2016諮詢工程師《組織與管理》專項練習題

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2016諮詢工程師《組織與管理》專項練習題

第 1 題

按計劃標準衡量所取得的結果,糾正發生的偏差,最終實現工程項目目標的管理過程稱作()

A.執行 B.檢查

C.控制 D.調查

正確答案:C,

第 2 題

在建設週期內,大多數工程項目的人力和費用投人特點是 ( )

A.開始快,後來慢,接近結束時又快

B.開始慢,後來快,接近結束時迅速減緩

C.開始快,後來慢,接近結束時更慢

D.開始慢,後來快,接近結束時迅速加快

正確答案:B,

第 3 題

ISO和FIDIC都推薦採用的國際上通用的過程管理循環方法是 ()

A.計劃—實施—檢查—處理 B.計劃—組織—檢查—處理

C.計劃—控制—指揮—協調 D.計劃—控制—指揮—處理

正確答案:A,

第 4 題

下列關於工程項目目標的説法中,正確的是 ( )

A.目標應是長遠和抽象的 B.目標不應有時間限制

C.目標只能由最高決策者掌握 D.目標是現實的,是可達到的

正確答案:D,

第 5 題

工作分解結構是一種很有應用價值的管理方法,它是一種 ( )

A.交疊結構 B.平行的網狀結構

C.分散結構 D.層次化的樹狀結構

正確答案:D,

第 6 題

工程項目的特性不包括 ( )

A.唯一性 B.固定性 C.整體性 D.流動性

正確答案:D,

第 7 題

下列關於業主對工程項目管理的表述中,正確的是 ( )

A.管理目的是實現項目各利害關係人的全部期望

B.業主是對工程項目進行全面管理的中心

C.在項目建設過程中,業主對項目大都採用直接管理方式

D.以進度為中心進行控制

正確答案:B,

第 8 題

在項目決策階段,業主的主要任務不包括 ( )

A.對投資方向和內容作初步構想

B.選擇好諮詢機構

C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審

D.組織落實建設用地和開展設備招標

正確答案:D,

第 9 題

諮詢工程師在項目前期準備階段的`工作,正確的先後順序是 ( )

①研究項目的相關資料;②編寫諮詢項目工作大綱;③接受委託;④成立項目團隊。

A.①一②一③一④ B。①一③一②一④

C.③一①一②一④ D.③一④一①一②

正確答案:C,

第 10 題

下列關於銀行對工程項目管理主動權的説法,正確的是 ( )

A.主動權隨着資金的投入而增加

B.主動權隨着資金的投入而降低

C.主動權隨着資金的投入可能增加,也可能降低

D.主動權與資金投入量沒有關係

正確答案:B

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