二級建造師《施工管理》專項習題2018
單項選擇題
1、建築安裝工程費按造價形成，由( )組成。
A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規費+税金
B.人工費十材料費+施工機具使用費+措施項目費+規費+税金
C.人工費十材料費+施工機具使用費+其他項目費+規費+税金
D.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目費+規費+税金
【答案】A
【解析】建築安裝工程費按照工程造價形成由分部分項工程費.措施項目費.其他項目費.規費.税金組成。
2、對業主方項目管理的目標而言，進度目標是指項目的( )。
A.立項時間目標
B.竣工時間目標
C.啟用時間目標
D.運營時間目標
【答案】C
【解析】進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產.道路建成可以通車.辦公樓可以啟用.旅館可以開業的時間目標等。
3、反映企業中各工作部門之間的指令關係的組織工具應當是( )。
A.工作流程圖
B.工作任務分工表
C.項目結構圖
D.組織結構圖
【答案】D
【解析】組織結構圖反映一個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的組織關係(指令關係)。
4、危險源識別常採用專家調查法，下列選項中屬於專家調查法的是( )。
A.德爾菲法
B.危險與操作性研究法
C.安全檢查表法
D.事故樹分析法
【答案】A
【解析】危險源識別有多種方法，常用的有專家調查法和安全檢查表法，屬於專家調查法的有頭腦風暴法和德爾菲法。因此選項A正確。
5、質量計劃應根據( )來編制。
A.企業質量手冊和項目質量目標
B.企業質量目標和質量記錄
循環
D.質量管理體系的認證結論
【答案】A
【解析】項目施工質量保證體系應有可行的質量計劃。工程項目施工質量計劃可以按內容分為施工質量工作計劃和施工質量成本計劃。質量計劃應根據企業的質量手冊和項目質量目標來編制。故選A。
6、東盛建設公司準備實施一個大型地鐵建設項目的施工管理任務。為提高項目組織系統的運行效率，決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結構的層次。該項目所選用的組織結構模式是( )。
A.線性組織結構
B.矩陣組織結構
C.職能組織結構
D.項目組織結構
【答案】B
【解析】公司決定設置縱向和橫向工作部門，以減少項目組織結構的層次，這種組織結構模式即是矩陣組織結構，它適宜於大的組織系統。因此，正確的選項為B。
7、根據編制的廣度、深度和作用的不同，施工組織設計可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計及( )。
A.分部(分項)工程施工組織設計
B.施工詳圖設計
C.施工工藝及方案設計
D.施工總平面圖設計
【答案】A
【解析】根據施工組織設計編制的廣度.深度和作用的不同，可分為：
(1)施工組織總設計;
(2)單位工程施工組織設計;
(3)分部(分項)工程施工組織設計[或稱分部(分項)工程作業設計]。
8、某施工企業項目經理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工項目受到一定的經濟損失。施工企業對項目經理的處理主要是( )。
A.追究法律責任
B.追究經濟責任
C.追究社會責任
D.吊銷建造師資格
【答案】B
【解析】項目經理由於工作失誤，施工質量控制不嚴，使其管理的施工項目受到一定的經濟損失，該施工企業對其處理主要是追究經濟責任。如果由於項目經理違法行為導致企業損失，企業也有可能追究其法律責任。企業沒有吊銷建造師資格的權力。故選項B正確。
9、施工企業進行生產前，應當依照《安全生產許可證條例》的規定向安全生產許可證頒發管理機關申請領取安全生產許可證。安全生產許可證的有效期為( )年。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】B
【解析】國務院2004年《安全生產許可證條例》規定國家對建築施工企業實施安全生產許可證制度。安全生產許可證的有效期為3年。
10、施工現場照明條件屬於影響施工質量環境因素中的( )。
A.自然環境因素
B.施工質量管理環境因素
C.技術環境因素
D.作業環境因素
【答案】D
【解析】施工作業環境因素：主要指施工現場的給排水條件，各種能源介質供應，施工照明.通風.安全防護設施，施工場地空間條件和通道，以及交通運輸和道路條件等因素。
11、關於施工總承包模式特點的説法，正確的是()
A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協調
B.項目質量取決於業主的管理水平和施工總承包單位的技術水平
C.在開工前就有明確的合同價，有利於業主對總造價的早期控制
D.業主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協調
【答案】C
【解析】施工總進度計劃的編制、控制和協調由施工總承包單位負責，而項目總進度計劃的編制、控制和協調，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協調由業主負責。A錯;項目質量的好壞很大程度上取決於施工總承包單位的選擇，取決於施工總承包單位的管理水平和技術水平。業主對施工總承包單位的依賴較大。B錯;業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調，工作量大大減小D錯。
12、施工企業建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是()。
A.施工成本預測
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本計劃
【答案】D
【解析】施工成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。
13、根據《建築安裝工程費用項目組成》(建標【2013】44號)，下列費用中，用計入措施管理費用的是( )。
A.檢驗試驗費
B.總承包服務費
C.施工機械使用費
D.工程定位複測費
【答案】D
【解析】A屬於企業管理費;B屬於其他項目費;C為施工機具使用費。
14、施工企業質量管理體系的認證方應為( )。
A. 企業最高領導者
B.第三方認證機構
C. 企業行政主管部門
D.行業管理部門
【答案】B
【解析】本題考查質量管理體系的認證與監督。質量管理體系由公正的第三方認證機構，依據質量管理體系的要求標準，審核企業質量管理體系要求的符合性和實施的有效性，進行獨立.客觀.科學.公眾的.評價，得出結論。
15、調整項目管理人員職責，明確各項管理工作流程，屬於項目目標動態控制糾偏措施中的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.技術措施
D.經濟措施
【答案】A
【解析】項目動態控制的糾偏措施中，涉及組織結構.工作職能分工.工作流程的是組織措施;涉及管理思想.方法.手段.合同管理等的是管理措施;涉及資金.激勵等的是經濟措施;涉及技術.施工方案等的是技術措施。因此，選項A正確。
16、對於固定總價合同的計價方式，承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔的風險，通常會在合同報價中報較高的( )。
A.措施費
B.不可預計風險費
C.單價
D.管理費
【答案】B
【解析】採用固定總價合同，雙方結算比較簡單，但是承包商承擔了全部的工程量和價格的風險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預見風險費。所以，正確選項是B。
17、下列選項中，屬於風險評估工作的是( )。
A.確定風險量和風險等級
B.風險管理目標
C.確定風險因素
D.編制施工風險識別報告
【答案】A
【解析】B屬於風險響應;CD屬於風險識別。只有A屬於風險評估。
18、某施工企業承擔了某商務大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務，合同工期626天，在對該項目的施工成本目標進行動態跟蹤和控制時，成本的控制週期一般為( )。
A.年
B.旬
C.月
D.半年
【答案】C
【解析】成本的控制週期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制週期為一個月。
19、施工質量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指( )。
A.質量員檢查、技術負責人檢查、項目經理檢查
B.施工單位檢查、監理單位檢查、建設單位檢查
C.自檢、互檢、專檢
D.施工單位內部檢查、監理單位檢查、質量監督機構檢查
【答案】C
【解析】工序交接檢查，對於重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執行“三檢”制度，即自檢.互檢.專檢。
20、下列施工成本控制依據中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是( )。
A.工程承包合同
B.施工成本計劃
C.進度報告
D.工程變更文件
【答案】C
【解析】進度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。
