七巧板團隊遊戲心得

引導語：有了良好的溝通，明確的目標，最後便是敏鋭的執行力，執行力要快速，有效，而執行力的基礎便是充實的專業知識和清醒的頭腦。下面是yjbys小編為你帶來的團隊精神的重要性，希望對大家有所幫助。

　　篇一：團隊精神的重要性

五月十一日看了湖人與掘金的比賽，最後湖人輸了，他輸在了什麼地方? 五月十九日湖人與雷霆隊的比賽，湖人最後是贏了，但是他贏得是如何的艱險。

一個科比再強大他終究是一個人，一場球賽不是一個人的秀場，隊員的配合尤其重要。如果説沒有其他隊員的配合，在強大的一個人也„在這中間我們提到了團隊，所謂一個團隊，就是很多人組合起來的巨人，心要所想，力要一起凝聚。這就是團隊的重要性，在於團結.

在一個組織或部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要，那麼所以怎樣加強與別人的合作呢?在一個組織之中，很多時候，合作的成員不是我們能選擇得了的，所以，很可能出現組內成員各方面能力參差不齊的情況，如果作為一個領導者，此時就需要很好的凝聚能力，能夠把大多數組員各方面的特性凝聚起來，同時也要求領導者要有很好地與不同的人相處與溝通的能力。如果領導者在開始時沒有以身作則做好各方面的工作，就會產生許多不良的後果。例如，在一個集體中如果成員之間缺少最基本的信任，那麼成員總是想要在同伴面前保護自己，他們就不可能彼此爭論，所謂的明哲保身的做法，只要是與自己利益無關的事情便高高掛起，即不願對彼此負責，那麼，還有誰會對集體的發展負責?這樣的團隊，其發展是令人擔憂的。所以，要加強與他人的合作，首先就必須保證集體成員是忠誠的，有責任心的，有意志力的，而且，還要有着對於自身團隊的榮譽感，使命感。領導者必須信任團隊的所有成員，彼此之間要開誠佈公，互相交心，做到心心相印，毫無保留;要與團隊的每一個成員緊密合作，直到整個團體都能緊密合作為止;分析每一個成員完成工作的動機，研究他們的迫切需要，針對他們的動機和需要，集思廣議，多聽聽別人的建議，不要一意孤行，俗話説：“人心齊，泰山移。”同時，領導者也要有領導者的風範，工作上對成員嚴格要求，在生活上也要關心成員，做好團隊成員之間的溝通和協調工作，使整個團隊像一台機器一樣，有條不紊地和諧運轉。

所以，學會與他人合作，發揮團隊精神在具體生活中的運用，可以使我們收到事半功倍的效果，可以使我們的工作更加良好地向前發展。

雖然説現在我們業務部不算是最優秀的部門但是我可以很肯定的説我們是最團結的部門。也許我們平時會有點磕磕碰碰，但是這些磕磕碰碰只會增加我們之間的友誼，而不是„

　　篇二：團隊精神的重要性

我們遇到了很多次訓練和挑戰，使我們得到了很好的鍛鍊機會，也開拓了視野，增強了團隊凝聚力，其中七巧板這個遊戲項目使我印象最深，因為它不僅讓我意識到團隊協作的.重要性，更加讓我體會到團隊之間要有明確的目標，有效的溝通和敏鋭的執行力。

七巧板的遊戲規則為老師把我們隨機分成7個小組，其中第七小組坐在中間，其餘六個小組圍繞第七小組而坐，每個小組都有1個任務書，隨機得到打亂的7塊板，然後各自完成小組任務，我被分到第二小組，拿到了第二小組的任務書，任務書如下：1、用同種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個圖案將得到10分。2、用五種顏色的圖形組成圖七，完成後將得到20分。 3、用三種顏色的七塊圖形組成一個長方形，完成後將得到30分。4整個過程中任何人不得離開自己的活動範圍，否則屬於違規。拿到任務書後，我們決定從最簡單的任務一開始，但是我們發現，自己手中的七巧板不可能完成任何一個任務，於是我們只能找能自由走動的第七小組的隊員協調要我們自己所需的板塊，其餘小組也都明白過來是怎麼回事，紛紛都找七小組要板塊，瞬間整個教室變成了菜市場，各小組都想着完成自己的目標任務，七小組隊員忙的不可開交，但還是拼不出一個完整的圖形，到了最後，我們的整個團隊才完成了整個目標分數的一半。

回味遊戲的整個過程，我們意識到：遊戲用很極端的方式呈現了一個日常工作中的困境，整個團隊就如同是我們整個公司，而一到六個小組相當於公司的六個職能部門，第七小組便是公司的領導小組，領導小組要給各個職能部門作出目標指令，六個小組遵照執行，在執行的過程中，各個職能部門應相互協作，互幫互助，共同完成目標任務，公司的資源是有限的，如果我們一味地追求各自的部門利益，爭奪公司有限的資源，而忽視整個公司的大目標，那就可能造成每個部門都完成不了自己的任務，何來整個公司的目標!

另外，我們各個職能部門，包括領導小組，都需要有效的溝通，如果我們都能把各自的任務書能借閲一下，就能發現，其實我們的任務都大同小異，只要協助完成一個任務之後複製再複製，那就很好的節約了時間，也提高了效率，就像公司各個職能部門之間，沒有有效的溝通，都是各自為政，自以為是，或者錯誤

的認識，那隻會離我們的目標任務越來越遠，身心也很容易感到疲累，而領導需要的，除了適時的鼓舞士氣外，最重要的，是做出正確的目標指令，帶領團隊走出困境，而不是一味的盲從於下面的小組。

有了良好的溝通，明確的目標，最後便是敏鋭的執行力，執行力要快速，有效，而執行力的基礎便是充實的專業知識和清醒的頭腦，人的一生，是個不斷學習的過程，有學習才有進步，有了專業知識的包裝，我們才有底氣迎接未來的挑戰;保持清醒的頭腦，才能使自己長立不敗之地!