項目管理師試題及答案2016

來源:文萃谷 2.14W

1、以下關於衝突的説法都正確,除了:

項目管理師試題及答案2016

A、衝突應該及早處理,並利用直接、合作的方式處理

B、衝突解決不能採用懲戒措施

C、衝突的來源包括資源 匱乏、進度安排和個性

D、首先應由團隊成員負責解決相互間衝突

參考答案】 B

2、以下説法都正確,除了:

A、項目過程中進行績效考核的目標在於重新確定角色和職責,提供反饋,制定個人培訓 計劃

B、項目績效考核應該正式

C、360 度反饋也是項目績效考核方法

D、項目成員從其主管處獲得反饋

【參考答案】 B

3、集中辦公的説法都正確,除了:

A、虛擬團隊 的使用不會減少集中辦公的頻率

B、集中辦公可以是臨時性,也可貫穿項目始終

C、集中辦公可以培養項目團隊的集體感

D、集中辦公地點也稱為作戰室

【參考答案】 A

4、在項目進行過程中,項目班子成員的人數從五人增加到九人。會增加多少條溝通 線路?

A、10 B、26 C、36 D、46

【參考答案】 B

5、溝通不良和未解決衝突預示着:

A、項目錯誤複雜。 B、進度計劃失敗。

C、項目班子低效。 D、矩陣組織。

【參考答案】 C

6、項目經理 花在溝通上的時間佔多少?

A. 50% B. 75%-90%C. 30% D. 40%-60%

【參考答案】 B

7、項目經理 和項目團隊 的溝通 最好應該:

A、通過日進度報表。

B、通過審批過的文字表格。

C、通過口頭和書面交流。

D、通過正式的管理等級體制。

【參考答案】 C

8、溝通基本模型的關鍵組件包括以下,除了:

A、編碼 B、距離 C、媒介 D、干擾

【參考答案】 B

9、在人對人的溝通中,消息同時通過口頭和非口頭傳送。作為一個一般規則,通過非口頭暗示傳送的消息佔多少比例?

A.5%~15% B.20%~30% C.40%~50% D.高於 50%

【參考答案】 D

10、以下的説法正確的是?

A、項目溝通不應該發佈壞消息

B、溝通需求分析目的在防止干係人收到過多的信息

C、溝通需求分析是溝通規劃的'依據

D、溝通渠道總量是 n(n-1)

【參考答案】 B

11、 以下哪一項最能表現某個項目的特徵:

A、運用進度計劃技巧。

B、整合範圍與成本。

C、確定期限。

D、利用網絡進行跟蹤。

【參考答案】 C

12、 你作為一個項目經理 要為政府建造一個保齡球運動的紀念碑。這個紀念碑預期能夠持續幾個世紀。在這種情況下,認為項目是暫時性的這種説法:

A. 不適合,因為這個項目需要的結果是持續的

B. 不適合要建造的產品

C. 認為項目團隊 將比本項目要長壽

D. 不適合,因為這個項目不是在短期內就可以完成的

【參考答案】 B

13、以下關於項目特徵的説法都正確,除了:

A、臨時性説明項目的機遇和市場機會短暫

B、重複部件的存在也適用項目獨特性的特徵

C、漸進明細是伴隨項目前兩個特性而產生的

D、漸進明細的結果常常會導致範圍漸變

【參考答案】 D

14、漸進明細的特徵常常和那個項目過程聯繫起來:

A、範圍規劃 B、範圍定義 C、範圍變更 D、項目計劃執行

【參考答案】 B

15、以下都是日常運作和項目的共同之處,除了:

A、由人來作

B、受制於有限的資源 和時間

C、需要規劃、執行和控制

D、都是工作

【參考答案】 B

16、項目管理是一種先進的管理方法,除了:

A、總是涉及具體的產品(服務) B、是獨特的運作方式

C、具有跨職能調配資源的能力 D、劃分階段進行控制

【參考答案】 B

17、項目的一個實例是:

A.管理一個公司 B.生產一種新的計算機

C.提供一種技術支持 D.實施一種全新的經營程序或流程

【參考答案】 D

18、以下關於項目的説法都正確,除了:

A.項目就是為了維持經營,確定一組目標

B.項目發生在組織中的所有層次上

C.項目是組織中那些受日常運作限制無法處理的活動

D.項目可以由一個人組成

【參考答案】 D

19、項目管理中的“三重製約”是,除了:

A.質量

B.時間

C.成本

D.範圍

【參考答案】 A

20、以下都是項目管理為了達到項目的要求而運用於項目中的內容,除了:

A.知識 B.風險 C.技術 D.手段

【參考答案】 A

21、項目階段是以下哪一項的其中一部分:

A、管理計劃。B、項目生命週期。C、項目交付成果。D、項目控制系統。

【參考答案】 B

22、在項目週期的何種階段結束時,通常作出“繼續、不繼續”決定。

A、項目制定。B、可行性。C、設計與分析。D、規劃與設計。

【參考答案】 B

23、有關項目生命週期的説法都正確,除了?

A、項目階段一般按順序首尾銜接

B、人力投入水平和費用,開始低,隨之增高,最後收尾是又迅速下降

C、項目執行階段投入人力和費用最高,所以此時項目干係人對項目的影響力最強

D、變更計劃和糾正失誤的代價通常與日俱增

【參考答案】 C

24、項目發起人對項目範圍、質量、時間和成本具有最大的影響力是在:

A、概念階段。B、開發階段。 C、執行階段。D、結束階段。

【參考答案】 A

25、在項目執行和收尾過程中主要矛盾來自是什麼?

A、進度計劃。B、技術問題。C、個性。D、成本。

【參考答案】 A

26、在何種項目過程組中不確定因素最高?

A、控制。B、執行。C、規劃。D、啟動。

【參考答案】 D

27、項目生命期和產品生命期的區別是?

A、兩者的含義幾乎是一致的

B、產品生命期被視為項目生命期的一部分

C、項目生命期被視為產品生命期的一部分

D、兩者沒有任何關係

【參考答案】 C

28、達到客户滿意度關鍵活動是定義:

A、業務用途。 B、需求。 C、產品的規格。 D、變更控制 。

【參考答案】 B

29、贊助人為項目提供以下哪一項?

A、合同定義 B、範圍 C、資金來源 D、風險 管理

【參考答案】 C

30、為了使贊助人參與您的項目並且幫助獲得其支持,您應:

A、在被詢問目前狀況時為您的贊助人通報最新資訊。

B、定期向您的贊助人通報最新資訊。

C、向您的贊助人表明您的關切。

D、向您的組員詢問如何獲得所需的支持。

【參考答案】 B


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