2017年高級會計師考試鞏固練習題

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2017年高級會計師考試開始進入備考時期,邊學邊練,鞏固所學知識,以下是yjbys網小編整理的關於高級會計師考試鞏固練習題,供大家備考。

2017年高級會計師考試鞏固練習題

1、承運有限公司成立於2001年12月,主要利用互聯網為國內資本市場提供金融信息服務,主要產品有:網上行情交易系統、深度分析系統(Level—2)、手機金融信息等,並擁有“承運金融服務網”綜合性的金融信息門户網站。2009年12月25日,承運公司首次公開發行A股股票,並在深圳交易所創業板成功上市。

為了體現對股東合理回報,承運公司制定了發行上市後的股利分配政策:“執行支付能力穩定的利潤分配政策,採取現金或股票方式向股東分配股利,公司連續三年以現金方式累計分配的利潤不少於該三年實現的年均可分配利潤的30%”。2010年3月25日,承運公司公佈了上市後的首份年報,其利潤分配預案為:按2009年度淨利潤10%提取法定盈餘公積後,每10股送紅股5股,資本公積轉增5股,派10元現金(含税)。該利潤分配預案經2009年度股東大會審議通過後實施。

要求:

1.簡要説明股利分配戰略的原則體現在哪幾個方面;

2.簡要説明影響股利分配的因素;

3.指出該政策屬於哪種類型的股利分配政策,並説明理由。

2、甲股份有限公司是一家國內老牌的手機生產商,技術在國內領先,生產規模大,管理水平高,在市場佔有較高的份額,在行業中居領先地位。隨着國內傳統手機市場日益飽和,它們利用在同行業中成本低的優勢,大幅度降低了產品價格,雖然保住了較大的市場份額,但越來越感到企業發展後勁不足。

2013年初,經董事會研究,在聘請世界著名的某管理諮詢公司對該企業進行診斷和收集、研究國內外同類型企業的數據資料並進行分析、演算、模擬後,做出了以下重要決策:

(1)在傳統手機業務方面,主要針對女性手機市場開發產品,並繼續以規模經濟的優勢展開競爭。

(2)根據國家頒佈的產業發展規劃,進軍新能源產業。考慮到該行業的風險較大,準備尋找合適的合作伙伴,合資成立新公司,從事新能源的生產、銷售以及向其他企業提供新能源方案的諮詢設計和相關的技術服務。

要求:

(1)列舉經營戰略的類型,分析甲公司在傳統手機市場中採取的是什麼經營戰略?

(2)列舉公司戰略的類型,分析甲公司進軍新能源產業採取的是哪種公司戰略?簡要分析該戰略的優缺點。

3、E公司是一家成立時間不長的企業。在成立初期,為了在市場上取得較好的成績,主要投資人就以一個較高的起點設立了這家企業,花巨資購買了世界最先進的一條生產線,並通過給予優厚的待遇招聘到了一些資深的研發人員,為他們配備了很好的設備和環境,期望能夠在最短的時間內研發出新產品。E公司的產品質量在市場上處於中上游水平,僅位於一家主要競爭對手之後。產品一經推出即得到市場的認同,銷售增長速度很快。針對該種產品客户對售後服務的要求,E公司主動與客户建立起了結構性關係,使客户對企業的服務形成無法通過其他途徑彌補的依賴。通過這種做法,該企業以優質的客户服務,獲得了客户的認同,也維持了現有的市場。

為了制定自身的發展戰略,E公司採用五力模型對行業的競爭程度進行了分析。部分因素分析如下。

(1)本行業的新進入者來自國內、國外兩個方面。本行業是資本和技術密集型的行業;對國外進入者,國家有一定限制以對本行業進行必要的保護。

(2)本公司產品的主要原材料供應商十分集中,採購量在各供應商之間分佈較均勻,主要原材料暫無替代品。

(3)由於本行業中各企業提供的產品差異性越來越小,因此顧客選擇機會較多。

(4)由於科技進步加快,市場上已開始出現性能更高的同類產品,只是目前的價格還略高於傳統產品。

為了使得企業能夠繼續高速發展,企業高層仔細考慮研究如何激勵下層管理人員制定實施戰略的積極性及主動性,為企業效益的增長而奮鬥,並鼓勵員工具有創新、拼搏的精神,企業在推行戰略時是自下而上進行的'。

要求:

(1)上述四個方面的因素分別屬於“五力模型”中的哪個方面?

(2)説明每個因素對該行業競爭強度的影響。

(3)分析判斷企業採用的戰略實施模式,並説明該模式的侷限性。

 答案部分:

1、

【正確答案】 1.股利分配戰略的原則主要體現在以下方面:

(1)股利分配戰略應優先滿足企業戰略實施所需的資金,並與企業戰略預期的現金流量狀況保持協調一致。

(2)股利分配戰略應能傳達管理部門想要傳達的信息,盡力創造並維持一個企業戰略所需的良好環境。

(3)股利分配戰略必須把股東們的短期利益―支付股利,與長期利益―增加內部積累很好地結合起來。

2.選擇股利分配戰略必須首先分析股利分配的制約和影響因素。

影響股利分配戰略的因素主要有:

(1)法律因素:①資本限制;②償債能力的限制;③內部積累的限制。

(2)債務(合同)條款因素。①營運資金(流動資產減流動負債)低於某一水平,企業不得支付股利;②企業只有在新增利潤的條件下才可進行股利分配;③企業只有先滿足累計優先股股利後才可進行普通股股利分配。這些條件在一定程度上保護了債權人和優先股東的利益。

(3)股東類型因素

企業的股利分配最終要由董事會來確定。董事會是股東們的代表,在制定股利戰略時,必須尊重股東們的意見。股東類型不同,其意見也不盡相同,大致可分為以下幾種:

①為保證控制權而限制股利支付;

②為避税的目的而限制股利支付;

③為了取得收益而要求支付股利;

④為迴避風險而要求支付股利;

⑤不同的心理偏好和金融傳統。

(4)經濟因素

宏觀經濟環境的狀況與趨勢會影響企業的財務狀況,進而影響股利分配。影響股利分配的具體經濟因素有:①現金流量因素;②籌資能力因素;③投資機會因素;④公司加權資金成本;⑤股利分配的慣性。

綜合以上各種因素對股利分配的影響,企業就可以擬定出可行的股利分配的備選方案。此後,企業還需按照企業戰略的要求對這些方案進行分析、評價,才能從中選出與企業戰略協調一致的股利分配方案來,確定企業在未來戰略期間內的股利戰略,並予以實施。

3.承運公司股利分配政策採用固定股利支付率政策。

理由:承運公司股利政策包括“公司連續三年以現金方式累計分配的利潤不少於該三年實現的年均可分配利潤的30%”。

【答案解析】

【該題針對“分配戰略”知識點進行考核】

【答疑編號11085182,點擊提問】

2、

【正確答案】(1) ①經營戰略,也稱競爭戰略,包括三種基本的戰略類型:成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略。其中集中化戰略根據實施方法可分為單純集中化、成本集中化、差別集中化和業務集中化。

②在國內傳統手機中,該企業主要針對女性手機市場開發產品,並繼續以規模經濟的優勢展開競爭。針對女性手機市場,表明是集中化戰略,以規模經濟優勢展開競爭表明依靠低成本大幅度降低產品價格,二者綜合可以判斷該企業採取的是成本集中化。

(2)①公司戰略的類型包括成長型戰略、穩定型戰略和收縮型戰略三種。

②甲公司進軍新能源產業,是在現有業務領域基礎上增加新的業務領域,因此屬於多元化戰略。由於甲公司是投資於其他行業,開拓出與現有業務領域沒有關係的業務,因此,屬於多元化戰略中的不相關多元化。

③多元化戰略有利於實現規模經濟,分散企業的經營風險,增強企業競爭力。但該戰略也存在分散企業資源,增加管理難度和運作費用等問題。

【答案解析】

【該題針對“經營戰略的內涵與類型”知識點進行考核】

【答疑編號11085175,點擊提問】

3、

【正確答案】(1)因素1屬於新進入者的威脅因素。因素2屬於供應商的議價能力因素。因素3屬於購買商的議價能力因素。因素4屬於替代品的威脅因素。

(2)該行業存在新進入者,這會對現有企業帶來競爭壓力。新進入者來自於國內和國外兩個方面。由於本行業是資本和技術密集型的行業,因此具有一定的進入壁壘,在一定程度上限制了新進入者的威脅。同時,由於國家有一定限制以對本行業進行必要的保護,因此來自於國外的新進入者的威脅不大。加上E公司主動與客户建立起了結構性關係,使客户對企業的服務形成無法通過其他途徑彌補的依賴,也進一步限制了新進入者的威脅。綜合看來,新進入者的威脅不大。

對於供應商的議價能力分析:由於產品的主要原材料供應商十分集中,採購量在各供應商之間分佈較均勻,主要原材料暫無替代品,因此供應商的議價能力較強。

對於購買商的議價能力分析:由於不同企業產品的差異性越來越小,顧客的選擇機會較多,轉換成本相對較低,因此,購買商的議價能力較強。

對於替代品威脅分析:市場上已經出現了性能更高的同類產品,存在替代品威脅。但由於替代品目前的價格還略高於傳統產品,因此短期內威脅並不明顯。

(3)該企業採用的是增長型模式。

理由:該模式的特點是企業總經理考慮如何激勵下層管理人員制定實施戰略的積極性及主動性,為企業效益的增長而奮鬥。這種模式鼓勵員工的首創精神,企業戰略不是自上而下的推行,而是自下而上的產生。

這種模式的侷限性是要求企業有很好的戰略實施支持系統,否則很難取得預期成效。

【答案解析】

【該題針對“戰略分析”知識點進行考核】

【答疑編號11084778,點擊提問】

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