諮詢工程師考試《組織管理》常考點習題2018

來源:文萃谷 2.7W

引導語:組織管理的具體內容是設計、建立並保持一種組織結構。組織管理的內容有三個方面:組織設計、組織運作、組織調整 。以下是小編整理的諮詢工程師考試《組織管理》常考點習題2018,歡迎參考!

諮詢工程師考試《組織管理》常考點習題2018

第 1 題

目前建築業中已出現了兩大國際標準,即( ).

A. ISO B. IAI C. IFC D. STEP

E. PPP

  正確答案:C,D,

第 2 題

與工程項目合同有直接關係的法律包括( ).

A.《民法通則》 B.《招標投標法》 C.《建築法》 D.《行政複議法》

E.《中華人民共和國合同法》

  正確答案:A,B,C,E,

第 3 題

下列各項屬於定性風險分析方法的有( ).

A.風險數據質量評價 B.靈敏度分析

C.建模和模擬 D.核對表分析

E.風險緊迫性評價

  正確答案:A,E,

第 4 題

對團隊成員進行有效的控制是項目經理對項目進行全過程控制的關鍵,重點包括 ( ). [2004年真題]

A.進行適度的`授權 B.進行合理的分工

C.進行經常的檢査 D.做好對外關係的協調

E.建立和保持有效、通暢的信息通道

  正確答案:A,B,C,E,

第 5 題

下列對於工程諮詢成果質量評價標準的描述正確的有( ).

A.只要結論是科學合理的,得出可行或不可行的結論,都可以評為優秀成果

B.對於工程諮詢成果的評價,一定要採用定量考核

C.工程諮詢成果必須有利於社會公共利益和有利於人民生活利益 D.工程諮詢成果必須符合業主的要求

E.工程諮詢成果必須有可操作性

  正確答案:B,C,D,E,

第 6 題

有關承包人的工斯延誤的規定包括( ).

A.由於承包人原因造成工期延誤,承包人應支付逾期竣工違約金

B.對於承包人的原因造成的工期延誤,即使採取了趕工措施,但仍不能按合同規定的 完工日期完工時,承包人還應支付逾期竣工違約金

C.監理人認為承包人施工進度不能滿足合同工期要求的,承包人應採取措施加快進度, 並承擔加快進度所增加的費用

D.專用條款中可約定,承包人雖然採取了措施但仍無法按期竣工時,監理人可通知發 包人對承包人發出書面警告

E.承包人支付逾期竣工違約金,免除承包人完成工程及修補缺陷的義務

  正確答案:A,B,C,D,

第 7 題

諮詢工程師參與工程項目管理,其特點主要表現在( ).[2010年真題]

a.諮詢工程師的任務是力求項目盈利最大化

b.諮詢工程師的工作屬於智力型的工作

c.諮詢工程師的管理內容視委託情況而變化

d.諮詢工程師不直接參加工程實體建設

e.諮詢工程師具有職業的規範性和服務的有償性

  正確答案:B,C,D,E,

第 8 題

工程項目風險管理體系的主要內容包括( ).

A.分析方法 B.風險對策 C.崗位職責 D.風險監控

E.報告內容

  正確答案:B,C,D,

第 9 題

諮詢工程師在施工過程中的質量控制工作包括( ).[2011年真題]

A.對施工組織設計進行審核 B.組織設計交底和設計會審會議

C.對關鍵質量點進行跟蹤監控 D.對工程設計變更進行處理

E.對工程質量事故進行處理

  正確答案:C,D,E,

第 10 題

在大型工程項目工作分解結構中,由承包商完成的有( ).

A.工程項目 B.單位工程 C.分部分項工程 D.工作包

E.作業或工序

  正確答案:C,D,E,

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