2017一級建造師《項目管理》精選試題
1關於第三者責任險，下列説法不正確的是( )。
A.第三者責任險的被保險人也應是項目法人和承包人
B.第三者責任險一般附加在工程一切險中
C.承包商或業主在工地的財產損失屬於第三者責任險的賠償範圍
D.其他承包商在現場從事與工作有關的職工的傷亡不屬於第三者責任險的賠償範圍
參考答案：C
參考解析：
本題考核的是第三者責任險。第三者責任險的被保險人也應是項目法人和承包人。該險種一般附加在工程一切險中。在發生這種涉及第三方損失的責任時，保險公司將對承包商由此遭到的賠款和發生訴訟等費用進行賠償。但是應當注意，屬於承包商或業主在工地的財產損失，或其公司和其他承包商在現場從事與工作有關的職工的傷亡不屬於第三者責任險的賠償範圍，而屬於工程一切險和人身意外傷害險的範圍。
2以合同標書為依據，按照企業的預算定額標準制訂的設計預算成本計劃是( )成本計劃。
A.指導性
B.實施性
C.競爭性
D.控制性
參考答案：A
參考解析：
本題考核的是指導性成本計劃的相關概述。指導性成本計劃是以合同標書為依據，按照企業的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下只是確定責任總成本指標。
3企業質量管理體系獲准認證的有效期為( )年。
A.1
B.2
C.3
D.4
參考答案：C
參考解析：
本題考核的是企業質量管理體系獲准認證的有效期。企業質量管理體系獲准認證的有效期為3年。
4建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務於( )。
A.業主方的利益和建設項目工程總承包方本身的利益
B.監理方的利益和建設項目工程總承包方本身的利益
C.項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益
D.設計方的利益和建設項目工程總承包方本身的利益
參考答案：C
參考解析：
本題考核的是建設項目工程總承包方的項目管理服務。建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務於項目的整體利益和建設項目工程總包方本身的利益，其項目管理的目標應符合合同的要求。
5建築施工企業因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的Et期支付工資的，應當向勞動者説明情況，並經與工會或職工代表協商一致後，可以延期支付工資，但最長不得超過( )日。
A.5
B.10
C.15
D.30
參考答案：D
參考解析：
本題考核的是工資支付管理。建築施工企業因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者説明情況，並經與工會或職工代表協商一致後，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。
6根據《建設工程施工勞務分包合同(示範文本)》GF一2003一0214規定，由承包人辦理保險，並支付保險費用的是( )。
A.從事危險作業的職工B.運至施工場地用於勞務施工的材料和待安裝設備C.施工場地內自有施工機械設備D.施工場地內的自有人員
參考答案：B
參考解析：
本題考核的是施工勞動合同關於保險的相關規定。運至施工場地用於勞務施工的材料和待安裝設備，由承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用。
7根據《建設工程施工合同(示範文本)》GF一2013一O201，招標發包的工程以投標截止H前( )d的日期為基準H期。
A.7
B.14
C.21
D.28
參考答案：D
參考解析：
本題考核的是基準日期的確定。招標發包的工程以投標截止日前28D的日期為基準日期，直接發包的工程以合同簽訂日前28D的'日期為基準日期。
8建設工程項目管理信息系統進度控制的功能是( )。
A.投資使用計劃和實際投資的數據計算和分析
B.編制資源需求量計劃
C.合同執行情況的查詢和統計分析
D.根據工程的進展進行施工成本預測
參考答案：B
參考解析：
本題考核的是建設工程項目管理信息系統進度控制的功能。建設工程項目管理信息系統進度控制的功能包括：(1)計算工程網絡計劃的時間參數，並確定關鍵工作和關鍵路線;(2)繪製網絡圖和計劃橫道圖;(3)編制資源需求量計劃;(4)進度計劃執行情況的比較分析;(5)根據工程的進展進行工程進度預測。
9施工項目成本分析的基礎是( )成本分析。
A.工序B.分部分項C.單項工程D.單位工程
參考答案：B
參考解析：
本題考核的是施工成本分析的基礎。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。
10根據《建設工程施工合同(示範文本)》GF一2013—0201，發包人至遲不得晚於開工通知載明的開工日期前( )d向承包人提供圖紙。
A.7B.14C.21D.28
參考答案：B
參考解析：
本題考核的是圖紙的提供和交底。發包人應按照專用合同條款約定的期限、數量和內容向承包人免費提供圖紙，並組織承包人、監理人和設計人進行圖紙會審和設計交底。發包人至遲不得晚於開工通知載明的開工日期前14D向承包人提供圖紙。
11應用動態控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是( )。
A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程預算C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付值參考答案：B
(難度：非常難)參考解析：
本題考核的是投資的計劃值和實際值的比較。投資的計劃值和實際值是相對的，如：相對於工程預算而言，工程概算是投資的計劃值;相對於工程合同價，則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。12關於建設工程施工合同談判與簽約的説法，正確的是( )。
A.在合同談判中，雙方可以對技術要求進行進一步討論和確認B.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分C.建設工程施工合同由合同雙方達成協議並簽字後，即受法律保護D.雙方在合同談判結束後，即形成正式的合同文件
參考答案：A
統 計：
共1650人答過，平均正確率65.6%參考解析：
本題考核的是合同的談判與簽約。在談判中雙方達成一致的內容，包括在談判討論中經雙方確認的工程內容和範圍方面的修改或調整，應以文字方式確定下來，並以“合同補遺”或“會議紀要”方式作為合同附件，並明確它是構成合同的一部分，因此選項B錯誤。雙方尚可對技術要求、技術規範和施工技術方案等進行進一步討論和確認，必要的情況下甚至可以變更技術要求和施工方案，因此選項A正確。建設工程施工承包合同必須遵守法律。對於違反法律的條款，即使由合同雙方達成協議並簽了字，也不受法律保障，因此選項C錯誤。雙方在合同談判結束後，應形成一個完整的合同文本草案，經雙方代表認可後形成正式文件，因此選項D錯誤。
13在材料使用過程中，對部分小型及零星材料根據工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業者採用( )控制。
A.定額B.指標C.計量D.包乾
參考答案：D
參考解析：
本題考核的是材料用量的包乾控制。在材料使用過程中，對部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業者包乾使用。
14企業質量管理體系文件中的( )是企業各職能部門為落實質量手冊要求而規定的細則。
A.質量目標B.程序性文件C.質量方針D.質量記錄
參考答案：B
參考解析：
本題考核的是質量管理體系程序性文件的作用。各種生產、工作和管理的程序文件是質量手冊的支持性文件，是企業各職能部門為落實質量手冊要求而規定的細則，企業為落實質量管理工作而建立的各項管理標準、規章制度都屬程序文件範疇。
15建設工程管理的核心任務是( )。
A.目標控制B.為工程的建設和使用增值C.提高建設項目生命週期價值D.實現業主的建設目標和為工程的建設增值
參考答案：B
參考解析：
本題考核的是建設工程管理的核心任務。建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。
16根據《建設工程項目管理規範》GB/T 50326-2006風險等級評估，某事件發生風險的可能性極小，但會造成重大的損失，則該事件的風險被定為( )等級風險。
A.5B.4C.3D.1
參考答案：C
參考解析：
本題考核的是風險等級評估。風險等級評估見下表。
風險等級評估表
17建設工程項目質量控制系統的建立，應按照《建築法》和《建設工程質量管理條例》有關建設工程質量責任的規定，界定各方的質量責任範圍和( )。
A.質量管理職責B.施工任務C.質量控制措施D.質量控制要求
參考答案：D
參考解析：
本題考核的是建設工程項目質量控制體系的建立原則。建設工程項目質量控制體系的建立，應按照《建築法》和《建設工程質量管理條例》有關建設工程質量責任的規定，界定各方的質量責任範圍和控制要求。
18建築材料採購合同中應該明確訂購數量，尤其是一次訂購分期供貨的合同，還應明確( )。
A.供應商、地點和計量單位B.計量單位、計量方法和產品包裝C.每次進貨的時間、地點和數量D.生產廠家、廠址和地點
參考答案：C
參考解析：
本題考核的是建築材料採購合同的內容。合同中應該明確所採用的計量方法，並明確計量單位。訂購數量必須在合同中註明，尤其是一次訂購分期供貨的合同，還應明確每次進貨的時間、地點和數量。
19明確各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與的組織工具是( )。
A.管理職能分工表B.工作任務分工表C.項目結構圖D.組織結構圖
參考答案：B
參考解析：
本題考核的是工作任務分工表的作用。在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。
20把投入的各種資源和生活活動場地合理地佈置在施工現場，使整個現場能有組織地進行文明施工的施工組織設計文件是( )。
A.工程概況B.施工進度計劃C.施工平面圖D.施工部署及施工方案
參考答案：C
參考解析：
本題考核的是施工平面圖的內涵。施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網絡、生產和生活活動場地及各種臨時工程設施合理地佈置在施工現場，使整個現場能有組織地進行文明施工。
