確定型決策方法有哪些推薦

決策，指決定的策略或辦法。是人們為各種事件出主意、做決定的過程。它是一個複雜的思維操作過程，是信息蒐集、加工，最後作出判斷、得出結論的過程。下面是小編精心整理的確定型決策方法有哪些，歡迎閲讀與收藏。

確定型決策方法有哪些 篇1

確定型決策方法、風險型決策方法和不確定型決策方法分別為：

（1）確定型決策方法

常用的確定型決策方法有線性規劃和量本利分析法等。

①線性規劃法。線性規劃是在一些線性等式或不等式的約束條件下，求解線性目標函數的最大值或最小值的方法。運用線性規劃建立數學模型的.步驟是：

a．確定影響目標大小的變量，列出目標函數方程；

b．找出實現目標的約束條件；

c．找出使目標函數達到最優的可行解，即為該線性規劃的最優解。

②量本利分析法。量本利分析法又稱保本分析法或盈虧平衡分析法，是通過考察產量(或銷售量)、成本和利潤的關係以及盈虧變化的規律來為決策提供依據的方法。在應用量本利分析法時，關鍵是找出企業不盈不虧時的產量(稱為保本產量或盈虧平衡產量，此時企業的總收入等於總成本)。找出保本產量的方法有圖解法和代數法兩種。

（3）風險型決策方法

常用的風險型決策方法是決策樹法。決策樹法是用樹狀圖來描述各種方案在不同情況(或自然狀態)下的收益，據此計算每種方案的期望收益從而作出決策的方法。

（2）不確定型決策方法

常用的解決不確定型決策問題的方法有以下三種：

①小中取大法：決策者對未來持悲觀態度，認為未來會出現最差的情況。決策時，對各種方案都按它帶來的最低收益考慮，然後比較哪種方案的最低收益最高，簡稱小中取大法。

②大中取大法：決策者對未來持樂觀態度，認為未來會出現最好的情況。決策時，對各種方案都按它帶來的最高收益考慮，然後比較哪種方案的最高收益最高，簡稱大中取大法。

③最小最大後悔值法：決策者在選擇了某方案後，若事後發現客觀情況並未按自己預想的發生，會為自己事前的決策而後悔。最小最大後悔值法是使後悔值最小的方法。

確定型決策方法有哪些 篇2

確定型決策方法有：

①靜態確定性決策方法。所謂靜態，就是不考慮各參數隨時間的變化，因此，決策方法比較簡單。這類決策問題的求解就是在可行解集中設法求得最優解，採用的基本方法就是線性規劃法。如生產計劃、下料、配料、運輸等方面的決策問題，都可用此法處理。

②動態確定性決策方法。在科技、經濟、軍事等方面的管理中，除了涉及與空間有聯繫的因素外，還涉及到與時間有聯繫的因素，如庫分量、勞動人員總數、資源分配、設備更新等決策問題，都是一種隨時間而變化的過程，但它們的前後階段又是相互制約的，所以這類問題仍屬於確定性決策的範圍。通常主要採用動態規劃法求解。採用的數學工具為差分方程或微分方程。由於這類決策問題涉及的因素比較複雜，因而問題的求解也難得多。