2016一級建造師《項目管理》考前練習題

　　練習題一

1.業主方的項目管理任務中(　　)是項目管理中的最重要的任務。

A.安全管理

B.進度控制

C.合同管理

D.質量控制

2.關於矩陣組織結構的特點及其應用的表述，正確的是(　　)。

A.誰的級別高，就聽誰的指令

B.指令路徑過長

C.有多個矛盾的指令源

D.矩陣組織結構適宜用於大的組織系統

3.項目組織結構圖反映的是(　　)。

A.工作對象之間的關係

B.項目各參與方之間的關係

C.各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關係

D.組織系統中各部門的職責分工

4.按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特徵劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括(　　)的項目管理。

A.施工總承包方

B.建設項目總承包方

C.施工總承包管理方

D.施工分包方

5.建設工程(　　)指的是通過調查研究和收集資料，在充分佔有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證。

A.項目決策

B.項目策劃

C.項目審批

D.項目執行

　　試題答案解析：

1.A【解析】本題涉及的考點是業主方的項目管理工作。業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，其中安全管理是項目管理中的最重要的任務，因為安全管理關係到人身的健康與安全，而投資控制、進度控制、質量控制和合同管理等則主要涉及物質的利益。

2.D【解析】本題涉及的考點是矩陣組織結構的運用。矩陣組織結構適宜用於大的組織系統。線性組織結構模式的指令路徑過長。職能組織結構具有多個矛盾的指令源。在矩陣組織結構中，當縱向和橫向兩個工作部門的指令發生矛盾時，由該系統的最高指揮者(部門)進行協調或決策。

3.C【解析】本題涉及的'考點是項目組織結構圖的相關知識。項目組織結構圖反映一個組織系統(如項目管理班子)中各子系統之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關係，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關係。

4.B【解析】本題涉及的考點是施工方的項目管理。施工方的項目管理包括：施工總承包方、施工總承包管理方和施工分包方的項目管理。

5.B【解析】本題涉及的考點是建設工程項目策劃的定義。建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分佔有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。