施工技術管理要點
施工技術管理是影響工程項目質量和工程進度重要因素，具有至關重要的'作用。做好技術管理，不僅可從當前項目獲利，更可為後期建設提供參考。我們總結了其中重點，下面一起來看。
圖紙會審
通過圖紙會審全面把握項目設計是否符合技術要求，並從技術角度瞭解施工工序和施工工藝，判斷其合理性，具體內容如下。
(1)審核圖紙與各項作業內容的完整性與全面性，審核質量控制點是否全面;
(2)審核圖紙設計與圖紙説明是否一致性，重點查看圖紙設計內容與圖紙説明附註內容是否相對應，是否存在矛盾或差錯;
(3)審核結構設計是否合理，包括結構各部分標高、尺寸等是否與設計説明一致等;
(4)審核施工各工序的主次順序及銜接，檢查圖紙中預埋件及隱蔽工程是否詳細具體。
施工組織設計
編制、審核、優化施工組織設計，合理配置各項自然資源的開發利用，以及合理應用各項新成果。大型項目及建築羣體工程還必須編制施工組織總設計及施工總體規劃;若工程本身不復雜、工程量較小或專業性不強，則可只編制施工方案，反之則仍要編制施工方案或作業指導書。
還應注意，分包單項工程也應編制施工方案，且應交由總包單位審核。
技術交底
技術交底須貫穿施工全過程，包括全部分部分項工程，尤其是隱蔽工程及部分特殊工程，更應強化技術交底。具體內容應不僅包括工法、工藝，更應着重強調技術要求、成品保護要求及常出現的質量問題等，並對包含的新工藝、新材料、新技術進行詳細説明，細緻列出質量控制點。
技術複核
(1)建築物定位複測;
(2)關鍵點標高複測檢驗;
(3)建築物基礎軸線、幾何尺寸、基礎中心線複測;
(4)材料品種、配合比;
(5)細部大樣圖;
(6)管道工程中各類管道交叉分佈情況。
測量控制
(1)從審核測量方案開始進行驗線，在各主要階段施工前對測量放線提出預防性要求，確保驗線原始、準確、有效;對於曾有過設計變更的位置，更要嚴加審核;
(2)確保測量記錄原始、正確、完整，現場一次性記錄，杜絕轉抄以免出現錯誤;
(3)測量記錄過程中的計算應儘量在現場進行，以便於及時校核檢查。
資料管理
詳細收集整理施工技術檔案，建檔封存，包括項目部人員聘任名單;中標通知書、施工許可證、開工報告;施工合同;施工組織設計及施工方案;質量驗收評定;竣工報告;項目技術及管理總結。
還應包括新技術應用及改進情況，質量和安全事故詳細情況;施工日誌。
