2016一級建造師工程項目管理模擬試題

來源:文萃谷 2.95W

  單項選擇題

2016一級建造師工程項目管理模擬試題

1、 建設項目工程總承包的基本出發點是借鑑工業生產組織的經驗,實現建設生產過程的組織集成化,以克服由於(  )與施工的分離致使投資增加。

A.勘察

B.採購

C.設計

D.組織

2、評標的核心是(  ),是對標書進行實質性審查。

A.初步評審

B.綜合評審

C.詳細評審

D.響應性評審

3、 在施工現場質量檢查過程中,通常用“靠、吊、量、套”等方法進行實測檢查,對於門窗的安裝質量檢查通常採用(  )的手段。

A.靠

B.吊

C.量

D.套

4、發生建設工程重大安全事故時,負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告起(  )日內作出批覆。

A.30

B.15

C.45

D.60

  多項選擇題

5、 各種施工合同示範文本一般都由(  )組成。

A.協議書

B.投標書及其附件

C.專用條款

D.通用條款

E.中標通知書

6、 項目管理作為一門科學在不斷地發展,它包括(  )等幾代的發展。

A.組合管理

B.變更管理

C.傳統的項目管理

D.現代的項目管理

E.全過程的項目管理

7、 建築材料採購的驗收方式有(  )。

A.駐廠驗收

B.提運驗收

C.接運驗收

D.使用前驗收

E.入庫驗收

8、 單位工程施工組織設計的主要內容包括(  )。

A.施工部署

B.主要施工方案

C.施工現場平面佈置

D.施工總進度計劃

E.施工準備與資源配置計劃

9、 關於限額領料的説法,錯誤的.有(  )。

A.限額領料的形式可按照分部工程、分項工程、單位工程分為三種

B.現行的施工預算定額或企業內部消耗定額,是制定限額用量的標準

C.限額領料由於事先已經進行過調整,所以工程完工後無需核算

D.以施工班組為對象進行的限額領料是按分部工程實行的限額領料

E.以項目經理部或分包單位為對象的限額領料是按單位工程實行的限額領料

10、 與網絡計劃相比,採用橫道圖法編制的進度計劃的特點有(  )。

A.計劃調整的工作量大

B.可以清楚明確地表達工作之間的邏輯關係

C.適用於手工編制計劃

D.無法確定計劃的關鍵工作、關鍵線路

E.適用於大型項目的進度計劃系統

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