諮詢工程師《方法實務》通關必做題及答案

距離2017諮詢工程師考試時間只剩一個多月，為了幫助大家更有效率的複習，本站小編整理了諮詢工程師《方法實務》通關必做題及答案，更多關於諮詢工程師考試模擬試題，請訪問應屆畢業生考試網。

　　【試題一】(20分)

某諮詢單位受當地政府委託，研究制定當地宏觀經濟政策與社會發展規劃。諮詢工程師在宏觀經濟運行的衡量過程中，擬採用收入法對國內生產總值進行核算。該諮詢工程師收集到2010年該地區的所有生產要素收入和間接收入數據如下：工資176億元，利息5億元，租金20億元，利潤83億元，折舊18億元，間接税96億元。諮詢工程師根據“十二五”時期我國經濟社會發展的主要指標，首先對人口資源環境類指標進行量化，具體包括：森林覆蓋率(%)、農村居民人均純收入(元)、研究與試驗發展經費支出佔國內生產總值比重(%)、耕地保有量(億hm2)、主要污染物排放總量減少(%)、城鎮化率(%)等指標。

【問題】

1.簡述國內生產總值的概念。

2.在實際核算中，國內生產總值的計算方法有哪幾種?根據諮詢工程師收集到的數據，計算該地的國內生產總值和國民生產淨值。

3.該諮詢工程對人口資源環境類指標量化有哪些不妥之處?説明理由。

　　【試題二】(20分)

某市政府投資的一建設工程項目，項目法人單位委託某招標代理機構採用公開招標方式代理項目施工招標，並委託具有相應資質的工程諮詢機構編制了招標控制價。招標過程中發生以下事件：

事件1：招標信息在招標信息網上發佈後，招標人考慮到該項目建設工期緊，為縮短招標時間，而改用邀請招標方式，並要求在當地承包商中選擇中標人。

事件2：資格預審時，招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業、技術資格和技術能力。

事件3：招標代理機構設定招標文件出售的起止時間為3個工作日;要求投標人提交的投標保證金為120萬元。

事件4：開標後，招標代理機構組建評標委員會，由技術專家2人、經濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人1人組成。

事件5：招標人向中標人發出中標通知書後，向其提出降價要求，雙方經過多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周後，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。

【問題】

1.指出事件1中招標人行為的不妥之處，並説明理由。

2.説明事件2中招標代理機構在資格預審時還應審查哪些內容。

3.指出事件3、事件4中招標代理機構行為的不妥之處，並説明理由。

4.指出事件5中招標人行為的不妥之處，並説明理由。

　　【試題三】(20分)

甲公司目前主營產品為A，甲公司同兩個主要競爭對手乙公司和丙公司的競爭態勢矩陣見表1。表1競爭態勢矩陣

為了進一步拓展業務範圍，甲公司考慮進入B產品市場，為此委託一家諮詢公司進行諮詢。諮詢報告提出B產品具有技術成熟、質量穩定、消費者全面認同等特徵，目前是甲公司進入B產品市場的最佳時機，建議儘快進入。

【問題】

1.與競爭對手乙公司和丙公司相比，甲公司的綜合競爭能力如何?

2.根據諮詢公司對B產品的.市場調查結論，判斷B產品處於產品生命週期的哪個階段。

3.甲公司是否應接受諮詢公司的建議?説明理由。

【試題四】(25分)

某時裝公司擬投資4 000萬元開發一個時裝設計生產項目，項目的成敗取決於時裝的設計是否符合流行趨勢，且營銷是否成功。通過採用專家調查法進行分析，認為可能出現四種狀態：狀態工，設計符合流行趨勢，產品營銷獲得成功，實現預定的營業收入;狀態Ⅱ，設計符合流行趨勢，但產品營銷不成功，只能實現預定營業收入的80%;狀態Ⅲ，設計不符合流行趨勢，但成功的營銷有效改善了銷售效果，可以實現預定營業收入的50%;狀態Ⅵ，設計不符合流行趨勢，且產品營銷失敗，只能實現預定營業收入的30%。時裝設計符合流行趨勢及產品營銷成功的概率預測見表2。

表2設計符合流行趨勢及產品營銷成功的概率預測

項目投資發生在第1年年初，當年投產運營。項目的壽命期3年，預定營業收入和經營成

本數據見表3。在不同狀態下經營成本保持不變。財務基準收益率為10%。

表3預定營業收入和經營成本單位：萬元