比錢更有效的員工激勵方式

除了錢，員工更需要哪些激勵才能更好的工作呢？以下是小編整理的比錢更有效的員工激勵方式，歡迎參考閲讀!

　　1、企業文化

對一個組織來説，沒有什麼比理清使命，描繪願景，做出規劃，更能激勵員工。而且這個使命、願景一定是和員工相聯繫，是員工願意接受的。綱領是企業的靈魂，綱領能讓人興奮、產生動力、爆發能量。有文化、有綱領大家才知道聚在一起要幹什麼，這才是一個團隊，而不是團伙。

　　2、取得業績

團隊要有業績，讓大家有在市場競爭中獲勝的體驗，員工就會更振奮，有激情。個人要有業績，支持員工個人不斷取得新的業績，他們就會越來越覺得自己有價值，誰不想有用、重要。當你對員工説：這件事如果讓別人做，不可能做得這麼好!這句話就等於給他漲一級工資，叫精神薪酬。

　　3、尊重信任

任何人都需要尊重和信任。比爾蓋茨讀書時成績不好，他母親總是説，你不會比別人差!輕度弱智的阿甘在珍妮的鼓勵下，挑戰壓力，認真堅持，取得成功。士為知己者死，信任本身可以為員工輸入巨大的動力，讓他們迸發出驚人的潛力。給錢只能消除不滿，尊重信任才是高付出的誘因。

　　4、能夠成長

柳傳志曾説過：如果一個員工進入聯想三年，沒有什麼進步，説明我不稱職。企業必須讓員工成長，人們為什麼交學費也要上學校，而有的'企業給工資都沒人願去，因為你不能讓員工成長。最近，我們請李強老師給員工做《職業生涯從“心”開始》的培訓後，員工説，這是企業給我們的特殊福利。

許多企業總認為這些東西是虛的，不如錢管用，所以，不甚用心。其實，世界上真正優秀的團隊，沒有一個是靠錢打造的，用錢維繫的關係，反而十分冷漠和靠不住。君不見，高薪聘請來的人才，有幾個是和企業同心的。