員工策劃激勵方案
為了弘揚企業精神，激勵員工工作積極性，展現我公司優秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，一些公司會每個季度都舉行評選優秀員工活動，下面是yjbys小編為你收集整理的員工策劃激勵方案，需要的朋友們可以看看!
一、 評比目的
20xx年度在全體泓n機械員工的共同努力下，大家同心同德、團結合作，取得了較好的經濟效益。為倡導積極向上、團結和諧的企業文化，鼓勵全體員工科技創新活動的積極性、
主動性，使廠內形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx年度先進員工評選”活動，表彰、激勵先進，目的是通過本次評比活動進一步激發全體員工的工作熱情和動力，形成比、學、趕、幫的良好風氣，使泓n機械的生產經營充滿活力，建立優勝劣汰機制。
二、評比類別：
參評對象：泓n機械製造廠在職的全體員工(對於年度內出現重大安全、質量事故或受到集團公司行政處分的人員取消評比資格)
評比類別：根據泓n機械製造廠員工結構特點分為三類：
(1)優秀員工(廠內生產一線工作滿一年的在職人員;含有量化指標的大專學歷在職人員)
(2)優秀班長(車刨、鉗冷、電工的班長)
(3)優秀大學生(進廠工作一年以上本科學歷的大學生，含非量化指標的大專學歷在職人員)
三、評比內容
1、優秀員工評比內容具體如下：
1)職業道德：能夠自覺遵守廠規廠紀，具有良好的職業道德素質和行為準則;
2)專業技能：具有熟練的專業技能，較好的專業知識，能夠學以致用，主動提出合理化建議;
3)工作態度：工作中能夠勤勤懇懇，精益求精，服從領導安排，聽從調配。不計較個人得失，紮實本職工作、鋭意進取、為企業和員工樹立良好形象並起帶頭作用者;
4)工作業績：注重工作的成效性。能夠完成各項工作任務，完成率達95%以上;能夠嚴格控制工作質量，合格率達98%以上;
5)安全生產：全年安全事故為零。
2、優秀班長評比內容具體如下：
1)職業道德：具有良好的職業道德素質和行為準則;能夠促進企業內部人員的`團結與合作;能夠維護企業的聲譽，保守企業技術祕密;
2)執行能力：能夠指揮、培訓下屬員工，引導下屬按既定工作目標按時完成工作任務，合理的安排工作，不斷提高生產效率，起到帶頭表率作用;
3)溝通能力：能準確的理解領導意圖，並在實際工作中進行有效的溝通。能充分調動員工積極性;
4)創新能力：能夠在現有生產模式的基礎上尋求創新的生產方法和模式，工作中能主動發現問題，且提出合理的建議並予以解決，為產品的設計、開發、製造起到一定的促進作用
3、優秀大學生評比內容具體如下：
1) 職業道德：具有良好的職業道德素質和行為準則;能維護和提高企業的信譽、保守企業的技術機密;
2) 工作績效：有正確的工作方法，能夠合理有效的安排和運用工作時間，按照工作目標和規範有效地進行，不拖沓，能夠在提供工作效率上動腦筋想辦法，超前或按時完成工作
3) 創新能力：具有不斷探索科技創新的先進理念，在產品的設計開發方面對現有技術和工作模式提出質疑並進行有效改進;
4) 學習能力：堅持通過多渠道的學習方法提高自身的專業技術水平，通過項目跟蹤管理做到理論實踐相結合，做到學以致用，提高工作技能水平;
5) 溝通能力：具有良好的溝通能力，能清楚準確的表達自己的構思，在項目跟蹤管理過程中建立有效的溝通渠道;
四、評比方法
1、優秀員工的評比採用民主評議的方法;民主評議採用無記名投票方式，組織全員參加按照規定的投票數進行投票。再通過廠內管理人員共同計票綜合考評後產生出評比先進。
2、優秀班長和優秀大學生的評比採用自評、評審小組初評和民主評議相結合的方法;自評工作根據各自的評比內容總結自己全年工作，先填寫《先進員工評比申請表》，並在《先進選拔評分表》的自評欄自我打分，統一於一周內遞交到綜合管理部;再由評審小組對參評人員進行打分，選定參評候選人，最後採用無記名投票方式，組織全員參加按照規定的投票數進行投票，由廠內管理人員共同計票綜合考評後產生出評比先進。
要求：
(1)參評的班長，必須遞交“06年度工作總結及07年度計劃安排”一份，1500~2000字;
(2)參評的大學生，需遞交一份“06年度工作總結及個人鑑定”，主要指工作態度、思想動態、學習能力、創新思維等幾方面，1500~2500字。
五、評比獎項設立
評選獎項分設一、二、三等獎，其中：
優秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名;
優秀班組長1名;
優秀大學生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。
六、評比時間
xx年12月28日之前完成個人自評工作，30日完成民主評議工作，31日完成綜合考評工作
七、表彰方式
本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優秀的人員，廠內將召開表彰大會，並對獲獎人員頒發獎金和證書，對評選尾數的個別員工給予崗位警告。
