2017管理諮詢師模擬預測題及答案
一、單選題
1.在生產開始前車間主任向工人展示生產產品操作的關鍵以及應當注意的事項，這屬於員工參與計劃中的( )。
A 現場佈置
B 引見客户
C 班前理解
D 培訓輔導
【答案】：C
2.業基本作業時間為6小時，輔助作業時間是1小時，準備、結束時間為1小時，寬放時間為0.5小時，則本企業的標準作業時間為( )。
A 6小時
B 7小時
C 8小時
D 8.5小時
【答案】：D
【解析】：
標準作業時間=基本作業時間+輔助作業時間+準備、結束時間+寬放時間，所以標準作業時間=6+1+1+0.5=8.5，因此答案D是正確的。
3.財務管理活動的內容包括：財務治理活動、融資管理活動、財務控制管理活動、營運資本管理活動、投資管理活動、利潤管理活動和會計管理活動。以下對財務治理活動的描述，正確的是( )。
A 核心就是明確劃分股東會、董事會、監事會和經理人員各自在財務處理上的責任和權限的規定，確保財務制度的有效運動
B 是維持和擴大生產經營、調整資本結構、實施負債經營等的需要
C 從資源實質上看，以資源和資金為核心，企業還有一個價值循環鏈，這些環節都存在着必需的控制和管理活動
D 包含了企業的流動資產總額，內容包括現金管理、有價證券管理、應收賬款管理和存貨管理
【答案】：A
【解析】：
A選項描述的是財務治理活動，B選項描述的是融資管理活動，C選項是對財務控制管理活動的描述，D選項描述的是營運資本管理活動。
4.財務管理諮詢人員通過企業五性指標分析可判定企業生產經營活動的類型。當企業安全性指標處於標準線內側，而其它指標處於標準線外側，其生產經營活動屬於( )。
A 穩定理想型
B 成長型
C 安全型
D 積極擴張型
【答案】：B
【解析】：
當企業安全性指標處於標準線內側，而其它指標處於標準線外側，其生產經營活動屬於成長型。
5.分析企業價值創造的驅動因素，並採用一定的分析方法將各有關因素綜合起來確定企業預算目標的方法是( )。
A 基數加成法
B 效益係數法
C 目標導向法
D 因素分析法
【答案】：D
【解析】：
因素分析法是分析企業價值創造的驅動因素，並採用一定的分析方法將各有關因素綜合起來確定企業預算目標的方法。
6.運用數理的工具和方法，把歷史數據放入座標圖內，座標橫軸為時間，縱軸為數據值，根據數據的歷史變化規律預測未來的趨勢是( )。
A 相關分析法
B 模型分析法
C 比例分析法
D 趨勢分析法
【答案】：D
7.北方某黃金飾品銷售公司一直主要從南方沿海城市的生產廠家組織貨源，經過10年的發展，公司年銷售額近2億元人民幣。該公司今年收購了一家黃金飾品生產企業，這種一體化類型屬於( )。
A 前向一體化
B 後向一體化
C 橫向一體化
D 混合一體化
【答案】：B
【解析】：
本題考查一體化成長方式，依據題意：該銷售公司收購生產企業，屬於後向一體化。因此，答案是B。
8.在市場營銷觀念中，“以需定產”屬於( )。
A 生產觀念
B 推銷觀念
C 市場營銷觀念
D 社會營銷觀念
【答案】：C
【解析】：
“以需定產”屬於市場營銷觀念。
9.以下各項中，( )的定義為產品進入市場初始階段以較低價格，薄利多銷迅速打開局面，佔領擴大市場。
A 高價回收策略
B 低價滲透策略
C 滿意價格策略
D 不滿意價格策略
【答案】：B
【解析】：
低價滲透策略是指產品進入市場初始階段以較低價格，薄利多銷迅速打開局面，佔領擴大市場，因此B為正確選項。
生產方式的支持手段不包括( )。
A 適時適量生產
B 固定作業人數
C 質量保證
D 彈性配置作業人數
【答案】：B
