【精品】董事長年會演講稿三篇

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好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在社會一步步向前發展的今天,演講稿在演講中起到的作用越來越大,那麼你有了解過演講稿嗎?以下是小編幫大家整理的董事長年會演講稿3篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】董事長年會演講稿三篇

董事長年會演講稿 篇1

各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們:

大家晚上好!“有朋自遠方來,不亦樂乎”,讓我們為遠道而來的嘉賓和加盟商代表,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天是個開心的日子,我們又相聚在美麗的南國桃園,把盞言歡,暢想未來;今天還是個特別的日子——三八婦女節,祝我們在場的所有女同胞們節日快樂!

二十年的奮鬥,二十年的耕耘,二十年的歡笑,二十年的淚水,繪成了卓洋人“生命不息,戰鬥不止”的歷史畫卷。20××年是卓洋公司的休整年,我下定決心,進一步完善公司的各項制度,形成現代企業管理機制,為公司的系統化、統一化管理模式打下了良好的基礎。辛苦了一年,再回頭看看,我和我的小夥伴們都驚呆了!業績穩步上升,員工鬥志昂揚,直營店的各個狼隊,在他們領頭狼的帶領下,組成了統一的戰鬥方陣,羣策羣力,你追我趕,良性競爭;公司各部門也非常給力,緊密配合,為打造高效、堅韌的團隊不懈努力。現在,我們已跨進了20××年,今年將是我們大刀闊斧向前走的一年,我們將堅定不移走進卓洋特色的路線,繼續深化改革,調整戰略方針,用我們的勤勞和智慧去創造屬於我們的未來!

俗話説:“十年修得同船渡”,加盟商朋友,是水晶結緣讓我們走到了一起。有不少加盟商朋友與我們一起走過了4年、6年、8年,甚至是10年。比如廣東河源的邱秋菊、湖南永州的許文靜、廣東大瀝的黎年華、湖北襄樊的劉勤、廣東花都的陸秋香、湖北荊門的徐霜菊、廣東五華的魏淑珍、河南濟源的成文鵬、湖南湘潭的陳少芳、廣東廣州的趙建宏、湖北十堰的章燕舞、廣東東莞的陳慕佳、廣東增城的郭彩霞等等……

每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力,你們的堅持,帶給了我們太多的感動。每當想起加盟商期盼的眼神,我們就不敢有任何的鬆懈;每當你與我們分享做業績的喜悦時,我們比您還高興;每當您與我們訴説些不順心時,我們比您還焦急。各位加盟商朋友,讓我們攜起手來,把卓洋的事業做得更強更大,把卓洋的水晶文化根植在每一個顧客心中。

“卓凡鴻業永輝煌,洋通四海景壯觀”。卓洋是個有着深厚文化底藴的品牌。讓我們共同努力,為打造卓洋百年品牌而奮鬥。最後,希望大家能在這裏度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂,事業順風順水,家庭幸福美滿!

謝謝大家!

  篇二:董事長年會演講稿

值此鋭舞迎春、辭舊迎新的美好時刻,今天我們歡聚一堂,共同慶祝水清木華年會,我代表公司全體同仁,向今天到會的所有嘉賓表示熱烈的歡迎!同時,對多年來一直大力支持我公司發展的親朋好友,對一年來辛勤付出、奉獻的員工及家屬致以節日的問候和祝福! 對全體同工在20××年所做出的成績和貢獻表示感謝!

今天,站在這裏,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,各個部們、各個項目、各個案場在各項業務上均取得了可喜的成績,都有不小的進步。在新的一年裏,將會有更多的新生力量加入,我們的隊伍將會越來越壯大!今夜把酒慶功,明朝征戰沙場,我預祝大家在新的一年裏,事業更上一層樓,也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章!

20xx年是水清木華公司把握機遇、逆勢而上的一年,同時也是公司第二個五年戰略規劃落地、全面實施的第一年,幾年來公司始終堅持“與開發商攜手、營造優質樓盤、構築理想生活;與消費者同心、成就心中願景、實現理想生活”的理念,堅持走專業化道路,積極推進戰略延伸調整和商業模式建立, 過去的一年裏在公司總體的戰略指引下,在全體水清木華人的努力奮鬥下,迎難而上、鋭意進取,各項業務發展均取得了可喜的進步,銷售業績和佣金收入大幅增長,綜合競爭力進一步增強,項目拓展也取得了歷史同期最好的成績。

面對激烈的市場競爭就如同逆水行舟,不進則退,我們經過5年多時間的艱苦創業,搏來今天的這點成果只是滄海一粟,必須不斷的改進自己,必須不斷的提高自己,必須不斷的發展自己,必須不斷的壯大自己,必須向着更高更大的目標前進才有出路!

朋友們,為了我們企業能夠健康快速的發展,為了我們的家人更好的生活,為了我們宏偉的目標和使命,我們務必繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的學習精神,務必保持艱苦奮鬥的創業精神,務必發揚敢為市場先的創新精神,務必鍛造出敢於挑戰、敢於勝利的戰鬥精神,使我們在新的發展階段,把握住新的機遇,實現新的跨越。

20xx年,我們同心協力克服了種種的壓力和困難,進一步擴大了公司規模,壯大了員工隊伍,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發展,同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日後發展和騰飛打下了堅實的基礎,我們所取得的每一個可喜的成績,都離不開公司全體同仁的共同努力,同時也證明了我們這支團隊是一個有凝聚力,執行力,且勇於創新,鋭意進取的優秀團隊。

今天,我想感謝和水清木華公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就是因為有了大家的共同努力和奮鬥,才讓水清木華公司在業內取得今天優秀的成績。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們説一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!“

回首20xx年,對水清木華來説,是十分給力的一年,是繼往開來的年。這一年,在全體員工的'共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業績,為了公司的發展寫下了濃墨重彩的一筆。20xx年項目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業務領域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發展通道。企業文化不斷深入人心。案場管理銷售業績都有了很大的提升。

5年的水清木華已積澱了一定的優秀文化,如敬業奉獻、執着進取、誠信責任、合作創新等,通過組織聖誕晚會、公司年會、旅遊、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵着大家努力前進。

這是水清木華5年磨劍,厚積薄發的初始。總結水清木華5年曆程,我們走過的道路並不平坦,前進的每一步,都鐫刻着大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悦。在此,我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工,因為有了你們,水清木華才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力和辛勤付出。

水清木華團隊是一個有思想、有作為的團隊,水清木華人是有能力、有智慧、有熱情的,我們將繼續堅持企業發展的理念,用我們的能力和智慧創造更新更大的業績!

第二個“五年規劃”是:規範內部管理,梳理經營模式,站穩河南市場階段。從公司內部管理及業務模式上逐步規範起來,建立完善的公司管理流程,從深度和廣度上拓展業務範圍,穩紮穩打,為進一步推進公司業務打好基礎。本階段水清木華公司將立足河南,着力於建立獨特的流程化、系統化的經營模式,樹立品牌效應,使開發商和合作夥伴接納認可“水清木華”品牌,在中原市場佔據重要的一席之地。建立自己的數據庫和培訓中心,逐步參與公益事業,推廣深化水清木華“愛”的價值觀。公司在第二個五年規劃實施階段,將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導“人人有股份,人人可經營”。作為公司的每一個員工,均有持有公司股份期權的機會。

水清木華經營的不僅僅是一家房地產顧問公司,更是從事着消費者安居(住宅地產)樂業(工業地產)的事業。未來五到十年,逐步發展成為一家企業文化先進美好、制度科學合理、知名度與美譽度較高、擁有一支專業化職業經理人團隊,以房地產服務為核心業務的集團化的優秀企業。為我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內的所有人,提供創造和實現美好夢想的機會。

公司還會將10%股利捐出,作為“愛”的基金,用以回饋社會、發展公益慈善事業等等,以社會進步發展和百姓安居樂業為己任。

我曾經多次説過,水清木華是一個成就夢想的大舞台、大學堂、大家庭。水清木華是個大舞台,我們在這裏展示風采;水清木華是個大學堂,我們在這裏汲取知識;水清木華是個大家庭,我們在這裏感受温暖。我很欣喜的看到每一個員工的成長,他們有的從普通的公司員工成長為公司的部門經理、總監、高層管理者,他們有的從一名置業顧問已成長為優秀的案場主管、案場經理、營銷總監甚至公司副總。尋找工作的樂趣,享受生命的過程,實現人生的價值,一直是我們水清木華的核心理念。當下公司已進入第2個五年發展規劃期,經過5年打拼與積澱的水清木華已具備一定的實力,未來的水清木華必將發展成為受人尊敬的知名企業,這個目標符合全體水清木華人的期望。受人尊敬,簡單的説就是當你告訴客户、家人、朋友“我在水清木華工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業,我需要大家,需要所有的水清木華人。

“為天地立心,為生民立命,為往聖繼絕學,為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言,一直為後世推崇和傳頌,主要是説士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉,做為水清木華的帶頭人,即使做不到為天地立心,也要為所有追隨水清木華的同仁,擔當起立心之責,同樣,我們水清木華團隊的各位同仁,能否為水清木華的發展擔起立制之任呢?

我從“二立、二為”四個方面來與大家做個分享:

第一、立水清木華之心。

孔子曰:民無信不立。在任何一項事業背後,必須存在一種無形的精神力量。所謂為水清木華立心就是構建水清木華的精神價值體系。現在水清木華存在着一些思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象,也就是説,我們水清木華還沒有真正形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業文化,這是制約我們發展的最大問題。巴金曾説過:支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日水清木華已經不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業信仰的塑造,這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華“立心”,立創業之心,立發展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現由價值驅動向企業文化引導的轉換,將工作變為使命,煥發出全員主動性和創造力,實現提升企業軟實力。

第二、立水清木華之制。

韓非子説:聖王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也説“不以規矩,不能成方圓”。這裏提到的“法”和“規”就是我們所説的制。5年發展的水清木華積澱了一些成功經驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響着現代管理理念的轉變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統的建立,將是成就下一個5年輝煌的關鍵。公司管理架構清晰,權責關係明確,科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,完善規範公司各項管理制度工作流程,這些都是水清木華髮展的根基,是我們以制治企的重大布局。接下來,我們首當其衝的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去,為水清木華持續發展提供源源不竭的內在動力。

第三、為昌盛立人。

人才是水清木華的第一資本,是水清木華髮展的力量之源。我們發展的真正瓶頸,不僅僅是資源的不足項目的多少優劣,更是賢才的缺乏。近年來,隨着水清木華舞台不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應該從幾方面着手。一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強水清木華的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量,將員工價值追求與企業願景相結合。四是注重員工心態培養,水清木華是一個年輕有活力的企業,我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態,才能讓水清木華和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

第四、為登高開先河

志存高遠,才能不為浮雲遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續堅持走專業化發展、科學經營的發展道路,大力發展房地產住宅項目全程營銷服務,加大新板塊、新項目的投入,推動公司各板塊協調發展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標杆產品。更需要公司上下和衷共濟,精誠協作,開創事業發展的新契機。這有賴於人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積澱和融會貫通。

高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽水清木華髮展,衡量水清木華的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,水清木華成立5年,特別是近一兩年取得了前較好的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發展的企業,他們的巨大進步和成就。就會在比較中看到水清木華還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們水清木華的第2個五年發展規劃的總體部署,我們要為水清木華,特製符合我們自身發展戰略的尺子,用這把尺子量,就能將水清木華置身於市場經濟與國家經濟發展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感。20××年是水清木華第二個五年發展戰略實施的第二年,我們要更加務實高效,特別是要優化公司核心業務,提煉企業的核心價值觀和文化,增強公司的核心競爭力,加強品牌建設,要把加快水清木華的股份化進程,作為五年發展戰略的核心內容,從而使我們的團隊真正分享到水清木華髮展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底藴深厚的天池與萬千股雄風,託負起了它巨大的翅膀。志存高遠的水清木華人將以“為水清木華立心,為追隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛,水清木華願與所有有夢想、有理性、能堅持、志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作,共同尋找工作樂趣、享受生命的過程、實現人生價值。我相信,在不遠的未來,所有與水清木華共同奮鬥過的人,都會帶着驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,並自豪地説:我們開創了水清木華從平凡走向卓越的新航程。

最後在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

董事長年會演講稿 篇2

親愛的工作夥伴們:

大家晚上好!

牛去虎來一年復始,春明日麗萬象更新。值此新春佳節來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

2xx-xx年,是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是鬥志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大,離不開規範的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……

細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶今天這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚着公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悦的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

新的一年開啟了新的歷程,託舉着新的希望,承載着新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激-情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什麼能阻擋,沒有什麼能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

最後,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

謝謝!

董事長年會演講稿 篇3

尊敬的家人,尊敬的合作伙伴們:

大家好!

非常感謝各位朋友和博思家人的歡聚一堂,感謝家人們長期以來對博思教育的大力支持和幫助。傑華在這裏先給大家拜個早年,祝福大家新年快樂,閤家幸福!

20xx年博思教育在各位的支持和幫助下,取得了長遠的發展,員工團隊也吸納了高精端的人才的進入,更多的有識之士在20xx年走進了博思,成為了我們新的家人。博思學校20xx年業績也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節等大型項目,並順利實施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個菲歐家人的努力的結果。當然,也和我們整個博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。

在全體家人的勤奮工作下,我們才取得了以上的成績,我相信,我們這羣可愛的家人會繼續在20xx年再創輝煌。抒寫我們博思發展的新篇章!

博思集團搬入新的經營場地,營業面積較去年擴大了3倍,工作環境也煥然一新。同時,新的企業價值觀和使命也全面落地。我們是一個人,發出同一種聲音:為中國花藝婚慶業再崛起,花店業婚慶業大發展而努力和服務。推動中國花店業和婚慶業的職業化進程是我們博思人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業的核心價值觀。團隊和企業的系統化建設達到了空前的高度。

我們將本着:聚焦學校,以學校帶動菲歐,以菲歐促進學校的戰略思想。擴大教學招生規模,開辦分校,創辦菲歐分公司,繼續引進頂級、優秀、專業的人才。把博思培訓推向全國,做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。把博思打造成中國花藝培訓婚慶培訓的!

回首即將過去的一年,所有往事彷彿就在眼前,在肯定我們取得的成績的同時,我們也要看到我們發展中的不足和缺陷,我們要在未來的工作中不斷的改進和提升!這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責!

即將到來的20xx年需要我們以更大的熱情、更高的標準,更好的服務來打造我們這個團隊,來續寫我們的業績,讓20xx年成為博思發展史上的一個全新戰略的轉折點。

展望20xx年,我們所有的博思家人,都滿懷希冀,我們懇切的希望和各位一起,攜手走向輝煌的明天!

謝謝大家!

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