金融行業董事長年會發言稿

來源:文萃谷 1.6W

金融業指的是銀行與相關資金合作社,還有保險業,除了工業性的經濟行為外,其他的與經濟相關的都是金融業。下面,小編為大家分享金融行業董事長年會發言稿,歡迎參考!

金融行業董事長年會發言稿
  金融行業董事長年會發言稿一:

尊敬的各位來賓、同仁們:

大家晚上好!馬去羊來辭舊歲,繼往開來賀新春,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向大家拜個早年,祝願在座各位羊年吉祥、萬事如意!

公司自創業至今,已經走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任,委我以重任。10年來,公司在李總的領導下,從最七年級個僅十幾人的建築施工隊,逐步發展成為產值、收入上億元的建築施工企業。所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為公司的一名老員工,伴隨着企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!同時,在企業發展過程中,我們得到了各級領導、廣大客户、各位項目經理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此,我謹代表公司向關心、支持企業發展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!

今天,我們歡聚一堂,在這裏舉行公司2015年迎新春晚宴,主要有三個目的,首先,我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我們近幾年來堅持的一種好的做法,通過迎新晚宴的形式互相拜年,加深溝通交流,共繪公司美好藍圖,三是對2014年公司評選的優秀員工進行表彰。

2014年是公司重大發展的一年,各項工作都取得了可喜的成績,應該説這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理;公司各部門的職能更加明晰、細化;公司整體管理水平,企業形象,社會信譽均有較大提升。2014年公司已簽訂合同240個;完成產值近10億元,總建築面積超80萬平方米,比去年增長15個百分點;為新七集團創出税收佳績,在集團公司中排例前四,為公司和集團公司贏得了市場和取得了相應的社會地位。

項目管理上我們進行了進一步規範。對項目的評估、前期策劃,成本控制以及對施工過程中的監督檢查、分析指導和項目終期考核評價等工作環節進行了進一步的加強。 在項目安全文明施工管理方面公司健全質量安全管理制度,落實安全管理職責,按照質量體系和公司工程管理實施細則,對各項目部建築工程現場質量安全保障體系嚴格執行監管,由於制度完善,責任明確到崗位,明確到人,嚴格執行,各項目質量安全防範意識都有了很大的提高,實現了本年度無重大質量安全事故的目標。確保公司的資質,樹立公司良好形象,順利完成公司今年制定的各項目標。

在工程結算上,修訂了公司工程管理和財務制度,加強了對項目結算工作的跟蹤,督促與指導,有效的改善了公司結算工作落後的被動局面,保證顆粒歸倉,建立了效益迴歸的長效機制,成績效益顯著。

同志們,2014年已經成為歷史,面對全新的2015年,我們要做的工作還很多。在新的一年裏,我們的事業將進入一個全新的發展階段,我們要以“優質、高效、團結、誠信”的企業精神為指導,堅持以科學發展觀統領工作全局,我們要在加快企業建設步伐的同時,全面推進公司和諧持續發展。縱觀近年來公司的快速發展,“加快發展,做大做強,集聚效益”是我們的主要目標。2015年,我們要關注全球經濟的發展趨勢,掌握和執行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰,一心一意謀發展,聚精會神抓效益,注重安全文明施工建設,保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業,向更高的目標邁進。

新的一年使我們又站在了新的起點,我們滿懷新的希望,謀求新發展,這是我們在坐各位的共同願望。 面對高新技術迅猛發展、信息無處不在的網絡時代,經濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特徵呈現在我們面前,建築業當前的競爭面臨着前所未有的嚴峻挑戰。公司在做大做強建築主業的同時,將以資產經營、資本經營為手段優化資源的合理配置,使企業在運營中適應風雲變幻的市場環境,從而步入可持續發展的康莊大道。

回顧過去,我們豪情萬丈;展望未來,我們信心百倍。面對新的形勢和任務,公司提出 “築百年精品,創千秋偉業”的宏偉目標,規劃新世紀發展的宏偉藍圖,相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支持,有全體中昶員工的共同努力,我們順應時代潮流,在變革中謀求發展,在發展中不斷創新,在創新中再造輝煌,我們以一流的質量、一流的服務、一流的業績,攜手共同發展,一定能夠繼往開來,與時俱進,快速發展,走向輝煌,創造出更加燦爛的明天!

再次恭祝在座的各位新年快樂,羊年大吉,闔家幸福,萬事如意。

謝謝大家!

  金融行業董事長年會發言稿二:

尊敬的各位股東、親愛的各位同仁:

大家好!

新年到來,萬象更新,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會,向在場的各位股東、各位公司同仁表示衷心的感謝,感謝你們為公司的發展與壯大所做的努力和付出,謝謝大家!

回顧過去的2013年,公司自從6月成立以來,整體工作都取得了顯著進步,具體表現在以下幾個方面:

1、公司制度更加完善和規範化,有利於更好的規範化管理運營;

2、 公司投融資業務取得了可喜的成績,完成了公司的2013投融資目標;

3、 公司的團隊建設越來越好,實現了優秀人才的加盟;

對於公司取得的這些成績我表示充分的肯定和喜悦。成績來之不易,輝煌藴含艱辛,這裏面凝結了董事會的正確戰略決策,凝結着執行團隊的團結與智慧。面對投資環境的大好利勢,我們需要更多的學習,形成更規範化的投融資體制;需要更多的優秀人才,開拓更寬泛的投融資渠道;需要更好的團結,抓住機遇,把目標落實行動,為投資人實現更好的財富增值。

2014年,是嶄新的一年,是快速發展的一年,公司要發展,公司要前進,我們目前做的還遠遠不夠,我們離先進的投資管理人還相差甚遠,我們還有很長的一段路要走。為了實現公司更好、更快發展的目標,在新的一年裏,我們需要在以下幾個方面加強工作力度:

1、我們要加大公司投資業務“項目池”“資金池”的規模打造,做到資金有好項目可投,好項目有足夠資金可投,這需要充分調動公司現有股東參與積極性,尋找市場投融資機遇;開拓新的`投資人資源,擴大投融資市場。全力以赴,奮力開拓,為公司謀取更加廣闊和穩固的發展空間。

2、我們要提升公司管理,打造企業品牌,內強素質,外樹形象,才能開拓前進的道路。所以我們須在現有的基礎上,完備各項管理制度,完善投融資流程,規範各種辦事程序,強化各級管理人員、甚至是每一個普通員工的執行力,管理不可能會有絲毫的鬆懈,只有進一步的加強。

3、我們要形成企業核心業務優勢。目前公司業務主要集中在財務投資,項目投資、股權基金投資三大投資方向,以長遠發展考慮,項目投資、股權基金投資才能符合企業可持續性發展的根本需求,我們要在這兩個方面加強學習和實踐,在今年實現項目直接投資和發起完成1-2個項目投資基金的募集、管理。演講稿

4、我們要加強團隊建設、保持團隊團結。有會謀略的將軍,還需有去打仗的兵。公司戰略決策是否能達到預期目標,需要優秀的專業人才去有效執行;團隊的團結才可以使遇到的問題迎刃而解,同事融洽相處,才能是工作開心,只有保持各方面的團結協作,才能更好的完成企業目標。

回顧過去,展望未來,面臨着新的挑戰,我們不僅應該具有完成挑戰的勇氣,我們更應該具有超越挑戰的智慧!我相信,腳踏實地山讓路,持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚,以本次年會為契機,以執行力為以後工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,堅持“合作、規模、互通、共贏”的企業精神和宗旨,攜手並肩、團結一致,向着更高更遠的目標奮進!讓我們信心百倍,鼓足幹勁,朝着更新更美的夢想衝刺!

公司的發展壯大,每一步都與大家的努力分不開,感謝大家為公司所做的一切貢獻!最後,請再一次地允許我,以最誠摯的心情,祝xxxx有限公司發展越來越好!財富越來越多!祝各位股東、員工、朋友身體健康!閤家幸福!

謝謝大家!

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