2017一建《項目管理》考點：項目總進度目標論
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知識點：項目總進度目標論證的工作步驟
【考頻指數】★★★★
【考點精講】
1.建設工程項目總進度目標論證的工作步驟：
(1)調查研究和收集資料;
(2)項目結構分析;
(3)進度計劃系統的結構分析;
(4)項目的工作編碼;
(5)編制各層進度計劃;
(6)協調各層進度計劃的關係，編制總進度計劃;
(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;
(8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。
其中，調查研究和收集資料包括如下工作：
(1)瞭解和收集項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料;
(2)收集與進度有關的該項目組織、管理、經濟和技術資料;
(3)收集類似項目的進度資料;
(4)瞭解和調查該項目的總體部署;
(5)瞭解和調查該項目實施的主客觀條件等。
2.大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，並確立相應的工作目錄。
3.項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應考慮下述因素：
(1)對不同計劃層的標識;
(2)對不同計劃對象的標識(如不同子項目);
(3)對不同工作的標識(如設計工作、招標工作和施工工作等)。
【速記點評】
1.總進度目標論證的工作步驟：兩析兩計劃，調析“調戲”，碼計“馬季”。
2.編碼要素：計劃層、計劃對象、工作的標識。
【經典例題】
1.將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬於項目總進度目標論證工作的()。
A.項目的結構分析
B.項目的工作編碼
C.各層進度計劃的關係協調
D.進度計劃系統的結構分析
【答案】D
【解析】本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調查研究和收集資料;(2)進行項目結構分析;(3)進行進度計劃系統的結構分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協調各層進度計劃的關係，編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目進度目標，則設法調整;(8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。
2.關於大型建設工程項目結構分析的説法，正確的是()。
A.項目結構分析是將整個項目逐層分解，並確立工作目錄
B.項目結構分析是將整個項目逐層分解，並確立工作編碼
C.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，並確立工作目錄
D.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，並確立工作編碼
【答案】A
【解析】本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，並確立相應的工作目錄。
3.根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結構分析”工作之後立即進行的工作是()。
A.進度計劃系統的結構分析
B.調查研究和收集資料
C.項目的工作編碼
D.編制各層進度計劃
【答案】A
【解析】本題考查的是項目總進度目標論證的'工作步驟。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調查研究和收集資料;(2)項目結構分析;(3)進度計劃系統的結構分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協調各層進度計劃的關係，編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;(8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。
4.關於建設工程項目總進度目標論證的説法，正確的是()。
A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標
B.建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關係
C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃
D.建設工程項目總進度綱要應包含各子系統中的單項工程進度規劃
【答案】B
【解析】本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。選項A，正確的表述應為“建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的進度目標”。選項B正確，建設工程項目總進度目標論證應分析和論證項目實施階段各項工作的進度，以及項目實施階段各項工作進展的相互關係。選項C，正確的表述應為“大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性”。選項D，正確的表述應為“建設工程項目總進度綱要應包含各子系統進度規劃”
