體交流，

我們謹慎，但面對目標會奮力拼搏，

哪怕身處逆境，我們永不放棄。

　　領頭狼

傑出的領導，工作前指導，

工作中督導，工作後輔導。

領導的能力是決定性的，

卓越的企業必須由優秀的'領導來帶領。

　　狼性

緊緊地盯住一個目標，

鍥而不捨、用心專一。

不達目的，則不罷休。

狼性如此，成功之勢定矣。

　　延伸閲讀：狼文化 強者、冒險 ——活力型

狼羣中有着強烈的危機感，它們生性敏捷而具備攻擊性，重視團隊作戰並能持之以恆。狼性精神，是一種強者精神。報告認為在狼文化特徵的企業裏，充滿活力，有着富於創造性的工作環境;領導者往往以革新者和敢於冒險的形象出現;企業最為看重的是在行業的領先位置;而企業的成功就在於能獲取獨特的產品和服務。華為、國美、格力、娃哈哈、李寧、比亞迪、復星、吉利，都是中國企業狼文化的典型代表。

　　進攻性快速擴張

華為十多年奮鬥所取得的驕人業績，堪為中國企業史上獨一無二的例子。華為人儼然是一羣善於“拼命”的狼。公司有一種強烈的擴張慾望，一旦找到突破口，不惜任何代價也要有所斬獲;羣狼“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，研發隊伍超過萬人，營銷人員更是每次出征都給自己立下軍令狀，破釜沉舟，不達目的誓不罷休。華為在今天的國際市場上雖然還算不上足夠強大，也不能保證它在強手如雲的國際舞台還能縱橫多久，所以華為不斷強調危機意識，總把自己放在一個攻擊者位置，正是這種狼性讓華為至今仍在國際化的險途攀登。

同樣，國美也將這種爭先、冒險發揮得淋漓盡致。快，是黃光裕做事的一個最大特點。有了想法馬上就做，發現不對馬上就改——日前閃電拿下大中就可見一斑。正是這種敢為人先，敢於冒險的文化，才成就了國美今天中國家電連鎖老大的地位。

　　鐵腕式管理強人

至今，董明珠率領的格力電器在銷售收入、市場佔有率等方面仍一直穩居行業第一。董明珠只做自己認為對的事情，並且認為自己從來沒有錯，也不許別人説她的錯。對手們這樣形容她的厲害：“董姐走過的路都長不出草來。”面對國美的封殺和輿論質疑，董明珠鐵腕操刀，拋開家電連鎖賣場，通過綁定經銷商自建渠道的“格力模式”，形成了強有力的渠道控制力，也就能根據實際情況採取靈活的價格政策，從“淡季貼息返利”和“年終返利”，到免費保修6年的售後服務，都閃爍着格力掌門人叫板終端的睿智和遠慮。

在狼文化的企業裏，領導者無不是強勢代表。娃哈哈的重大決策全由宗慶後一人決定和主導執行，公司內部沒有副總經理。他的理由是，機會來了就要快速反應、及時決策，沒有強勢領導就做不成事情。不過，這樣的管理風格也導致了外界“愛”、“恨”分明，娃哈哈與法國達能的衝突就是一次總爆發。