2017電力系統愛崗敬業演講稿

作為一名電力人，我們深深地知道該如何把握自己的命運。只有努力拼搏，團結一心，克難奮進，才能讓我們的供電企業發展壯大，競爭力增強，立於不敗之地，我們供電人才能過上富足、安穩的生活。下面，小編為大家提供2017電力系統愛崗敬業演講稿，歡迎參考!

尊敬的各位領導，各位評委，各位來賓：

大家好!我是來自計量中心的***。今天我演講的題目是《珍惜所有 讓青春在奮鬥中閃光》。眾所周知，以企業為家，是大多數企業對員工的要求。目前公司開展的“主人翁意識教育 ”活動已經日漸深入人心，努力營造家庭式温馨氛圍，促進企業各項工作的正常有序地開展，已成為我們每個人的共識。“主人翁意識教育”倡導的是每位員工要把自己當成企業的主人，既享受主人應有的權利，也要儘自己的義務。

我很幸運，從學校畢業後能成為計量中心的一員。企業選擇我們，可能是由於我們的能力，也可能僅僅是因為我們碰上了一個好機遇，並不是天生就該如此。不管怎麼説，我們是幸運的。因為並不是每一個有能力的人都能成為公司的一員，當幸運的我們在優越的工作環境中享受着良好的工作待遇時，我們應該看到社會上有許多比我們更優秀的人才還在為尋找一個滿意的工作而奔波。所以首先我們要珍惜自己所擁有的這份工作，而不是抱着無所謂的態度，每天渾渾噩噩地混日子。

作為企業的主人翁，懂得珍惜只是第一步。既然要以企業為家，自然就應該像經營家一樣去對待工作中的每一件事，要像對待親人一樣去處理同事之間的關係。真正做到了這兩點，自然也就提升了員工對工作的“主人翁”意識和責任感，提升了對企業的熱愛之情;同時也增強了集體凝聚力。

隨着電力系統改革和行業結構調整，我們的工作環境比以前任何時候都要優越，所面對的客户的維權意識也在不斷地增強，我們只有及時更新思想觀念，調整工作思路，轉變工作方式，才能適應公司新形勢的發展變化。只有不斷提高各項基本素質以及工作能力，明白一個崗位就是一份責任，愛崗敬業，幹好本職工作，努力提高工作質量和工作效率，才能把工作做好。通過“主人翁”教育活動，我想我們都應該認識到做好優質服務工作對企業生存和發展的重要性。要想我們的企業能夠長期健康穩定地運轉，我們就應該立足規範自身，嚴格遵守國網公司員工“十個不準”及供電服務 “十項承諾”;強化服務意識，方便客户。試想一個企業的員工沒有牢固樹立起“主人翁”意識，沒有時刻牢記自己是企業的主人，沒有對企業高度的責任感，他怎麼會有關心“家”的想法?更談不上對“別人”的關心了。我想做好優質服務，首先應從關心“家”開始，多一份關心，我們的“家”就會多一點成長;多一份責任感，我們的“家”就會多一點發展。

俗話説“家和萬事興”，對於我們的企業也是如此，xx倡導建設和諧社會，同樣我們也要建設和諧企業。我認為作為一名生產一線的員工，首先，要有強烈的主人翁意識。主人翁意識不是與生俱來的，當我們認識不到自己與企業之間是一榮俱榮、一損俱損的關係時，我們自然不會產生主人翁意識，尤其是當前強調個人利益越來越“理直氣壯”的時候，個人與企業的潛在衝突便會有愈演愈烈的趨勢。應該加強培養，樹立企業人文關懷意識，建立企業人文關懷機制。營造企業上下相互信賴、合作的良好氛圍。強烈的主人翁意識具體體現在責任感、敬業精神、創新精神、大局意識、奉獻精神、團隊精神上。

作為我們計量中心，要保證計量的準確性，這關係到我們供電企業的信譽。我們既要對企業負責也要對客户負責。如何嚴格把好電能計量這桿秤呢?首先我們要轉變服務意識，提高服務質量。作為營銷人員應嚴格執行“兩個十條”，表計校驗規範認真，要查找工作中的“短板”，在規範的基礎上細化管理。在規範的基礎上，強調細化管理。如表計管理是否規範細緻、現場校驗是否都有台帳等。我們每一個員工都要樹立“主人翁”意識，對一些細節主動地去挖掘，檢定工作中運行設備的每一個疑點，都不能放過。特別是技能方面，略顯欠缺的員工要主動向班長學習、看齊，工作的積極性需進一步提高。對於工作中存在的問題，我們要主動地去攻關、解決，可採取各種形式，如成立攻關小組，作為一個科技項目或qc課題等去攻克，並及時歸納總結，形成最佳實踐。計量是個技術密集的部門，各專業班組平時要注意科技攻關、創新，在好的辦法中立項，使經驗成果得以推廣。營造出講奉獻、比技能，勇於創新、爭做佳績的良好氛圍。抓好安全管理基礎，實現計量安全生產的可控、在控和能控。加強員工安全教育和培訓和對各項安全制度的執行力，按照公司要求認真做好安全性評價動態管理，提高作業指導書的應用與執行效果。推進 “設備、制度、素質、環境”四個環節安全文化建設，在公司上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，建設“平安文化”，形成從人與物、人與環境、思想與行為都有利於安全的和諧氛圍實現計量安全生產的可控、在控和能控。

作為一名電力人，我們深深地知道該如何把握自己的命運。只有努力拼搏，團結一心，克難奮進，才能讓我們的供電企業發展壯大，競爭力增強，立於不敗之地，我們供電人才能過上富足、安穩的生活。

“皮之不存，毛之焉附”，一個企業，如同一個民族，當它強大時，它的人民就會揚眉吐氣，神采飛揚;當它衰落時，人們可能只有暗自嗟歎。因此，應該把企業當成一種力量的源泉，生命的支撐，視企業如生命，與企業共命運。

請珍惜我們擁有的幸運，同時要記住，享有主人翁的權利，就要先履行主人翁的職責。讓我們以主人翁的態度對待每一項工作，盡職盡責，追求卓越，伴隨着計量所發展的步伐，實現自己人生的價值，讓青春在奮鬥中閃光!

我的演講完了，謝謝大家!

各位評委、朋友們：

大家好，今天我演講的題目是：《迎接世紀的挑戰》。

一次簡單的日夜交替，新世紀就這樣悄然來臨，千年的感慨就這樣在一瞬間被拋在了上一個世紀。面對新的世紀， 我們每個人都經歷着無數的挑戰：社會的、家庭的、工作的、事業的……在世紀之交時，光明電廠的運行女工們滿懷豪情，寫下宣言：用行動與世紀同行，用追求向世紀挑戰。

有人可能覺得燃料運行是電廠最容易乾的工作，不就是看個皮帶上上煤嘛，多簡單。有這種想法的人，請跟我到燃料運行各崗位走上一走就知道了：象其他部門的運行工，基本上都是幾個人一個崗位，可在我們這兒就不同了，我們這兒的崗位很分散，而且都是相對獨立的，一個幾十米長的皮帶間就只有一個值班工，女工也不例外，接班後的8個小時內，就只有一個人在崗位上檢查、巡視，負責當班設備的所有狀況。白班還好説，到了中班和夜班，女職工就得克服心裏對黑暗的恐懼，獨自在崗位上巡查。

可是從沒有女職工因為害怕而減少對設備的查看，她們憑着女同志特有的細心、耐心查找着設備隱患，多次排除了險情。就在前一段時間，就發生了這樣的一件事：那天正好是西運五班上夜班，早上五點是我們第二次上煤的時間，也是人感覺最累、最困的時候，不容易集中精力。可就在準備翻第二節車時，值班員許慶珍在煤車進入翻車機的瞬間，突然發現煤車上有一團黑黑的東西，那是什麼?霎那間許多可怕的猜測出現在她的腦海裏。她壓抑着心中的恐懼，連忙停止操作，與重牛值班員進行了聯繫，重牛值班員忙爬上了煤車去查看，一看，竟然是一個人睡在煤車上，身上的髒衣服與夜色溶為了一體，一問才知道是個外地的盲流。可能大家覺得聽起來很平常，可如果許慶珍沒有認真地查看車況，如果沒有及時停止操作，再晚上半分鐘，這個人就會被翻到煤倉裏，上萬公斤的煤壓在身上，後果將不堪設想。30秒的時間，一個人的生命就這樣連在了一起。就是這一分一秒的積累，就是這一點一滴的凝聚，使我廠在去年的十一月十六日順利實現了安全生產三千天，這裏面也包含着我們運行女職工的辛勤付出。

今年入夏後，正是用電高峯期，我廠6台機組在進行增容改造後均帶到了21萬千瓦以上，所需要的上煤量也相應增加。這給我們的輸煤運行帶來了諸多問題：長時間帶負荷運行，機器連軸轉，設備健康水平下降;值班人員也長時間工作在生產一線，體能消耗極大，往往一上崗就運行8個小時，連飯也吃不上，更談不上休息。這樣高強度、超負荷的運行，連男職工都覺得是很累，可面對這高温酷暑的挑戰，我們的女職工們卻無所畏懼，迎難而上，在自己的崗位上仔細地巡視，認真地監護着設備的安全，她們履行着自己的職責，實現着自己的價值。

燃料運行女工也並不滿足自身現狀，她們對新的知識有着更深的渴求，她們是誠實勞動的平凡女性，在自己的崗位上默默工作、任勞任怨。她們追求現代的生活方式，擁有自尊、自立、自信、自強，正在通過學習、進取、自我完善來迎接時代的挑戰，接受時代優勝劣汰的選擇。有不少女職工，比如：三班的王德華、四班的張愛玲、五班的許慶珍、鐘太蘭等等許多女工通過自己的不懈努力，在本崗位上自學進修，獲得了專業知識和技術。她們除了勝任本職工作外，也在不斷地積累儲備，完善自我，隨時等待機遇的來臨。

從《黃河魂》到《黃土黃》，從《電業之光》到《紅旗飄飄》，那一段段優美的舞蹈是燃料女工對美的詮釋，也舞出了我們對美的不懈追求。而這其中的大多數的隊員是來自生產一線的運行女工。她們愛美，也願意把最美的一面展示給大家。在舞台上，她們是傳遞美的使者;在工作上，她們是獨擋一面的好手;在家庭裏，她們是稱職的賢內助。她們的辛勤付出，讓我們對挑戰的含義理解得更深、更透。

説到這裏，或許有人會説：你講的這些不是自吹自擂嗎?不!我只是想通過一個個普通燃料運行女工的工作、生活、學習經歷向你們證明：我們燃料女工是敢於發出挑戰並迎接挑戰的職工，是永遠的挑戰者!

在新世紀裏，讓我們用全部的心，去迎接前進路上的挑戰，去迎接新世紀暴風驟雨的挑戰，讓我們燃料運行女工在挑戰中去擁抱新世紀的輝煌! 讓新世紀因我們的挑戰而更加精彩!

各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好!

也許有人會説電力工作很普通，很平凡。是啊，這裏沒有橫刀立馬、捨我其誰的豪邁，也沒有高山流水、談笑鴻儒的清雅，更沒有運籌帷幄、決勝千里的成就。但是我要説，我們每一名服務於人民的電力工作者，正在以“科學發展觀”為指導，凝心聚力構築科學的電力長城。

科學發展觀，是個詞齡才幾年的新名詞，剛知道他的時候，他是很全面很宏偉很高大很戰略的一副樣子，以為是精英專屬名詞，須仰視才可窺大概。從最近公司掀起開展深入學習實踐科學發展觀活動中，我深刻地感到，原來科學發展觀離我竟是這樣近，近到伸手可及;其氣息又是這樣濃，濃到一呼一吸間均能感受;它還佈滿了我的工作、我的.生活的空間，幾乎觸目皆是，我為這樣的環境而滿懷喜悦。

當我注意到公司宣傳欄上醒目的“95598”時，我看到的不是一串無序排列的數字，而是從制度和機制上鑄造得電力服務品牌。如果説業務知識是做菜的原料的話，那麼真誠的服務就是技藝高超的廚師，只有具備高超的廚藝，才會讓原料展現出良好的品質和口味，服務也是同樣的道理，如果沒有誠信服務的理念，知道的再多，掌握的再全面，也只能是茶壺裏煮餃子，肚子裏有卻倒不出來。心繫客服，誠信服務，才能內強素質，外塑形象，更好地服務於電力客户，架起服務社會的橋樑。

當我每天早上走進辦公室的時候，我感受到的是催人奮發的工作氛圍。企業文化是作為一種“無形規則”存在於員工的意識中，平時就好像是海市蜃樓，只存在於那一疊疊厚厚的報告中，但我想我每天感受到得氛圍就是它潛移默化的結果。那種氛圍，是一種規範力——促使員工遵章守紀;是一種凝聚力——促使員工精誠合作;是一種號召力——引導人們把個人理想凝集成企業同一目標，與企業共存共榮。

當我每個週五晚上走進這間會議室的時候，我感受到得是公司領導對員工培訓的重視。一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百鍊成鋼。現在的大環境下，知識的折舊越來越快，培訓是企業發展不可忽視的“人本投資”，是提高企業“造血功能”的根本途徑。美國的一項研究資料表明，企業技術創新的最佳投資比例是5：5，即 “人本投資”和硬件投資各佔一半。而我們這種把辦公室與教室連在一起的方式，或許只是企業培訓機制構建的冰山一角，卻是一種主動學習的理念，正如傑克韋爾奇所説：培訓的成本是有限的，但效益是無限的。

當我每次遇見從事工程建設的一線工程人員時，我總是懷着一種特別的心情。是他們，舍小家、為大家，櫛風沐雨、頑強拼搏在施工建設中;是他們，克服艱難險阻，讓萬里線路從無到有，蜿蜒穿行在天地之間;是他們，合理施工，嚴保工程質量，使工程進度日新月異……一項項急、難、險、重的施工任務順利完成;一道道生產中技術、質量難題圓滿攻克，他們用智慧和汗水換來了沉甸甸的經濟效益、寶貴的施工經驗;他們把美麗的夢想，由藍圖變為現實，把每項工程建成“精品工程”。

我們知道：“以人為本”是科學發展觀的核心。我相信我感受到的以上這些方方面面，都是由於我們集團堅持了科學發展觀的核心：“以人為本”，才更好、更快的形成“國家電網”這個響噹噹的品牌。托爾斯泰有句名言：幸福的家庭是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。今天我把這句話套用一下：“危機中困境是相似的，應對的策略各有各的不同。”面對當前經濟形勢的挑戰，措施和做法或許有差異，但有一點要求應該是相同的，那就是在科學發展觀的指導下，我們全體電力工作者必須擁有團結一心、迎接挑戰、戰勝困難的決心和勇氣。風潮洶湧，自當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬加鞭。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。藍天白雲下，青山綠水中，沾化電力工作者，必將以自己飽滿的生命熱情，迎接一個更加輝煌燦爛的明天。