2017諮詢工程師《組織管理》基礎習題與答案

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  一、單項選擇題

2017諮詢工程師《組織管理》基礎習題與答案

1、下列屬於工程項目具有的一般項目的特徵的是( )。

A.唯一性

B.不可逆轉性

C.整體性

D.固定性

正確答案: A

答案解析:本題考查的是工程項目的特徵。工程項目具有一般項目的典型特徵:①唯一性;②一次性;③項目目標的明確性;④實施條件的約束性。

2、工程項目建設週期中,將"藍圖"變成工程項目實體的階段是( )。

A.工程項目策劃和決策階段

B.工程項目準備階段

C.工程項目實施階段

D.工程項目竣工驗收和總結評價階段

正確答案: C

答案解析:工程項目實施階段的主要任務是將"藍圖"變成工程項目實體,實現投資決策意圖。需要注意的是這個階段工作量最大,投入的人力、物力和財力最多,工程項目管理的難度也最大。

3、工程項目目標系統表現為( )。

A.層次結構

B.並列結構

C.對稱結構

D.順序結構

正確答案: A

答案解析:本題考查的是工程項目目標系統。工程項目目標系統是一種層次結構,將工程項目的總目標分解成子目標,子目標再分解成可執行的第三級目標,如此一直分解下去,形成層次性的目標結構。

4、以下屬於公共設施及服務私營化模式的是( )。

A."委託代理合同"模式

B."CM"模式

模式

模式

正確答案: D

答案解析:公共設施及服務私營化模式包括BOT,PFI/PPP。

5、工程項目總控班子的人員組成應是高層次的( ),其工作產品應是有相當價值的信息。

A.業主

B.管理者

C.諮詢工作者

D.材料採購者

正確答案: C

答案解析:本題考查的是工程項目管理的發展趨勢。工程項目總控班子的人員組成應是高層次的諮詢工作者,其工作產品應是有相當價值的信息。

6、工程項目完成得好,最大與最直接的受益者應該是( )。

A.業主

B.諮詢工程師

C.承包商

D.政府

正確答案: A

答案解析:本題考查的是業主管理的特點。工程項目完成得好,最大與最直接的受益者應該是項目業主,反之如果工程項目出現問題,最大與最直接的損失方也是項目業主。

7、下列不屬於業主在項目實施階段的主要任務的有( )。

A.按有關規定為設計人員提供在施工現場工作必要的生活與物質保障

B.解決施工現場與城鄉公共道路的通道

C.聘請監理諮詢機構

D.對合同執行情況進行督促檢查

正確答案: A

答案解析:按有關規定為設計人員提供在施工現場工作必要的生活與物質保障是業主在實施準備階段的任務。

8、為了保證投資項目符合國家經濟社會發展的需要,國家通過( )來進行控制。

A.政府有關部門發佈國家在某一時期的中長期發展規劃和各項專業規劃等

B.項目的管理程序保證社會規劃等能夠得到切實執行

C.在項目審查時,對某些類型項目的建設規模進行一定的控制與引導

D.對使用外債的項目有一定的審批程序

正確答案: A

答案解析:本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項目符合國家經濟社會發展的需要,國家通過政府有關部門發佈國家在某一時期的中長期發展規劃和各項專業規劃,以及產業政策,明確國家鼓勵、限制和禁止類別的項目,同時政府部門在審核、批准項目時也依據這一政策進行控制。

9、政府通過制訂各種宏觀經濟政策來引導和調控工程項目的投資方向和規模,這些宏觀經濟政策不包括( )。

A.貨幣政策

B.匯率政策

C.人口與就業政策

D.國際收支與管理政策

正確答案: B

10、按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制,發現不合格項及時糾正是( )的主要任務。

A.業主

B.政府

C.工程承包商

D.設備承包商

正確答案: C

答案解析:本題考查的是承包商管理的主要任務的第(3)條。按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制,發現不合格項及時糾正。要注意區分工程承包商和設備承包商的而不同工作任務。

  二、多項選擇題

1.工程項目範圍確認的依據是( )。

A.完成的工作成果

B.有關的項目文件

C.第三方的評價報告

D.工作分解結構

E.技術規範和圖紙

答案:ABCD

2.在項目建設週期的不同階段,工作成果具有不同的表現形式。項目準備階段產生的工作成果包括( )。

A.項目實施的`整體規劃

B.項目採購計劃

C.項目的招標文件

D.詳細的設計圖紙

E.項目自評報告

答案:ABCD

3.項目範圍變更是項目變更的一個方面,是指在實施合同期間項目工作範圍發生的改變,如增加或刪除某些工作等。下列有關範圍變更控制的表述中正確的有( )。

A.對造成範圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來益處

B.確定範圍變更已經發生

C.當變更發生時對實際變更進行管理

D.在一般的施工合同中,區分變更屬於項目範圍變更還是屬於其他方面的變更

E.範圍變更控制必須完全與其他的控制過程(如進度控制、費用控制、質量控制等)相結合才能收到更好的控制效果

答案:ABCE

4.在一般的施工合同中( )。

A.需單獨列出變更條款

B.並不區分變更屬於項目範圍變更,還是屬於其他方面的變更

C.賦予業主有權在合同範圍內對工程進行變更

D.對工程變更做出明確的規定

E.不單獨列出變更條款

答案:ABD

5.有關範圍變更控制的依據的表述中正確的有( )。

A.工作範圍描述

B.技術規範和圖紙

C.變更令

D.施工合同的規定

E.進度報告

答案:ABCE

6.工程項目範圍管理在工程項目建設週期的各個階段的內容是不同的,下列屬於在工程項目準備階段的主要工作內容的是( )。

A.可行性研究

B.生產人員培訓

C.設計

D.項目施工

E.招標

答案:CE

7.工程項目範圍定義的依據有( )。

A.工程項目概況

B.項目的約束條件

C.項目其他階段的成果

D.工作範圍描述

E.歷史資料

答案:ABCE

8.工程項目概況是定義項目範圍的主要依據,其主要描述項目的內容包括( )。

A.具有的性質

B.具有的規模

C.建成後必須滿足哪些使用功能

D.主要的構成單元

E.約束條件

答案:ABCD

9.下列有關項目約束條件的敍述中正確的是( )。

A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素

B.預算費用是一種外部約束

C.項目約束包括項目內部的制約因素和項目外部的制約因素

D.國家的政策法規是來自於項目外部的制約因素

E.當在某一合同下實施項目時,合同中的一些規定是項目的重要約束條件

答案:ACDE

10.對大型工程項目,在實施階段的工作內容相當多,其工作分解結構通常可以分為六級。下列説法正確的是( )。

A.前二級有業主(或其代表)做出決定,更低級別的分解則由承包商完成並用於對承包商的施工進度進行控制

B.第一級一般用於授權,第二級則用於編制項目預算,第三級編制里程碑事件進度計劃

C.前三級別是複合性的工作,與特殊的職能部門無關

D.後三級別用於承包商的施工控制

E.工作包或工作應分派給某個人或某個作業隊伍,由其唯一負責

答案:BCDE

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