2016二級建造師《建築實務》強化練習題

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2016二級建造師《建築實務》強化練習題

  一:單選題

1.腳手架定期檢查的主要項目不包括( )。

A.杆件的設置和連接是否符合要求B.立杆的沉降和垂直度

C.地基是否有積水,底座是否鬆動D.安裝的紅色警示燈

2. 木材由於其構造不均勻,脹縮變形各方向不同,其變形最大是( )。

A.徑向B.弦向C.順紋D.橫紋

3.關於施工現場臨時用電的做法,正確的是( )。

A.總配電箱設置在靠近外電電源處

B.開關箱中作為末級保護的漏電保護器,其額定漏電動作時間為0.2s

C.室外220V 燈具距地面高度為2.8m

D.現場施工電梯未設置避雷裝置

4.卷材防水施工中,厚度小於3mm 的高聚物改性瀝青防水卷材,嚴禁採用( )施工。微信公眾號:shjpx2008

A.熱熔法

B.自粘法

C.冷粘法

D.機械固定法

5.花崗石幕牆飾面板性能應進行復驗的指標是( )。

A.防滑性

B.反光性

C.彎曲性能

D.放射性

  二:多選題

6.以下鋼筋混凝土結構的施工中,施工縫留設位置正確的是( )。

A.2m×6m 的單向板留縫於距短邊1.5m 且平行於短邊的位置

B.跨度為5m 的次樑留縫於距某一端部2.0m 的位置

C.柱子留縫於中間1/3 高度範圍內

D.和板連成整體的大截面樑留縫於板底面以下50-100 mm 處

E.牆留縫於縱橫牆的交接處

7.深基坑工程的挖土方案主要有( )。

A.分層分段挖土

B.放坡挖土

C.中心島式挖土

D.盆式挖土

E.逆作法挖土

  三:案例題

  (一)背景資料:

某寫字樓工程,建築面積120000 ㎡,地下2 層,地上22 層,鋼筋混凝土框架一剪力牆結構,合同工期780d。某施工總承包單位按照建設單位提供的工程量清單及其他招標文件參加了該工程的投標,並以34263.29 萬元的報價中標。雙方依據《建設工程施工合同(示範文本)》簽訂了工程施工總承包合同。合同約定:本工程採用固定單價合同計價模式;當實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時,合同單價予以調整,調整係數為0.95 或1.05;投標報價中的鋼筋、土方的全費用綜合單價分別為5800.00 元/t、32.00 元/m³。

合同履行過程中,發生了下列事件。

事件1:施工總承包單位任命李某為該工程的項目經理,並規定其有權決定授權範圍內的項目資金投入和使用。

事件2:施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析。各項費用為:直接費26168.22 萬元,管理費4710.28 萬元,利潤1308.41 萬元,規費945. 58 萬元,税金1130.80 萬元。

事件3:施工總承包單位項目部對清單工程量進行了複核。其中:鋼筋實際工程量為9600.00t,鋼筋清單工程量為10176.00 t;土方實際工程量為30240.00 m³,土方清單工程量為28000.00m³施工總承包單位向建設單位提交了工程價款調整報告。微信公眾號:shjpx2008

事件4:普通混凝土小型空心砌塊牆體施工,項目部採用的施工工藝有:小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌於牆上;芯柱砌塊砌築完成後立即進行該芯柱混凝土澆灌工作;外牆轉角處的臨時間斷處留直槎,砌成陰陽槎,並設拉結筋,監理工程師提出了整改要求。

事件5:建設單位在工程竣工驗收後,向備案機關提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設計審查意見等內容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機關要求補充。

問題:

1.根據《建設工程項目管理規範》,事件1 中項目經理的權限還應有哪些?,

2.事件3 中,施工總承包單位鋼筋和土方工程價款是否可以調整?為什麼?列表計算調整後的價款(保留兩位小數)。

3.指出事件4 中的不妥之處,分別説明正確做法。

4.事件5 中,建設單位還應補充哪些單位簽署的質量合格文件?

  (二)背景資料:

某商業用房工程,建築面積15000 m2,地下1 層,地上4 層,施工單位與建設單位採用《建設工程施工合同(示範文本)》(GF—99—0201)簽訂了工程施工合同。合同約定:工程工期自2009年2 月1 日至2009 年12 月31 日;工程承包範圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。合同造價中含安全防護費、文明施工費120 萬元。合同履行過程中,發生瞭如下事件。

事件1:2009 年5 月12 日,工程所在地區發生了7.5 級強烈地震,造成施工現場部分圍牆倒塌,損失6萬元;地下1 層填充牆部分損毀,損失10 萬元;停工及修復共30 d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設單位提出了索賠。

事件2:用於基礎底板的鋼筋進場時,鋼材供應商提供了出廠檢驗報告和合格證,施工單位只進行了鋼筋規格、外觀檢查等現場質量驗證工作後,即準備用於工程。監理工程師下達了停工令。

事件3:截至2009 年8 月15 日,建設單位累計預付安全防護費、文明施工費共計50 萬元。

事件4:工程竣工結算造價為5 670 萬元,其中工程款5 510 萬元,利息70 萬元,建設單位違約金90 萬元。工程竣工5 個月後,建設單位仍沒有按合同約定支付剩餘款項,欠款總額l670萬元(含上述利息和建設單位違約金),隨後施工單位依法行使了工程款優先受償權。

事件5:工程竣工後,項目經理按“製造成本法”核算了項目施工總成本,其構成如下:直接工程費4309.20 萬元,措施費440.80 萬元,規費11.02 萬元,企業管理費332.17 萬元(其中施工單位總部企業管理費為220.40 萬元)。

問題:微信公眾號:shjpx2008

1.事件l 中,施工單位的索賠是否成立?分別説明理由。

2.事件2 中,施工單位對進場的鋼筋還應做哪些現場質量驗證工作?

3.事件3 中,建設單位預付的安全防護費、文明施工費的金額是否合理?説明理由。

4.事件4 中,施工單位行使工程款優先受償權可獲得多少工程款?行使工程款優先受償權的起止時間是如何規定的?

5.按“製造成本法”列式計算施工直接成本、間接成本和項目施工總成本。

  (三)背景資料:

某辦公樓工程,地下一層,地上十層。現澆鋼筋混凝土框架結構,基礎為管樁基礎。建設

單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,合同工期為29 個月。按合同約定,施工總承包單位將預應力管樁工程分包給了符合資質要求的專業分包單位。

施工總承包單位提交的施工總進度計劃如圖1-1 所示(時間單位:月),該計劃通過了監理工程師的審查和確認。合同履行過程中,發生瞭如下事件:

事件一:專業分包單位將管樁專項施工方案報送監理工程師審批,遭到了監理工程師拒絕。

在樁基施工過程中,由於專業分包單位沒有按設計圖樣要求對管樁進行封底施工,監理工程師向施工總承包單位下達了停工令,施工總承包單位認為監理工程師應直接向專業分包單位下達停工令,拒絕簽收停工令。

事件二:在工程施工進行到第7 個月時,因建設單位提出設計變更,導致G 工作停止施工1 個月。由於建設單位要求按期完工,施工總承包單位據此向監理工程師提出了趕工費索賠。根據合同約定,趕工費標準為18 萬元/月。

事件三:在H 工作開始前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H 工作的異節

奏流水施工調整為成倍節拍流水施工。原施工方案中H 工作異節奏流水施工橫道圖如圖所示(時間單位:月)。

問題:

1.施工總承包單位計劃工期能否滿足合同工期要求?為保證工程進度目標,施工總承包單位應重點控制

哪條施工線路?

2.事件一中,監理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當?分別説明理由。

3.事件二中,施工總承包單位可索賠的趕工費為多少萬元?説明理由。

4.事件三中,流水施工調整後,H 工作相鄰工序的流水步距為多少個月?工期可縮短多少個月?按照圖1-2格式繪製調整後H 工作的施工橫道圖。微信公眾號:shjpx2008

  (四)背景資料:

某工程位於北三環和北二環之間,於2006 年3 月開始施工。建築面積28000m2,框架結構

筏板式基礎,地下3層,地上16 層。由建築設計院設計,市第三建築工程公司施工。2006 年8月20 下午2 點左右,木工班王某在施工9 層外柱模板時,突然踩斷一根橫木枋,不慎從9 樓摔到2樓,摔成重傷,經送醫院緊急搶救無效而死亡。事故發生後,項目經理立即啟動應急預案,對傷員及時進行了救護,通知120 急救中心。後因傷勢過重,經醫院搶救無效而死亡。項目經理做好了現場保護工作,並及時上報了公司和主管部門。

經事故調查,外架班組沒有按照安全規範規定和專業工長和安全員的技術交底要求搭設外架,與樓層間距超過規範規定,使外架根本沒有起到安全防護的作用;王某嚴重違規作業,擅自使用未經過選料的木枋作為腳手板使用。

問題:

1.請簡要分析造成這起事故的原因。

2.應急預案的核心內容主要有哪些?

3.三級安全教育是指哪些層次的教育?內容分別是什麼?

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