安全工程師的定位及發展

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每個人對註冊安全工程師都有自己的理解與感悟,我們有理由相信,在時間的驗證中,註冊安全工程師一定會有一個好的發展出路!下面是小編為大家整理的安全工程師的定位及發展,歡迎參考~

安全工程師的定位及發展

一、定位

有網友擔心註冊安全師分類太細難以管理,實際現在的註冊安全工程師執業資格考試已經分類了,但只佔安全技術中的10%(如礦山、危化、建築施工、交通、電力等),其它90%為通用技術。我建議的分類實際是註冊執業時的分類,如你從事培訓工作,可以註冊為培訓類,從事安全技術的,註冊為技術類,從事評價的,註冊為評價類等等。

據瞭解,目前深圳實行的註冊安全主任制度,其實就是把安全從業人員定性為管理型幹部,據説剛推行時他們做了大量的調研,是定為管理型幹部,還是技術型幹部(註冊安全工程師)?調研後認為,中國最缺的是管理型安全人才。從目前註冊安全工程師的四門考試內容也可以看出,實際也是按管理型人才考的,法律法規(管理基礎知識)、安全管理(管理知識)、安全技術(通用技術90%,專業技術10%)、事故案例(法律法規、管理和技術的綜合運用,也是管理能力的體現)。只不過名字叫工程師而已。

二、薪酬

現在註冊安全師可以在企業註冊,也可以在中介機構。註冊在企業,註冊安全師薪酬由公司提供,規範的企業,會為註冊安全工程師提供一個好的平台,但也不排除一些企業會制約註冊安全工程師能力的發揮。註冊安全工程師事務所設立後,企業可以和事務所簽訂協議,事務所提出安全方面的技術支撐。註冊安全工程師薪酬由事務所提供。實現運動員和教練員的分離。這樣,註冊安全工程師的薪酬和社會地位一定會有一個大的提升。就像當初律師從司法系統獨立出來一樣!用市場的手段來調節!

三、轉換

目前其實政府安監部門既是運動員,又是教練,還是裁判。

企業應該是運動員。一些政府安監官員去企業現場安全檢查,喜歡好心幫企業提出具體的隱患。如這裏安全距離不夠,那裏物品堆放混亂等事務性的問題。如果政府連這些都要親自去幫企業發現,你們能發現的完嗎?萬一哪一天,剛走出事了,責任怎麼追究?中介機構是教練。政府安監幹部到企業一線瞭解安全生產情況是必須的,但不應帶有行政色彩的讓企業必須用這種方法或那種方法做,把企業摸索出的許多好的.做法給扼殺了。政府完全可以通過中介機構來系統的考評企業的一些做法是否符合法規要求來實現對企業的引導。中介可以指導企業如何開展安全工作,可以定期進行業務諮詢和培訓,通過定期審計的方式檢測企業合規性。

政府是裁判員。企業的安全工作好壞,可以由中介機構系統審計後出具報告。政府對企業的違規或中介的違規可以依據法律法規進行裁決。

目前深圳大部制的改革,其實一定程度上也在走這條路。政府成立執法局,由過去的多頭執法(安監、質監、衞生等),改為現在的統一執法裁決。若干年後,政府部門或許不需要單獨設立安監部門了(類似以前的勞動部統一管理一樣)。因為我們看發達國家,也沒有專門的安監部門呀!日常的安全責任分解到各個主管部門去就行了。政府執法部門做好裁判的工作就ok了,最終體現出安全工作全員參與的特點。

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