2016諮詢工程師《組織與管理》練習題與答案

《工程項目組織與管理》是諮詢工程師考試的科目之一，考生們在複習的時候，要了解科目的考點，制定詳細的複習計劃並執行，下面是本站小編為大家搜索整理的關於《組織與管理》練習題與答案，歡迎參考借鑑，希望對大家備考有所幫助。想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!

　　練習題一

1、定期評價中很難作出的評價是()

A、費用評價

B、質量評價

C、進度評價

D、項目功能特性評價

2、工程項目績效報告輸入的重要內容是()

A、工程項目計劃和工作成果

B、狀態報告

C、進度報告

D、工程項目預測和變更請求

3、項目團隊成員的四種主要溝通要求是( )

A、責任、協作、決策要求、項目進展情況

B、責任、協作、決策要求、提升團隊凝聚力

C、責任、提升團隊凝聚力、決策要求、項目進展情況

D、提升團隊凝聚力、協作、決策要求、項目進展情況

4、有效溝通需要的條件( )

A、考慮溝通時的一切環境情況

B、要使用簡單、明確的表達、做好工程項目信息傳播管理

C、瞭解相互之間的文化背景，具有明確的溝通動機和期望

D、要進行信息的追蹤與反饋，充分發揮工程項目績效報告的作用

5、下列可以減少計劃變更機率的是( )

A、原先定義好的項目範圍和整體目標要求必須不斷地保持

B、在制定項目計劃時，加強風險分析，在進度安排上留有適當餘地，在費用安排上考慮一定地不可預見費

C、儘量減少變更帶來的影響

D、變更評審前要與有關部門進行反重協商溝通

6、項目某階段的成果可能會對項目的其他階段的範圍定義產生影響，例如( )

A、可行性研究成果對項目建議書的影響

B、可行性研究成果對工程項目設計的影響

C、可行性研究成果對投資機會研究的影響

D、可行性研究成是對預見性研究的影響

7、在建立工作分解結構時，不必在建立職能矩陣之前完成的步驟是( )

A、劃分項目建設階段

B、建立項目組織結構

C、建立工作順序系統

D、確定項目的組成結構

8、下列不能作為工程項目範圍變更控制的依據是( )

A、支付證書

B、施工合同

C、進度計劃

D、施工圖

9、下列關於變更費用的敍述中正確的是()

A、變更令中必須列出變更費用

B、諮詢工程師改變費率或合同價格的意圖，應單獨向承包商發出意向通知

C、變更費用由諮詢工程師提出，業主確認

D、變更費用的確定要依合同中相關條款而定

10、變更令不一定包括的內容是( )

A、變更的費用額

B、依據合同的哪一條款發出變更令

C、變更工作的具體內容

D、諮詢工程師名稱、諮詢工程師授權代表簽字

　　參考答案：

1、D 2、A3、A4、C5、B6、B7、C8、A9、D10、A