2015招標師《招標採購項目管理》全真卷（2）
二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
1.招標採購項目是為實現招標採購目標，通過實施滿足( )等約束條件的一系列措施所作出的一次性努力，是一個具有鮮明項目特點的獨特服務過程。
A.費用
B.質量
C.資源
D.時間
E.數量
2.招標採購工作本身就具有( )等項目屬性。
A.不斷完善的漸進性
B.特定目標的唯一性
C.採購的週期性
D.臨時的一次性
E.風險與不確定性
3.招標採購項目質量是指服務能力與效果滿足客户明確和隱含需要的程度，其具有的特性包括( )。
A.服務質量標準難以預先確定
B.服務的提供與使用具有同步性
C.服務質量的經濟性
D.招標內容的多樣性
E.招標內容的功能性
4.招標採購項目中的質量管理工作內容包括( )。
A.編制質量計劃
B.編制標準
C.編制技術文件
D.編制驗收程序
E.收集並分析市場信息
5.編制招標採購項目管理方案的基礎準備工作包括( )。
A.確定招標採購項目管理方案的工作分解結構
B.分析項目特點提出對策建議
C.項目調查研究
D.研究確定項目目標系統
E.合理設定並策劃招標文件的合同條款
6.工程招標進度規劃的內容包括( )。
A.工程建設程序
B.招標相關工作順序
C.工程項目的細分
D.工程建設項目或生產需求的銜接配套
E.工程總進度規劃
7.在編制招標採購管理方案時的注意點包括( )。
A.設定適當的質量標準
B.預見性
C.經濟性
D.注重工作效率與工作質量的均衡
E.風險責任分配
8.風險責任分配的一般原則包括( )。
A.針對性風險
B.可管理性風險
C.不可預見性風險
D.普遍性風險
E.經濟性風險
9.招標採購制定進度計劃的依據包括( )。
A.項目採購數量與質量要求
B.項目採購的特點
C.招標採購各項工作的時間估計
D.項目採購的技術經濟條件
E.限制和約束
10.招標進度計劃是表達招標採購工作中各項工作的開展順序、開始和完成時間以及相互銜接關係的計劃，具體編制步驟包括( )。
A.根據招標採購工作內容的分解，確定各項工作的先後順序
B.平衡各工作管理因素的相互關係
C.記錄各工作的人員與所用機械
D.確定招標採購工作的時問進度
E.應用相關工具(如關鍵路徑法、橫道圖等)編制進度計劃
11.項目經理必須擁有與項目經理負責制相符合的財務決策權，否則項目就難以順利展開。一般來講，這一權力包括( )。
A.分配權
B.項目經理班子或管理班子的組建權
C.費用控制權
D.項目團隊隊員的選拔權
E.實施控制權
12.招標採購項目質量控制的主要措施包括( )。
A.嚴格執行法定程序
B.建設市場信息庫並充分利用公共信息平台
C.厲行節約，減少額外費用支出
D.採取事前預測、事中檢查、糾正，事後總結、評價
E.招標文件系統嚴謹、邏輯合理，避免投訴
13.招標採購項目進度控制的主要方法包括( )。
A.費用計劃曲線
B.項目管理軟件
C.工作結構分解
D.甘特圖或網絡圖
E.里程碑計劃
14.招標採購工作檢查就是對招標工作的各個方面進行深入系統的核查，檢查的內容包括( )等。
A.招標採購的工作活動
B.招標採購工作進行過程中的各種記錄
C.招標採購的工作人員
D.招標採購工作的預算和實際開支狀況
E.招標採購工作的完成程度
15.招標採購項目質量保證的.考核指標包括( )。
A.有效性
B.符合性
C.及時性
D.合理性
E.規範性
16.招標採購項目進度安排管理要素的主要內容包括( )。
A.進度編制
B.時間估計
C.項目的開始和結束日期
D.成本估計
E.費用計劃
17.招標採購項目信息管理的作用包括( )。
A.規範管理行為
B.避免運行風險
C.完善管理績效
D.提高工作效率
E.溝通工作內容
18.使用項目管理軟件，可進行招標項目管理方案計劃制定，如( )等。
A.採購項目日曆
B.從outlook中導入資源信息
C.製作樹狀WBS
D.共享資源庫
E.里程碑設置
19.在招標採購風險中，( )等都屬於對稱信息條件下的風險。
A.利率風險
B.管理風險
C.匯率風險
D.人為風險
E.政治風險
20.招標採購項目跟蹤過程中可以應用的管理方法和手段比較多，在選擇採用的方法時，應注意的方面包括( )。
A.項目跟蹤和信息管理的總體規劃相協調
B.項目跟蹤的及時性
C.信息的標準化和報表的規範化
D.項目跟蹤的準確性
E.應用先進的IT技術
一、單項選擇題
1.B 2.C 3.A 4.B 5 B
6.A 7.C 8.A 9.C 10.A
11.C 12.D 13.D 14.B 15.D
16.D 17.C 18.C 19.C 20.C
21.B 22.A 23.D 24.A 25.A
二、多項選擇題
