首席財務官該具備的9大基本素質

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首席財務官(CFO)是財務人員在職業生涯上成功的一個象徵,不僅意味着高職位高待遇,而且一直是人才市場上的“搶手貨”。許多從事財會工作人員都將首席財務官作為自己的職業發展目標。 今天我們一起來聊聊首席財務官應具備哪些素質?下面是yjbys小編為大家帶來的首席財務官該具備的9大基本素質,歡迎閲讀

首席財務官該具備的9大基本素質

  CFO從業素質要求:

首席財務官CFO任職資格一般要求具有商業管理、CMA證書,管理會計工作經驗的高端人才。

首席財務官作為財務領域的高層人才,必須具備以下綜合素質:管理和領導財務工作的能力、社會資源優勢和敬業精神是財務總監必備的綜合素質。

首席財務官必須擅長9項管理能力,即:戰略能力、素質能力、財務管理能力、現金流管理能力、資產能力、預算管理財務分析能力、信息化能力、價值鏈管理能力、風險控制能力。這些能力 為企業全程規避風險,預警系統能使企業全身而退,可不勝但不能敗,可不賺但不能賠,為企業減少損失,避免陷入困境;也是財務總監降低自身工作失誤的一道防火牆。

另外,首席財務官應從財務角度為企業佔有更多的資源,特別是社會資源,包括以銀行、税務、工商等為核心的財務外事部門。首席財務官對內要擅長管理,對外要能為企業建立和諧融洽的外圍財務環境和空間。

  優秀CFO所具備素質

  (一)CFO全面的知識架構分析

在很多CFO看來,通過學習不僅是獲取專業知識,更重要的是開闊視野,提升專業知識外的勝任力。在訪談過程中,戰略思維能力、分析判斷能力、溝通協調能力、組織管理能力等都是出現頻率很高的詞句説明中國CFO的職業角色正在發生着重大的轉變,部分CFO在本科,甚至是高中畢業後,通過持續學習,獲得碩士或者博士學位的佔了很高的比例。在碩士學位中,以MBA學位佔半壁江山。而CMA管理會計被稱為財務界的mini-MBA,被稱為CFO的接班人。

  (二)不斷拓展視野,適應當代CFO的職能要求

CFO是一個穿插在金融市場和公司內部財務管理之間的舉足輕重的角色,毫無疑問,他們必須具備戰略的頭腦、開闊的思路、高瞻遠矚的謀略和準確的判斷力,從整體發展的戰略高度來認識和處理問題。

我國傳統的財務分析一般是重視經濟現象的微觀分析,缺乏從企業資本經營的角度來看待財務分析,因此有受訪CFO提出要參與企業的重大決策,CFO必須具有商業頭腦,對市場要有獨特的見解和判斷分析能力,將價值與財務管理融為一體,全過程地參與公司價值創造戰略的制定。

  (三)不斷創新,拓展當代CFO的職能要求

隨着財務管理工作內涵的拓展,財務管理不再是傳統觀念中的按部就班,這就意味着像CFO這樣的`高級財務管理人員必須承擔起提高、優化現有流程的責任。很多受訪CFO提到財務必須要有標準化的流程,但流程不是墨守成規,重要的是要讓流程適合有效,這就需要不斷更新,適應新的需要。

CFO致力於的創新在一定程度上有別於技術人員的創新。對他們而言,在一個企業中,把不符合的模式改革為符合的模式,就是“創新”從很多渠道中找出適合企業的思路也是“創新”;結合目前現狀提出有利於未來發展的方案還是“創新”。創新意識與創新能力已經成為了當代CFO核心勝任力之一。

  (四)有效溝通,CFO必備的勝任力

CFO除了是出色的財務專家外,更是優秀的管理者,他們需要了解市場、生產、工藝、人力資源等知識,並能和董事會、商業夥伴及員工進行有效溝通。

CFO既要處理好與股東、董事會及審計委員會、社會審計機構等的外部關係,同時,又要處理好與CEO、內部審計機構、CIO等關鍵人物的內部關係。對於CFO而言,溝通能力很重要,因為CFO需要各部門的支持,沒有其他部門的支持,任何監控都是蒼白的。

  CMA是CFO的“維他命”

財務需要轉型,首席財務官,財務總監同樣需要轉型,CMA管理會計所培養的是財務決策者不是賬房先生,能為企業預測經濟前景,參與企業決策,制定企業戰略,風險管控,評估結果和績效是管理會計的主要職能,CMA美國註冊管理會計師09年國家引進以來,就受到財政部,國資委,500強企業財務總監等大力推薦,財政部下發文件要求3到5年培養一批管理會計人才,5到10年建設中國特色管理會計體系,並且把管理會計人才建設列入2016年重點工作,國資委連續三年要求央企帶頭培養管理會計人才,轉型時代,不換思想就換人。

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