關於公司項目部薪酬管理辦法的文章
在不斷進步的時代,越來越多地方需要用到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那麼你真正懂得怎麼制定制度嗎?以下是小編收集整理了公司項目部薪酬管理辦法,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。公司項目...
為進一步完善適應企業發展要求的內部激勵機制,充分調動工程項目班子成員的積極性和創造性,提高企業管理水平和項目盈利能力,根據局有關規定並結合公司實際,制定本辦法。第一章總則第一條本辦法是依據架樑項目生產規模和經...
是為了在保障員工的基本生活的同時,充分激勵、發揮員工的能力,實現企業戰略發展所需要的核心競爭力;另一方面,企業核心競爭力的發揮將促進企業發展,為薪酬管理提供有力的支持。薪酬管理辦法目的[篇2]1.0目的:提供公平的待遇...
第一章總則第一條目的:為規範酒店工資管理,確定員工工資及時發放,遵照堅持兼顧股東和員工利益的原則,結合酒店現行人力資源管理制度,將員工總收入與員工的能力、績效和酒店的經濟效益直接掛鈎。以建立公平,公正,合理的工資管...
第一章總則第一條為使公司薪酬體系更加趨於合理,把員工的薪酬與崗位職責、工作績效密切結合起來,更好地發揮薪酬機制的激勵作用,充分調動廣大員工的積極性和創造性,保證公司經營目標的實現,鼓勵員工長期為公司的發展做出貢...
第一章總則第一條目的根據公司發展戰略和人力資源發展規劃,為充分發揮薪酬制度在吸引人才和激勵人才方面的作用,確保績效管理體系的順利實施,建立、完善員工晉升、晉級通道,真正體現員工薪酬的公平性、競爭性和激勵性,進一...
一、目的為保障員工和公司的利益、規範公司薪酬制度,為全體員工提供公平合理的待遇、均等的機會、優良的薪酬條件,充分發揮薪酬管理對員工的激勵作有用,特制定本管理制度。二、制度制訂原則1、以崗定薪,崗動薪動。2、能效...
一、總則1、為規範職員工資的確定及調整辦法等有關事項,特制定本制度。2、本制度適用於公司全體職員。本制度所指工資,是指每月定期發放的工資,不含獎金等。二、工資結構3、員工工資由基本工資、績效工資、崗位補貼、職...
第一章總則第一條為促進企業科學發展,完善企業內部薪酬分配製度,按照公司規定,結合我單位實際,制定本辦法。第二條指導思想規範分配秩序、優化薪酬結構,建立具有電網企業特點的崗位績效工資制度,充分發揮薪酬分配的激勵作用...
一、為進一步加強公司內部管理,強化、細化公司績效考核體系,進一步推進績效工資制度改革,提高-幹部職工的工作積極性、主動性和能動性,全力保證安全優質供水,切實提高供水服務質量,紮實推進供水基礎設施建設,穩步提升公司外...
一、適用範圍本薪酬管理辦法適用於公司總經理、副總經理、財務總監、董事會祕書等公司高管人員。二、報酬分配原則1)薪酬水平與經營業績和職責掛鈎,強化績效年薪的作用2)優化薪酬結構、強化監督考核三、薪酬管理1.公司...
為加強公司各崗位薪酬和獎勵的管理,完善激勵機制,充分調動員工工作積極性,按照各工作崗位、奉獻大小、工作任務完成狀況制定本辦法。一、崗位的設立根據公司《章程》、按照《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國擔...
第一章總則第一條為使公司薪酬體系更加趨於合理,把員工的薪酬與崗位職責、工作績效密切結合起來,更好地發揮薪酬機制的激勵作用,充分調動廣大員工的積極性和創造性,保證公司經營目標的實現,鼓勵員工長期為公司的發展做出貢...
第一章總則第一條為使公司薪酬體系更加趨於合理,把員工的薪酬與崗位職責、工作績效密切結合起來,更好地發揮薪酬機制的激勵作用,充分調動廣大員工的積極性和創造性,保證公司經營目標的實現,鼓勵員工長期為公司的發展做出貢...
1、目的作用一個設計良好,合乎需要的薪酬體系與制度,是企業調動員工積極性的最主要手段。為了加強員工薪酬的統一管理,合理設計薪酬結構,確定薪酬標準,使員工的勞動通過薪資的合理回報,感受到自我價值的體現,以促進企業經營...
第一條目的與原則項目薪資是指為企業從事創造創新性技術研究的科研開發人員專設的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創造性勞動支付的一種報酬。為規範項目薪資的使用,體現公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二...
第一章總則第一條為使公司薪酬體系更加趨於合理,把員工的薪酬與崗位職責、工作績效密切結合起來,更好地發揮薪酬機制的激勵作用,充分調動廣大員工的積極性和創造性,保證公司經營目標的實現,鼓勵員工長期為公司的發展做出貢...
第一章總則第一條為建立以業績貢獻為導向的薪酬分配體系和逐級分解傳遞公司目標任務的責任體系,有效地留住人才和吸引人才,促進企業快速健康發展,根據《中國華電集團公司新建項目薪酬內部分配指導意見》和國家有關勞動工...
一、目的為規範公司薪酬管理,充分發揮薪酬管理對員工的激勵作用,做到公正,公平,保證員工合法權益,特制訂本制度。二、制定原則本方案本着公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等...
第一章總則第一條為使公司薪酬體系更加趨於合理,把員工的薪酬與崗位職責、工作績效密切結合起來,更好地發揮薪酬機制的激勵作用,充分調動廣大員工的積極性和創造性,保證公司經營目標的實現,鼓勵員工長期為公司的發展做出貢...
一、為達到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度:1、正確處理好企業與員工之間的物質利益關係,調動員工積極性、創造性,推動員工自覺遵守勞動紀律、提高勞動生產率,依據崗位責任,在對員工能力及業績...
制度與標準:1.公司項目部實行項目負責制,對於項目經理(負責人)一個季度內,在公司沒有工程項目,撤銷其崗位。2.薪酬制度:每月10日核發上月度崗位基本工資和崗位津貼,效益工資以季度為週期核發,工程獎金以項目決算和回款後次月10...
制度與標準:1.公司項目部實行項目負責制,對於項目經理(負責人)一個季度內,在公司沒有工程項目,撤銷其崗位。2.薪酬制度:每月10日核發上月度崗位基本工資和崗位津貼,效益工資以季度為週期核發,工程獎金以項目決算和回款後次月10...
第一條、目的:為了規範公司車隊管理,提高車輛使用率和駕駛員工作的積極性、主動性,體現多勞多得、按勞分配原則,特制定本司機薪酬核算辦法。第二條、適用範圍:適用於公司車隊所有駕駛員。第三條、工資的構成:業務和安裝司...
第一章總則第一條目的建立一種以崗位為基礎,以工作績效考核為核心的正向激勵機制。從而把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來,實現薪酬管理與分配的制度化,規範化。第二條基本原則本着“對內具有公平性,對外...
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