2016二級建造師《施工管理》練習題
下文是本站小編蒐集整理的2016二級建造師《施工管理》練習題，建設工程項目管理的類型，施工方項目管理的目標和任務。希望對大家有所幫助!
1.(2013-68)根據建設工程項目的階段劃分，屬於設計準備階段工作的是( )。
A.編制項目可行性研究報告
B.編制初步設計
C.編制設計任務書
D.編制項目建議書
【答案】C。編制設計任務書是設計準備階段工作。AD屬於項目決策階段;B屬於設計階段工作。
2.(2012-71)關於建設工程項目管理的説法正確的有( )。
A.項目開始至項目完成包括了項目的決策、實施階段
B.同一項目的目標內涵對項目的各參與單位來説是相同的
C.項目決策階段的主要任務是確定項目的定義
D.項目實施階段的主要任務是實現項目的目標
E.項目的策劃指的是項目目標控制前的籌劃和準備工作
【答案】CDE。項目開始至項目完成指的是項目的實施期，不包括決策期。因此A錯誤。雖然各工程參與主體都有目標和任務，但其主要還是維護本主體的利益，因此8錯誤。項目的決策階段主要任務是對項目進行定義，而實施階段則是通過項目管理實現原先確定的目標，因此C，D正確。項目策劃是目標控制前一系列的籌劃和準備工作。因此本題正確答案為CDE。
3.(2011-1)甲單位擬新建一電教中心，經設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中，不屬於乙設計院項目管理目標的是( )。
A.項目投資目標
B.設計進度目標
C.施工質量目標
D.設計成本目標
【答案】C。設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務於項目的整體利益和設計方本身的利益。設計方項目管理的任務包括：①與設計有關的安全管理;②設計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制;③設計進度控制;④設計質量控制;⑤設計合同管理;⑥設計信息管理;⑦與設計有關的組織與協調。
1.(2013-15)關於施工方項目管理目標和任務的'説法，正確的是( )。
A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任
B.施工方項目管理服務於施工方自身的利益，而不需要考慮其他方
C.由業主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可
D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包乾和“交鑰匙”
【答案】C。施工方是承擔施工任務的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設項目總承包的施工任務執行方或僅僅提供施工勞務的參與方。其中施工總承包管理方一般不承擔施工任務，主要進行施工的總體管理和協調，因此A是錯誤的。施工方項目管理既要服務於自己的利益，同時還要兼顧項目的利益，因此B項是錯誤的。採用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。因此C是正確的。建設項目工程總承包的基本出發點是借鑑工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化，主要意義並不在於總價包乾，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。因此D是錯誤的。
2.(2013-19)在施工總承包管理模式下，分包單位一般與( )簽訂合同。
A.工程總承包單位
B.施工總承包單位
C.業主
D.業主、施工總承包管理單位三方共同
【答案】C。一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業主方的要求，協助業主參與施工的招標和發包工作，其參與的工作深度由業主方決定。業主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發包工作。
3.(2012-1)某建設項目採用施工總承包管理模式，R監理公司承擔施工監理任務，G施工企業承擔主要的施工任務，業主將其中的二次裝修發包給C裝飾公司，則C裝飾公司在施工中應接受( )的施工管理。
A.業主
B.R監理公司
C.G施工企業
D.施工總承包管理方
【答案】D。分包施工方承擔合同所規定的分包施工任務，以及相應的項目管理任務。
若採用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。因此本題中分包方應當接受施工總承包管理方的管理。
4.(2012—77)關於施工總承包管理方責任的説法，正確的有( )。
A.施工總承包管理方和施工總承包方承擔的管理任務和責任不同
B.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任
C.施工總承包管理方不能承擔施工任務，它只負責進行施工的總體管理和協調
D.施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同
E.施工總承包管理方可以應業主要求負責整個工程的招標和發包工作
【答案】ABE。施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任，一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協調。施工總承包不僅要完成自行施工部分，還要組織和協調分包方的工作，因此施工總承包和施工總承包管理的工作出發點是不同的，A是正確的。業主選擇施工總承包管理方的目的就是讓其承擔對分包方的組織和管理責任，因此8正確。如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)，獲得一部分施工任務，則它也可參與施工。C的説法過於絕對，因此是錯誤的。施工總承包管理的發承包模式下，業主與分包方和供貨方簽訂合同，因此D是錯誤的。施工總承包管理方能做哪些工作，也就是所稱的工作的深度要由業主決定，業主可以要求施工總承包管理方負責整個工程的招標和發包工作。因此E是正確的。
5.(2011—2)某建設工程項目採取施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受( )的工作指令。
A.建設單位
B.設計單位
C.施工總承包管理企業
D.施工承包企業
【答案】C。採用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。
6.(2011-71)下列項目管理工作中，屬於施工方項目管理任務的有( )。
A.施工質量控制
B.施工成本控制
C.施工進度控制
D.分包單位人員管理
E.施工安全管理
【答案】ABCE。施工方項目管理的任務包括：①施工安全管理：②施工成本控制;③施工進度控制;④施工質量控制;⑤施工合同管理;⑥施工信息管理;⑦與施工有關的組織與協調。
