餐飲總經理年會發言稿

來源:文萃谷 2.61W

當舊的一年即將過去,新的一年即將到來的時候,年終總結就顯得格外重要,它不僅指出過去企業的優缺點,與此同時也為未來謀劃藍圖。接下來,小編為大家分享餐飲總經理年會發言稿,喜歡對大家有所幫助!

餐飲總經理年會發言稿
  餐飲總經理年會發言稿一:

尊敬的領導,各位同仁:

大家晚上好,今天能站在這裏發言,我感到非常榮幸,我懷着無比喜悦的心情與各位歡聚於此。同時這也是我進入晶海以來第一次參加公司的年拜會,在這裏,首先我要代表我們桃源店所有的員工向在座的各位致以誠摯的問候和美好的祝福。

歲月不居,天道酬勤,桃源店自籌備以來,得到總部相關部門的大力支持與幫助,兄弟店面的關心與協助,我們的員工在艱苦的辦公環境下堅持工作並兢兢業業,努力奉獻。從籌建到裝修到招聘再到營運準備,無不凝聚着所有人的心血。在這裏,我謹代表我們桃源店所有在職人員感謝大家,也希望,在來年我們能夠更好的配合,向集團總部交出一份優秀的“答卷”。

新的一年,我們要有新的鬥志。心態決定狀態,腦袋決定口袋,思路決定出路,出路決定行動,行動決定財富。我們要發揚“善於學習、樂於奉獻、忠於誠信、勇於創新、敢於擔當、永不言敗”的職業精神,繼續發揚“腳踏實地、創新務實、努力拼搏”的優良傳統,再創新佳績,再創新輝煌,把我們的事業做的更強、更大。

新的一年,我們要有新的目標。我們要努力打造西安高端酒店商務休閒新模式,始終在出品水平上實現新突破,在市場營銷上實現新突破,在企業管理上實現新突破,勇於和同行競爭,敢於和同行比賽,爭做陝西酒店業發展的排頭兵,推動晶海規模邁上新台階。

新的一年,我們要有新舉措。我們要繼續拓寬經營渠道,在努力鞏固傳統客户的基礎上,加快探索新型渠道,發展新型優質客户;我們要努力打造服務金牌,大力實施金牌服務,構建金牌服務長效機制,將服務打造成桃源酒店的名片;同時我們要加大“人本工程”建設,充分發揮員工的價值,挖掘員工的智慧與潛能,打造善於創新、意志堅定、勤奮肯幹、忠誠酒店的精英運營團隊,為桃源酒店的發展注入源源不斷的智力支持與人才保障。

欣喜憶往昔,舉業在今朝。新的一年開啟新的希望,在相總和集團領導的指導下,我必將帶領我們桃源的所有員工勵精圖治,搶抓機遇,乘勢而上,奮力拼搏,開創新局面,譜寫晶海美好前程新篇章。

最後,讓我們共同祝願我們晶海集團一年更比一年好,再次祝願各位新年愉快,萬事如意。

  餐飲總經理年會發言稿二:

尊敬的各位領導、親愛的同仁們:

大家下午好!

玉兔回宮傳捷報,金龍奮慶迎新春,值此新春佳節來臨之際,我有幸代表佳陽集團向一年來辛勤工作、團結拼搏的廣大員工表示衷心的`感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂,萬事如意!

今天是我們××集團----××××大酒店的年終總結表彰大會,我們歡聚一堂,交流經驗,表彰先進,共謀發展。2014年,是咱們公司也是酒店保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。酒店從營運到現在還不到兩年的時間,在總經理×總的經營領導以及大家的齊心協力、共同努力下,已快速步入正軌並得到顧客的一致好評,充分體現了咱們四星級酒店的標準和高度。這些成績的取得與×總的正確領導和大家的辛勤工作是分不開的,是酒店上下一致努力、共同拼搏的結果。在此,我們要向今天非常高興能在這個温馨祥和的時刻跟大家道一聲:你們辛苦了!

激情與汗水成就了過去,智慧與堅韌鑄就着未來。2015年,是新的開始新的希望,是我們新的歷程新的夢想。我們要抓住新的機遇,迎接新的挑戰。以高度的使命感和責任感來推進咱們酒店的發展,共同創造更好的企業效益和社會效益。為此,我謹提幾點希望:一是積極開拓市場,提高酒店的入住率和知名度,增進品牌意識,這一點對客房部和餐飲部的作用非常重要;二是進一步加強酒店管理,完善制度建設,增強酒店可持續發展的能力;三是加強人才培訓,培養出一批高素質、高標準的專業人才,酒店是高要求的服務行業,對於專業人才的培養非常重要;四是團結互助,織造“至親至愛、至誠至信”的文化精神,給顧客以人性化、高品質服務。

2015年,是值得期待的一年,讓我們攜手並肩,同心協力,向着更加高遠的目標邁進,共同創造××××大酒店更加燦爛的明天!

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