2016年二級建造師《施工管理》考試試題及答案
一、單項選擇題
1.下列選項中，反映一個項目管理班子中各工作部門之間組織關係的組織工具是( )。
A.項目結構圖
B.工作流程圖
C.任務分工表
D.組織結構圖
答案：D P13
2.組織分工是指組織系統中各子系統或各元素的( )分工。
A.工作任務
B.管理職能
C.工作任務和管理職能
D.工作流程
答案：C
3.某城市準備實施一個大型地鐵建設項目，對該項目的組織系統宜採用的組織結構模式是( )。
A.矩陣組織結構
B.複合組織結構
C.線性組織結構
D.職能組織結構
答案：A
4.業主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務，它們都應明確各項工作任務由哪個部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。進行這項工作的組織工具是( )。
A.項目結構圖
B.工作任務分工表
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
答案：B P18
5.某建築施工企業主承攬一個建設工程項目而編制投標文件。在投標文件中針對該項目特點繪製了項目的組織結構圖，這個圖反映了項目經理和相關工作部門或主管人員之間的某種關係，這種關係是( )。
A.勞務關係
B.任務關係
C.業務關係
D.組織關係
答案：D P13
6.組織結構模式反映一個組織系統中的( )。
A.各工作部門之間的指令關係
B.各項工作之間的邏輯關係
C.各工作部門的管理職責
D.各工作部門的工作流程
答案：A
7.用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，這類表是( )。
A.工作任務分工表
B.管理任務表
C.管理職能分工表
D.崗位責任制度表
答案：C P20
8.實現項目管理目標的決定因素是( )。
A.項目管理的資源
B.項目管理的方法
C.項目管理的環境
D.項目管理的組織
答案：D
9.用圖的形成反映一個組織系統中各項工作的邏輯關係，這類圖就是( )。
A.工作流程圖
B.項目結構圖
C.合同結構圖
D.組織結構圖
答案：A P24
10.某建設項目管理公司的項目部，根據該項目特點制定了投資控制、進度控制、質量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬於( )。
A.具體實施流程組織
B.管理工作流程組織
C.信息工作流程組織
D.一般作業流程組織
答案：B P23
11.對建設工程項目管理進行總體診斷，應首先分析的是( )方面存在的問題。
A.組織
B.成本
C.質量
D.進度
答案：A
12.下列組織工具中，能夠反映一個組織系統中各工作部門或管理人員之間指令關係的是( )。
A.任務分工表
B.組織結構模式
C.工作流程組織
D.項目結構模式
答案：B P7
13.項目質量、進度、成本控制編碼的基礎是( )。
A.組織結構圖
B.項目結構圖
C.合同結構圖
D.任務分工表
答案：B
14.某建設工程項目的總承包商在該項目組織結構設計中採用了線性組織結構模式，這種組織結構的特點是( )。
A.每個工作部門只接受一個上級的直接領導
B.可能有多個矛盾的指令源
C.有橫向和縱向兩個指令源
D.促進了管理專業化分工
答案：A P14
專業化分工：職能型(專業化最強)、線型(專業化最弱)、矩陣型。
15.對一個項目的結構進行分解，並用圖的方式表示.就形成( )。
A.項目管理組織結構圖
B.合同的結構圖
C.項目結構圖
D.組織結構模式
答案：C
16.管理是由多個環節組成的過程，其中首要的環節是( )。
A.籌劃
B.決策
C.提出問題
D.執行
答案：C P19
17.工作流程組織所反映的組織系統中各項工作之間的邏輯關係是一種( )關係。
A.靜態
B.動態
C.不確定性
D.非程序性
答案：B
18.某建設項目管理公司的組織系統採用了矩陣組織結構模式，其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術管理部、財務部和人事管理部等，其橫向的工作部門通常是( )。
A.質量管理部
B.項目部
C.經理辦公室
D.物資供應部
答案：B P15
【解析】對於業務活動基本由項目組成的組織(包括項目管理公司)而言，如果採用矩陣組織結構模式，那麼一般情況下，組織的各職能部門組成了縱向工作部門，而項目部組成了橫向工作部門。在本題中，選題A、C和D屬於縱向工作部門，而選項B屬於橫向部門。
19.以圖的`形式反映組織系統中各工作之間邏輯關係就形成( )。
A.組織分工
B.組織結構模式
C.管理職責
D.工作流程組織
答案：D
20.每一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，對這些信息要進行編碼，對項目結構各層中的每一項任務進行編碼的依據是( )。
A.合同結構圖
B.組織結構圖
C.項目結構圖
D.任務職能分工表
答案：C P12
二、多項選擇題
1.工作流程組織反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關係。在一個建設工程項目實施過程中，下列選項中，屬於工作流程組織的有( )。
A.管理工作的流程
B.財務管理制度
C.物資採購流程
D.信息處理的流程
E.施工作業流程
答案：ACDE P23
2.組織論研究的基本內容包括( )。
A.管理模式
B.組織結構模式
C.組織分工
D.工作流程組織
E.管理體系
答案：BCD
3.某工程的承包商為了實現項目目標，制定了一系列控制項目目標的主要措施，這些措施的類型有( )。
A.管理措施
B.技術措施
C.組織措施
D.經濟措施
E.結構措施
答案：ABCD P7
4.常用在企業管理和項目管理中的組織結構模式包括( )。
A.線性組織結構
B.戰略組織結構
C.現代組織結構
D.矩陣組織結構
E.職能組織結構
答案：ADE
5.為避免指令矛盾，矩陣組織結構可以選擇的運行模式有( )。
A.縱向與橫向指令同等重要
B.以橫向指令為主
C.縱向部門為橫向部門的指令源
D.以縱向指令為主
E.橫向部門為縱向部門的指令源
答案： BD
6.同一個建設工程項目可以有不同的項目結構的分解方法，項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合，並與將採用的合同結構相結合。項目結構分解可參考的原則有( )。
A.有利於繪製組織結構圖
B.有利於項目目標的控制
C.有利於項目任務的發包
D.有利於項目任務的實施
E.有利於相關合同的管理
答案：BCDE P10-11
7.反映相對靜態組織關係的選項包括( )。
A.設計工作流程
B.組織結構模式
C.物資採購流程
D.信息處理流程
E.管理職能分工
答案：BE
8.某建築施工企業主為適應市場環境的變化，重新設計了公司的組織系統。在此過程中可使用的組織工具有( )。
A.項目結構圖
B.組織結構圖
C.工作任務分工表
D.管理職能分工表
E.工作流程圖
答案：BCDE P7
【解析】企業層次與項目層次的組織系統設計所採用的組織工具不盡相同。雖然兩者均要使用選項B、C、D和E，但企業層次的組織系統設計不使用選項A。而項目層次的組織系統設計須明確項目工作任務之間的關係，因此選項A也為組織工具之一。本題考點是企業層次組織系統設計中常用的組織工具，因此，正確的選項中不包括A。
9.反映動態組織關係的選項包括( )。
A.管理工作流程
B.施工作業流程
C.組織結構模式
D.管理職能分工
E.信息處理流程
答案：ABE
10.下列選項中。可作為組織論基本理論應用工具的是( )。
A.合同結構圖
B.管理職能分工表
C.工作流程圖
D.項目結構圖
E.組織結構圖
答案：BCDE
11.某建設項目的總承包商在項目組織設計中，確定了主要工作流程。下列選項中屬於管理工作流程的有( )。
A.施工作業流程
B.採購工作流程
C.成本控制流程
D.質量控制流程
E.工程變更工作流程
答案：CDE P23
12.施工單位在編制項目管理任務分工表前，應先對( )等管理任務進行分解。
A.成本控制
B.合同管理
C.質量控制
D.管理體系
E.進度控制
答案：ABCE
13.某建設項目的承包商準備編制一份工作任務分工表，該表應明確的內容有( )。
A.各項工作任務由誰負責
B.各項工作任務由誰決策
C.各項工作任務由誰籌劃
D.各項工作任務由誰參與
E.各項工作任務由誰配合
答案：ADE P18
