2017一級建造師《項目管理》仿真題及答案
一、單項選擇題(70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意)
(1)監理人承諾的監理範圍是按( )確定的。
A. 雙方議定的範圍
B. 監理投標書承諾的範圍
C. 施工圖紙
D. 有關規定
(2)識別環境因素時應考慮到“三種狀態”，這三種狀態指的是( )。
A. 過去、現在、將來
B. 正常、將來、反常
C. 正常、異常、緊急
D. 現在、正常、將來
(3)根據傷亡事故處理規定，傷亡事故處理工作一般應當在( )日內結案。
A. 30
B. 60
C. 80
D. 90
(4)職業健康安全管理體系中對“安全”(safety)的定義是( )。
A. 消除不可靠的外部因素
B. 免除不可接受的損害風險的狀態
C. 使其處於可接受的狀態
D. 使其處於預定的可接受狀態
(5)某國際工程施工中由於承包人管理不力造成工期延長。為了按期竣工，承包人根據工程師的要求提出一份修訂過的進度計劃，工程師批准了該計劃。實施中承包人提出費用補償的要求。按照合同規定承包人( )補償。
A. 有權獲得費用
B. 有權獲得工期
C. 有權獲得費用和工期
D. 無權獲得
(6)有效的決策應建立在數據和信息分析的基礎上，數據和信息分析是事實的( )。
A. 具體表現
B. 一種表達
C. 高度提煉
D. 經驗總結
(7)建設工程監理合同的基本條款中的有關詞語含義與合同第二部分《標準條件》中賦予它們的定義應( )。
A. 基本一致
B. 相同
C. 互為補充
D. 互為解釋
(8)具體確定建築產品或工程目的物的質量目標值，將建設意圖變成工程藍圖，是工程項目建設程序中的( )階段。
A. 決策
B. 施工
C. 總體規劃
D. 工程設計
(9)在合同實施中，如果工程師指令的'工程變更屬於合同規定的工程範圍，則( )必須無條件執行。
A. 承包人
B. 發包人
C. 分包商
D. 項目管理人員
(10)關鍵工作指的是( )。
A. 網絡計劃中總時差最小的工作
B. 網絡計劃中總時差最大的工作
C. 工作持續時間最長的工作
D. 工作持續時間最短的工作
(11)當隨機抽樣方案合理且樣本數據量足夠大時，若直方圖呈正態分佈則説明生產過程質量處於( )。
A. 臨界狀態
B. 異常狀態
C. 沒有任何含義
D. 正常、穩定狀態
(12)對於國際工程諮詢業，下列説法正確的是( )。
(13)合同控制的作用之一是使項目管理人員一直清楚地瞭解合同實施情況，對合同實施( )有一個清醒的認識。
A. 現狀、趨向和結果
B. 目標、任務和要求
C. 時間、地點和內容
D. 責任、義務和權利
(14)下列設計的不同階段中，排列順序由前往後應是( )。
A. 方案設計初步設計施工圖設計
B. 方案設計施工圖設計初步設計
C. 初步設計方案設計施工圖設計
D. 初步設計施工圖設計方案設計
(15)程序文件的編定內容和一般形式不包括( )。
A. 程序文件要針對需要編制程序文件體系的管理要素
B. 程序文件的內容可按“SWIH”的順序和內容來編寫
C. 程序文件要通俗易懂，做到內容與實際相結合
D. 程序文件的一般格式可以是：目的和適用範圍，引用的標準文件，術語和定義，職責，工作程序，報告和記錄的格式以及保存期限，相關文件等
(16)建設工程總承包的主要意義是( )。
A. 總價包乾
B. 交鑰匙
C. 設計與施工緊密結合
D. 方便業主
(17)建築工程項目進度計劃系統是在( )完成的。
A. 建設工程開工前
B. 單位工程開工前
C. 單項工程開工前
D. 項目進展過程中
(18)職業健康安全與環境管理的持續性是由( )性決定的。
A. 產品生產的固定性和流動
B. 產品的多樣性和生產的單件
C. 產品生產過程的連續性和分工
D. 產品生產的階段
(19)建設項目管理規劃是指導項目管理工作的( )文件。
A. 基礎性
B. 實施性
C. 技術性
D. 綱領性
(20)三階段控制原理中，事前控制、事中控制和事後控制的聯繫中不包括( )。
A. 不是孤立的
B. 不是截然分開的
C. 是PDCA循環的具體化
D. 沒有系統上聯繫，相對獨立
二、多項選擇題(每題2分，30題，共60分，五個備選答案中，有2-4個符合題意，少選，每選對一個的0.5分，選錯的0分)
(1)建設工程合同控制可以通過合同診斷，從而( )。
A. 分析合同執行差異的原因
B. 分析合同差異的責任
C. 研究差異問題的處理
D. 分析合同工期和價格條款
E. 分析合同的法律依據
(2)平行承發包的模式的優點是( )。
A. 有利於合同管理
B. 有利於縮短工期
C. 有利於質量管理
D. 有利於投資控制
E. 利於業主選擇承建單位
(3)施工準備控制包括( )。
A. 工程變更的審查
B. 設計交底和圖紙會審
C. 施工組織設計的審查
D. 施工生產要素配置質量審查
E. 審查開工申請，把好開工關
(4)八項質量管理原則的貫徹執行能( )。
A. 促進企業管理水平的提高
B. 提高顧客對其產品或服務的滿意程度
C. 幫助企業達到持續成功的目的
D. 提高企業的設計水平
E. 提高企業的信譽度
(5)施工成本計劃編制的依據有( )。
A. 合同報價書
B. 施工預算
C. 施工組織設計
D. 初步設計
E. 材料市場價格
(6)政府質量監督機構在工程開工前的質量檢查包括( )。
A. 檢查項目參與各方的質保體系
B. 審查施工組織設計文件
C. 檢查工程建設各方的合同文件
D. 審查監理規劃文件
E. 檢查各方人員的資質證書
(7)環境管理體系的評審，目的是保證環境管理體系的( )。
A. 可行性
B. 持續適用性
C. 可查性
D. 充分性
E. 有效性
(8)工程項目質量控制系統的構成，依控制內容劃分有( )。
A. 建設單位建設項目質量控制系統
B. 工程項目勘察設計質量控制子系統
C. 工程項目材料設備質量控制子系統
D. 工程項目施工安裝質量控制子系統
E. 工程項目竣工驗收質量控制子系統
(9)建設工程項目的全壽命週期包括( )。
A. 決策階段
B. 實施階段
C. 使用階段
D. 可行性研究階段
E. 設計階段
(10)建設工程項目管理規劃包含的過程有( )。
A. 設計準備階段
B. 保修期階段
C. 設計階段
D. 施工階段
E. 動用前準備階段
(11)國際商業主方工程建設物資採購包含那些模式( )。
A. 業主方自行採購
B. 承包商採購
C. 業主方業承包方約定物資採購供應商
D. 分包商自行採購
E. 招投標式採購
(12)堅持項目整體利益高於一切的原則有利於( )。
A. 實現工程建設目標
B. 物業的維修
C. 生產和經營
D. 節約物業運營成本
E. 工程建設安全
(13)人力資源管理的任務包含( )。
A. 編制組織和人力資源規劃
B. 通過外部招聘獲得項目管理班子的成員
C. 嚴格管理項目管理班子的成員
D. 監理內部溝通渠道
E. 創建良好的人際關係和工作氛圍
(14)發包人和發包人所僱用的工程師具有( )的責任。
A. 對平行的各承包人和供應商之間的責任界限做出劃分
B. 對平行的各承包人和供應商之間爭執做出裁決
C. 對平行的各承包人和供應商之間工作進行協調
D. 承擔管理和協調失誤造成的損失。
E. 明確工程變更的索賠有效期
(15)FIDIC施工合同條件主要特點是( )。
A. 以競爭性招標投標方式選擇承包人
B. 以有限競爭性招標投標方式選擇承包人
C. 合同履行過程中採用以工程師為核心的工程項目管理模式
D. 適用於整個土木工程
E. 合同條件普遍適用於世界各地的工程建設情況
(16)總價合同可以分為( )。
A. 固定總價合同
B. 調價總價合同
C. 建設工程保險合同
D. 建設工程擔保合同
E. 純總價合同
(17)按照我國《企業傷亡事故分類》(GB 6441—1986)標準規定，職業傷害事故類別包括( )等20類。
A. 物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害
B. 觸電、淹溺、灼燙、火災
C. 高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水
D. 放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸
E. 中毒和窒息、燒傷、雷擊、砸傷
(18)支付給糾紛審議委員會委員的費用包括( )。
A. 聘請費
B. 工資
C. 酬金
D. 獎金
E. 超時工資
(19)通常建設工程物資採購合同爭議解決的方式是( )。
A. 協商
B. 調解
C. 仲裁和訴訟
D. 仲裁或訴訟
E. 由監理方仲裁
(20)施工成本按成本構成可分解為( )。
A. 人工費
B. 材料費
C. 施工機械使用費
D. 措施費
E. 管理費
【參考答案見下頁】
一、單項選擇題(70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意)
(1) :A
(2) :C
(3) :D
(4) :B
(5) :D
(6) :C
(7) :B
(8) :D
(9) :A
(10) :A
(11) :D
(12) :C
(13) :A
(14) :A
(15) :C
(16) :C
(17) :D
(18) :D
(19) :D
(20) :D
二、多項選擇題(每題2分，30題，共60分，五個備選答案中，有2-4個符合題意，少選，每選對一個的0.5分，選錯的0分)
(1) :A, B, C
(2) :B, C, E
(3) :B, C, D, E
(4) :A, B, C
(5) :A, B, C, E
(6) :A, B, D, E
(7) :B, D, E
(8) :B, C, D, E
(9) :A, B, C
(10) :A, C, D, E
(11) :A, B, C
(12) :A, B, C, D, E
(13) :A, B, C, D, E
(14) :A, B, C, D
(15) :A, C, D
(16) :A, B
(17) :A, B, C, D
(18) :A, C
(19) :A, B, D
(20) :A, B, C, D
