2017諮詢工程師諮詢概論摸底題及解析

來源:文萃谷 2.4W

知識需要反覆探索,土地需要辛勤耕耘。接下來小編為大家編輯整理了諮詢工程師諮詢概論摸底題及解析,更多試題盡在我們應屆畢業生考試網。

2017諮詢工程師諮詢概論摸底題及解析

單項選擇題

1.註冊諮詢工程師(投資)的知識結構應當是( )。

A.管理型 B.專業技術型 C.複合型 D.開拓型

答案:C

點評:註冊諮詢工程師(投資)的知識結構應當是一專多能的複合型知識結構,需要掌握經濟、法律、技術、金融等多方面的知識,以適應社會和科學技術的不斷髮展變化。詳見教材P30.

考試要點:註冊諮詢工程師(投資)的知識結構。

2.註冊諮詢工程師(投資)的工作能力主要表現在( )兩個方面。

A.分析和判斷問題的能力 B.個人技能和工作經驗 C.創造性和工作經驗 D.工作方法和工作技巧

答案:B

點評:註冊諮詢工程師(投資)的工作能力主要表現在個人技能和工作經驗兩個方面。個人技能取決於對個人經歷、工作經驗和知識等方面的積累,主要包括對各種方法、手段的運用等;足夠的實踐經驗可以幫助註冊諮詢工程師(投資)應對複雜局面。詳見教材P31.

考試要點:註冊諮詢工程師(投資)的工作能力。

3.註冊諮詢工程師(投資)職業道德反映了( )的主要內容。

C l0條職業道德準則

B.中國工程諮詢業l6條職業道德準則

C l0條和中國工程諮詢業16條職業道德準則

C l6條和中國工程諮詢業l0條職業道德準則

答案:D

點評:註冊諮詢工程師(投資)的職業道德素質,對正確發揮業務水平極其重要,對諮詢成果質量有重要作用。國際諮詢工程師聯合會l6條職業道德準則和中國工程諮詢業10條職業道德準則,是註冊諮詢工程師(投資)職業道德素質的主要內容。詳見教材P32.

考試要點:註冊諮詢工程師(投資)職業道德。

4.註冊諮詢工程師(投資)職業道德,要求對客户的( )負有保密義務。

A.諮詢計劃 B.諮詢項目的內容 C.新設備與新材料 D.技術和商務祕密

答案:D

點評:在註冊諮詢工程師(投資)職業道德素質要求的第九條,對客户的技術和商務祕密,註冊諮詢工程師(投資)負有保密義務。詳見教材P32.

考試要點:註冊諮詢工程師(投資)職業道德。

5.註冊諮詢工程師(投資)的簽名蓋章權是指( )。

A.註冊諮詢工程師(投資)主持受託諮詢業務的權利B.用註冊諮詢工程師(投資)的名稱主持完成諮詢文本的權利C.註冊諮詢工程師(投資)主持完成諮詢文本的知識產權D.註冊諮詢工程師(投資)在其主持完成的諮詢文本上進行具有法律效力的簽署的權利答案:D點評:註冊諮詢工程師(投資)的權利包括簽名蓋章權,對其所出具的所有諮詢文本有簽名蓋章權,並具有法律效力。詳見教材P30.考試要點:註冊諮詢工程師(投資)的權利。 6.註冊諮詢工程師(投資)申請註冊登記時,在15個執業專業類別中最多申報( )專業。

A.2個 B.3個 C.4個 D.5個

答案:A

點評:根據規定,註冊諮詢工程師(投資)個人執業專業類別劃分為15個,每位申報者最多允許注腮2個專業,包括一個主業,一個輔業。詳見教材P26.考試要點:註冊諮詢工程師(投資)個人執業專業。

7.註冊諮詢工程師(投資)是從事建設項目前期投資諮詢為主,同時兼顧( )中與投資相關的諮詢業務,並取得《中華人民共和國註冊諮詢工程師(投資)執業資格證書》和《註冊諮詢工程師(投資)註冊證》的專業技術人員的統稱。

A.經濟建設全過程 B.工程管理全過程 C.項目決策全過程 D.項目實施全過程

答案:A

點評:本題考查的是我國註冊諮詢工程師(投資)的定位,詳見教材P23.

考試要點:註冊諮詢工程師(投資)的定義。

8.註冊諮詢工程師(投資)的執業範圍不包括( )。

A.可行眭研究報告編制

B.績效跟蹤評價

C.工程招標投標技術諮詢

D.工程項目稽察

答案:D

點評:根據人事部、國家計委印發的'《註冊諮詢工程師(投資)執業資格制度暫行規定》,在規定的執業範圍內不包括工程項目稽查。根據國家有關項目稽察特派員制度的規定,重大項目稽察特派員由國務院授權,國家計委組織和管理。詳見教材P24、P95.

考試要點:註冊諮詢工程師(投資)的執業範圍。

02000版質量管理標準採用的PDCA四步動態循環模式,其中第二步D是( )。

A.策劃過程 B.實施過程 C.檢查過程 D.處置過程

答案:B

點評:為了持續不斷地改進和完善管理,2000年版質量管理標準採用了國際通用的PDCA的動態循環模式,P一策劃,卜實施,C——檢查,A——處置。詳見教材P45.

考試要點:質量管理標準採用的PDCA四步動態循環模式。

10.工程諮詢公司最高管理層的職責,是制定公司的長遠目標、發展戰略,並( )。

A.進行市場預測 B.評價整個公司的業績C.確定公司營銷戰略 D.檢查指導具體工作答案:B點評:工程諮詢公司的最高管理層包括董事會或執行董事會,公司的總裁、副總裁、總工程師、總會計師等高級職員,他們的職責是制定公司的長遠目標、發展戰略,並評價整個公司的業績。詳見教材P36.考試要點:工程諮詢公司最高管理層的職責。

熱門標籤