2017招標師招標採購項目管理備考精選題

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　　單選題

1.據2001年發佈的一份國際統計報告提供的數據，全世界消耗在各類項目上的花費約佔全世界國民生產總值(GDP)的(　　)。

A.1/5

B.1/4

C.1/3

D.1/2

2.項目管理的中心任務是項目(　　)。

A.綜合管理

B.質量管理

C.風險管理

D.進度管理

3.在項目進度管理中，制訂進度計劃常用的方法不包括(　　)。

A.風險評審技術

B.計劃評審技術

C.關鍵路線法

D.快速路徑法

4.在項目質量管理中，瞭解顧客對產品(　　)的'要求，設計滿足這些需求的產品或服務是質量競爭的關鍵要素。

A.特點

B.持久性

C.性能

D.美觀性

5.參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔工作多屬兼職，且往往不專設項目經理的項目管理組織方式是(　　)組織。

A.組合式

B.職能式

C.項目式

D.矩陣式

6.在項目質量管理中，編制質量計劃的主要依據不包括(　　)。

A.項目範圍

B.項目費用計劃

C.項目質量方案

D.技術標準和規範

7.項目管理組織方式中，(　　)組織的項目實施期較長，內部協調工作量大且較為困難。

A.項目式

B.職能式

C.矩陣式

D.組合式

8.項目管理組織方式，(　　)組織也稱直線式組織。

A.職能式

B.組合式

C.矩陣式

D.項目式

9.國際工程界最常使用的項目階段劃分方式是(　　)劃分。

A.六階段及五階段

B.五階段及四階段

C.五階段及三階段

D.四階段及三階段

10.關於管理承包模式(MC)的説法中，錯誤的是(　　)。

A.一般來講，業主均要求管理承包商提出保證最小工程費用

B.承包商與供貨商均直接與管理承包商簽約，而不是與業主簽約

C.項目管理的風險承擔關係由業主轉移給管理承包商

D.管理承包商是有很高質量信譽的諮詢公司，所以業主不再委託其他工程質量監督人

B A