2018年諮詢工程師考試《組織管理》經典試題
1、某企業總資產為4000萬元,其中流動資產1000萬元,存貨200萬元,負債400萬元,流動負債200萬元,則其流動比率為( )。
A.5.0
B.4.5
C.2.5
D.0.1
正確答案: A
答案解析:流動比率=流動資產/流動負債=1000/200=5.0。
2、下列不屬於項目綜合管理中溝通的作用的是( )。
A.統一參與各方的認識和要求,從而統一行動綱領
B.便於科學合理的分配人力資源
C.明確各項工作的順序和銜接,加強協作和配合
D.順利地解決執行中出現的新情況、新問題、新矛盾
正確答案: B
答案解析:本題考查工程項目綜合管理的基本原則。項目綜合管理中溝通的作用:(1)通過溝通、協調,統一參與各方的認識和要求,從而統一行動綱領; (2)通過溝通、協調,明確各項工作的順序和銜接,加強協作和配合;(3)通過溝通、協調,順利地解決執行中出現的新情況、新問題、新矛盾。
3、( )是工程項目管理的基礎性工作,可以促進工程項目相關各方之間的協調和溝通、確定進度度量和工程項目控制的時間基準線。
A.工程項目計劃
B.溝通、協調
C.工程項目目標
D.工程項目綜合管理
正確答案: A
答案解析:本題考查的是工程項目計劃。工程項目計劃的作用:①作為工程項目實施的控制依據,是實施工程項目管理的基礎性工作;②通過制訂工程項目計劃,預測所確定的工程項目管理目標實現的可能性;③促進工程項目相關各方之間的協調和溝通;④確定關鍵控制點的檢查內容、範圍和時間等;⑤確定進度度量和工程項目控制的時間基準線。
4、工程項目績效報告中,( )是介紹工程項目組織在某一特定時間點上所處的位置。
A.狀態報告
B.進展報告
C.預測申請
D.變更申請
正確答案: A
答案解析:本題考查的是項目績效評價的基本方法。狀態報告介紹工程項目組織在某一特定時間點上所處的位置,它要説明的是從達到範圍、時間和費用目標上講工程項目當前所處的狀態。
5、一般情況下,成功的項目管理人員應優先與( )進行溝通。
A.提供貸款者和社會公眾
B.政府部門和設備供應商
C.周邊居民和環保部門
D.管理層和客户
正確答案: D
答案解析:本題考查的是與管理層和顧客的進行溝通。一般情況下,成功的項目管理人員應優先與管理層和客户進行溝通。
6、工作分解結構的最主要目的是( )。
A.將整個項目劃分為相對獨立的、易於管理的較小的項目單元,以定義項目工作範圍
B.將項目劃分為多個合同,對外發包
C.向與項目有關的組織和個人分配任務
D.對項目費用和時間進行控制
正確答案: A
答案解析:將整個項目劃分為相對獨立的、易於管理的較小的項目單元,以定義項目工作範圍,這是WBS的最主要的目的。
7、諮詢工程師提出的變更,多數情況是( )。
A.發現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改
B.考慮便於施工
C.降低費用和縮短工期
D.提高項目的使用功能和質量要求
正確答案: A
答案解析:本題考查的是申請變更。諮詢工程師提出變更,多數情況是發現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改。
8、工程項目範圍管理的內容不包括( )。
A.工程項目範圍定義
B.項目範圍確認
C.項目範圍控制
D.項目範圍的變更控制
正確答案: C
答案解析:本題考查工程項目範圍管理概念。工程項目範圍管理的內容包括項目範圍定義、範圍確認、範圍的變更控制。
9、從組織與項目目標關係的角度,項目管理組織的根本作用是( )。
A.提高項目團隊的工作效率
B.優化資源配置,避免資源浪費
C.完成項目目標的分解與完成
D.通過組織活動,匯聚和放大項目組織內成員的力量,保證項目目標的實現
正確答案: D
答案解析:本題考查的是項目管理組織的作用。從組織與項目目標關係的角度看,項目管理組織的根本作用通過組織活動,匯聚和放大項目組織內成員的力量,保證項目目標的實現。
10、下列關於項目管理與社會技術支持的關係的説法中不正確的有( )。
A.項目管理組織內的資源來源於社會