一級建造師《工程項目管理》真題練習及答案
一、單項選擇題
1、 建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過( )使項目目標得以實現。
A.項目策劃和項目組織
B.項目控制和項目協調
C.項目組織和項目控制
D.項目策劃和項目控制
【答案】D
2、組織分工反映的是一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和( )。
A.管理目標分工
B.管理職能分工
C.管理責任分工
D.管理權限分工
【答案】B
3、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然後( )。
A.確定項目管理的各項工作流程
B.分析項目管理合同結構模式
C.明確項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務
D.分析組織管理方面存在的問題
【答案】C
4、業主確定的工程項目設計變更工作流程，屬於工作流程組織中的( )。
A.管理工作流程
B.物質流程
C.信息處理工作流程
D.設計工作流程
【答案】A
5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆築等工作之間的邏輯關係，施工項目部應當編制( )。
A.組織結構圖
B.任務分工表
C.工作流程圖
D.工作一覽表
【答案】C
6、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關係的是( )。
A.管理職能分工表
B.工作任務分工表
C.項目結構圖
D.組織結構圖
【答案】C
7、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定( )。
A.項目建設的總目標
B.如何實現項目的目標
C.項目建設的指導思想
D.如何組織項目的建設
【答案】D
8、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由( )承擔。
A.業主
B.分包單位
C.施工總承包管理單位
D.施工總承包單位
【答案】C
9、對建設工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是( )。
A.論證進度目標實現的經濟性
B.確定調整進度目標的方法
C.制定進度控制措施
D.論證進度目標是否合理
【答案】D
10、清理高層建築施工垃圾的正確做法是( )。
A.將各樓層施工垃圾裝入密封容器後吊走
B.將各樓層施工垃圾焚燒後裝入密封容器吊走
C.將施工垃圾灑水後沿臨邊窗口傾倒至地面後集中處理
D.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面後集中處理
【答案】A
11、施工企業在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種( )成本計劃。
A.作業性
B.實施性
C.競爭性
D.指導性
【答案】C
12、某施工企業進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元∕立方米;到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2000m3，實際單價為15元∕立方米。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(SPI)分別為( )。
A.-0.6萬元;0.83
B.-0.48萬元;0.83
C.0.6萬元;0.80
D.0.48萬元;0.80
【答案】B
13、施工安全控制程序包括：①安全技術措施計劃的落實和實施;②編制建設工程項目安全技術措施計劃;③安全技術措施計劃的驗證;④確定每項具體建設工程項目的安全目標;⑤持續改進。其正確順序是( )。
A.②→④→①→③→⑤
B. ④→②→①→③→⑤
C.④→②→③→①→⑤
D. ②→③→④→①→⑤
【答案】B
C.設計單位
D.房地產公司
【答案】A
18、安全事故調查組在查明工程事故情況後，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，有權提出結論性意見的部門是( )。
A.企業技術研發部門
B.企業上級主管部門
C.安全生產監督部門
D.勞動行政主管部門
【答案】D
19、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標要求，則應( )，並重新編製成本計劃。
A.重新分解落實成本目標
B.修訂企業定額
C.尋找降低成本的途徑
D.對項目成本進行再分解
【答案】C
20、對一個建設工程項目而言，項目信息門户的主持者一般是項目的( )。
A.施工單位
B.設計單位
C.業主
D.主管部門
【答案】C
