初級經濟師考試工商管理強化練習題
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單選題
1、 根據“資產=負債+所有者權益”這一會計恆等式形成的財務報表是 ( )。
A 、 損益表
B 、 資產負債表
C 、 現金流量表
D 、 主要業務收支明細表
答案： B
解析： 資產負債表把企業在某一特定日期的資產、負債和所有者權益各項目按照一定的分類標準和一定排列數序編制兩成，反映了會計恆等式中資產
負債和所有者權益三個會計要素的相互關係。
2、 產權比率等於負債總額除以 ( )。
A 、 資產總額
B 、 所有者權益
C 、 利潤總額
D 、 現金流量總額
答案： B
解析： 產權比率的定義。
3、 國內某中等規模的以承攬諮詢目的為主的諮詢公司，為了提升公司適應多變競爭環境的機動性和靈活性，宜採取的組織結構形式
是 ( )。
A 、 直線制
B 、 職能制
C 、 矩陣制
D 、 直線職能制
答案： C
解析： 矩陣制打破了傳統的人員只受一個部門領導的管理原則，從而加強了管理部門之間的縱向和橫向聯繫，有利於各職能部門之間的配合。這種組
織形式適用於生產經營複雜多變的企業，特別適用於創新性和開發性的工作項目。
4、 許多產品有季節性的市場需求，例如服裝、空調和冷飲等。對於這類產品市場需求的預測，適宜採用 ( )。
A 、 季書指數法
B 、 迴歸分析法
C 、 簡單移動平均法
D 、 對比類推法
答案： A
解析： 季節指數法是根據預測目標各個日曆年度按季(月)編制的時間數列資料，以統計方法測定出反映季節變動規律的季節指數，並利用季節指數進
行近期預測的一種預測方法，該方法適用於那些市場需求有季節性的產品。
5、 某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調頻收音機的頻道瞭解司機經常收聽的廣播頻道，該調查方法屬於 ( )。
A 、 參與性觀察法
B 、 儀器觀察法
C 、 痕跡觀察法
D 、 親身經歷法
答案： C
解析： 觀察法可分為參與性觀察法、非參與性觀察法、跟蹤觀察法、痕跡觀察法、儀器觀察法和遙感觀察法，痕跡觀察法是指通過對現場遺留下來的
事務或痕跡進行觀察，用以瞭解或推斷過去的市場行為。
6、 反映企業在一定期間的經營成果及其分配情況的報表屬於 ( )。
A 、 資產負債表
B 、 現金流量表
C 、 投資活動表
D 、 損益表
答案： D
解析： 損益表也稱利潤表，是反映企業在一定期問的經營成果及其分配情況的報表。
7、 某企業在進行工作分析時，通過與工作承擔着面對面交談的方式來獲取有關資料，這是運用了工作分析方法中的 ( )。
A 、 觀察法
B 、 面談法
C 、 問卷法
D 、 工作日誌法
答案： B
解析： 面談法}的定義。
8、 股份制企業的股東和企業法人承擔企業債務的限額分別為 ( )。
A 、 股份額、企業註冊資本
B 、 個人全部財產、企業法人財產
C 、 股份額、企業全部法人財產
D 、 個人全部財產、企業固定資產
答案： C
解析： 股份制公司股東以其股份對企業債務承擔有限責任，企業法人以其法人財產對企業債務承擔有限責任。
9、 如果一個企業開出的信用條件是“2/ 10，n/30”，説明如果客户要享受2 %的折扣，需要在 ( )天內付款。
A 、 10
B 、 20
C 、 30
D 、 40
答案： A
解析： 信用條件的表達方式。
10、 在企業所指定的技術標準中，最基本的和具有指導意義的是 ( )。
A 、 基礎標準
B 、 方法標準
C 、 安全標準
D 、 產品標準
答案： A
解析： 技術標準可分為產品標準、方法標準、基礎標準、安全與環境標準，基礎標準是針對生產技術活動的一般共性問題的標準，是根據最普遍的規律制定的基礎規則，是生產技術活動中最基本的有指導意義的標準。
11、 在新產品開發中，選擇進取戰略的企業通常將新產品開發韻競爭域限定在 ( )方面。
A 、 產品的市場佔有率
B 、 產品的成本
C 、 產品的最終用途和技術
D 、 產品的質量和檔次
答案： C
解析： 進取戰略新產品開發的競爭域一般限定在產品的最終用途和技術方面;緊隨戰略新產品開發的競爭域一般是產品或產品的最終用途;保持低位
戰略新產品開發的競爭域多是在市場上推廣新的產品，以彌補由於現有產品的衰退而對企業帶來的不利影響;冒險戰略新產品開發的競爭域是產品的
最終用途和技術的結合，企業將力求在技術上有較大的改進，甚至出現技術革命。
12、 企業不搶先研製開發新產品，而當市場上一出現新產品，就立即進行仿製或尋找新產品的缺點而加以改進創新，以生產出功
能、款式、包裝等更好的產品，這樣的新產品開發戰略屬於 ( )。
A 、 進取戰略
B 、 緊隨戰略
C 、 保持地位戰略
D 、 冒險戰略
答案： B
解析： 本題考查緊隨戰略的概念。
13、 某企業把十名受訓人員組成一個團隊，要求該團隊制訂一個計劃，以提高客户滿意度，並且由他們負責實施該項計劃。該企業
採用的培訓方法是 ( )。
A 、 師帶徒
B 、 情景模擬
C 、 行動學習
D 、 行為示範
答案： C
解析： 行動學習是指給團隊或工作羣體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決並制訂一個行動計劃，然後由他們負責實施這一計劃的培訓方
法。該題中的做法屬於行動學習法。
14、 各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性，各層在調查總體中所佔比例不過分懸殊的市場調查總體適用於以下哪種抽樣市
場調查方法 ( )。
A 、 隨機抽樣
B 、 等距抽樣
C 、 整羣抽樣
D 、 分層抽樣
答案： D
解析： 分層比例抽樣適用於各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性，各層在調查總體中所佔比例不過分懸殊的市場調查，它比簡單隨機抽樣和
等距抽樣更為精確，能夠通過對較少的抽樣單位的調查，得到比較準確的推斷結果。
15、 工作分析作為企業人力資源管理的一項核心基礎職能，為企業人力資源開發與管理提供了一個平台，下列關於工作分析的説法
錯誤的是 ( )。
A 、 工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關人員
B 、 工作分析為企業的員工培訓和開發提供了明確的依據
C 、 工作分析的內容是職位説明書
D 、 工作分析為企業戰略的落實和組織結構的優化奠定了堅實的基礎
答案： C
解析： 工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關人員，客體是企業內部的各個職位，內容是與各個職位有關的情況信息，結果是工作説明書(也
可以叫做職位説明書或者崗位説明書)和工作分析報告。B、D選項均為工作分析的作用。
16、 下列員工招聘測驗方法中，最常用的是 ( )。
A 、 心理測驗
B 、 情景模擬考試
C 、 面試
D 、 能力測驗
答案： C
解析： 面試又稱面試測評或專家面試，是一種要求求職者用口頭語言來回答主試人員的提問，以便了解應聘者心理素質和潛在能力的一種測評方法。
面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭議較多的一種方法。
17、 下列屬於企業社會責任的是 ( )
A 、 提高企業利潤
B 、 提高職工工資
C 、 組織員工培訓
D 、 資助社會公益事業
答案： D
解析： 企業的社會責任涉及諸多方面，如提供就業機會、資助社會公益事業、保護生態環境、支持社會保障體系等。
18、 企業的雙重目標是獲取利潤和 ( )。
A 、 滿足人們需要
B 、 滿足社會需求
C 、 促進精神文明建設
D 、 促進科技進步
答案： B
解析： 企業最重要的兩個特性是經濟性和社會性，這兩個特性決定了企業目標的雙重性，即滿足社會需要並獲得利潤。
19、 新產品開發過程的首要步驟是 ( )。
A 、 新產品創意構思
B 、 新產品構思的篩選
C 、 調研與提出新產品開發整體設想
D 、 新產品開發決策
答案： C
解析： 新產品開發的步驟依次為：調研與提出新產品開發整體設想;新產品創意構思;新產品構思的篩選;新產品開發決策;新產品的設計與試製;
新產品鑑定與評價;新產品市場試銷;投放市場。
20、 某企業採用流水線方式生產汽車，則該流水線上連續生產兩輛相同的汽車的間隔時間就是該流水線的( ) 。
A 、 生產週期
B 、 生產提前期
C 、 生產率
D 、 節拍
答案： D
解析： 節拍是指流水線生產上連續生產兩個相同製品的間隔時間。
21、 下列屬於成本費用中混合成本的是 ( )。
A 、 財產保險費
B 、 整車運輸費、檢驗人員工資
C 、 直接材料和直接人工費用
D 、 科研開發費
答案： B
解析： B項屬於混合成本中的階梯成本。
22、 向參與工作分析的有關管理人員和員工解釋與説明工作分析的目的、內容、作用和意義，是工作分析 ( )階段的任務。
A 、 準備
B 、 調查
C 、 分析
D 、 反饋
答案： A
解析： 向參與工作分析的有關管理人員和員工解釋與説明工作分析的目的、內容、作用和意義是建立有效溝通體系的體現，屬於準備階段。
23、 管理層次與管理幅度的反比關係決定了組織的基本結構形態，即 ( )和錐形結構形態。
A 、 星形結構形態
B 、 垂直結構形態
C 、 橢圓結構形態
D 、 扁平結構形態
答案： D
解析： 管理層次與管理幅度成反比關係，這決定了兩種基本的`組織結構形態，即扁平結構形態和錐形結構形態。
24、 某產品2、3、4、5月份銷量逐期環比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷量為30萬台，運用幾何平均法預測該產品6
月份的銷量為 ( )萬台。
A 、 31.5
B 、 34 .5
C 、 36.5
D 、 39.5
答案： B
解析：
25、 增強企業在國內外市場競爭力的關鍵和企業生存發展的重要前提是 ( )。
A 、 技術創造
B 、 滿足國家需求
C 、 提高企業利潤
D 、 提高產品質量
答案： D
解析： 企業產品質量水平是企業素質的重要表現，高質量的產品不僅是提高人民羣眾物質和文化生活水平的必要條件，也是增強企業在國內外市場競
爭能力的關鍵，是企業生存發展的重要前提。
26、 假設A公司2012年實際銷售收入為2000萬元，2013年預計銷售收入為3000萬元，2012年資產總計和負債總計分別為4000萬元、
1500萬元，假設2013年資產、負債銷售百分比不變，根據銷售收入百分比法試測算2013年的籌資額為 ( )。
A 、 750萬元
B 、 1000萬元
C 、 1250萬元
D 、 1500萬元
答案： C
解析： 2013年預計資產總額=3000×(4000÷2000×100%)=6000(萬元)
2013年預計負債總額=3000x(1500÷2000×100%)=2250(萬元)
2013年籌資額=(6000—4000)-(2250-1500)=1250(萬元)。
27、 關於移動平均法，下列説法錯誤的是 ( )。
A 、 移動平均法是將觀察期的統計數據，由遠而近地按一定跨越期逐一求取平均值，並將最後一個平均值確定為預測值的方法
B 、 移動平均法預測的準確程度取決於移動跨越期的長短
C 、 當產品需求快速增長或快速下降時.移動平均法能有效地消除預測中的隨機波動
D 、 根據預測時使用的各元素的權重值不同，移動平均法可以劃分為簡單移動平均法和加權移動平均法
答案： C
解析： 採用移動平均法進行市場預測時，需要大量的歷史數據作為支撐。當產品需求既不快速增長也不快速下降，且不存在季節性因素時，移動平均
法能有效地消除預測中的隨機波動，是非常有用的。
28、 企業技術改造的核心是 ( )。
A 、 表層技術改造
B 、 內層技術改造
C 、 深層技術改造
D 、 核心技術改造
答案： C
解析： 深層技術改造主要表現為企業科學化管理盼實施，是企業技術改造的核心，是企
業技術改造成功的根本保證。
29、 以下説法屬於職能制的優點的有 ( )。
A 、 結構簡單權責明確
B 、 提高了管理的專業化程度
C 、 便於嚴格遵守各自的職責，比較適應現代企業管理的要求
D 、 打破了傳統的人員只受一個部門領導的管理原則
答案： B
解析： A是壺線制的優點，c是直線職能制的優點，D是矩陣制的優點。
30、 處於企業生產組織週期哪一階段的企業可能不再適應環境，或者變得行動遲緩，過於行政化，因而必須經歷一個重塑和創新的
過程 ( )。
A 、 企業的精細化階段
B 、 企業的規範化階段
C 、 企業的集體化階段
D 、 企業的創業階段
答案： A
解析： 企業精細化階段的主要危機表現為需要再創活力。當企業組織發展成熟以後，可能會步入暫時衰退的時期，可能需要對其進行一次再造，使之
獲得新的活力。處於這一發展階段的企業，可能不再適應環境，或者變得行動遲緩，過於行政化，因而必須經歷一個重塑和創新的過程。
