2017諮詢工程師考試模擬試題及答案

　　【試題一】

具有甲級工程諮詢資質的A諮詢公司應甲市政府的邀請，競標甲市“十二五”國民經濟和社會發展規劃的編制。A諮詢公司在投標文件中提出擬採用邏輯框架法進行該項規劃研究，認為該方法作為一種有效的分析工具，完全可以代替進度計劃、環境影響評價等具體方法;投標文件中的技術建議書包括了規劃項目概述、投標單位概況、類似規劃諮詢經驗、工作進度安排、諮詢人員安排、需要市政府提供的協助等內容以及相關附件。

通過競標，A諮詢公司中標。

A諮詢公司在編制規劃前對甲市的宏觀經濟運行現狀從產出、就業和價格三個方面進行了調研和討論，其中有如下觀點：

(1)由於當地關停並轉了部分高耗能企業，導致該市出現了部分失業，因此該市沒有實現充分就業。

(2)2010年物價水平上升了3.3%，處於嚴重的通貨膨脹狀態。

問題

1.根據規劃研究的一般要求，甲市“十二五”國民經濟和社會發展規劃應包括哪些方面的內容?

2.根據投標文件的一般要求，A諮詢公司的技術建議書中還應包括哪些內容?

3.A諮詢公司對邏輯框架法的認識是否正確?説明理由，並寫出進行邏輯框架分析的步驟。

4.A諮詢公司關於甲市宏觀經濟運行現狀的兩個觀點是否正確?分別説明理由，並進一步判斷上述因關停並轉高耗能企業導致的失業是哪種類型的失業。

　　試題一參考答案

1.根據規劃研究的一般要求，甲市“十二五”國民經濟和社會發展規劃應包括的內容：

(1)經濟社會發展情況和麪臨的形勢判斷。

(2)規劃期的指導思想和發展目標。

(3)規劃期的主要任務。

(4)規劃期的保障措施。

2.根據投標文件的一般要求，A諮詢公司的技術建議書中還應包括的內容：

(1)對本項目的理解。

(2)對委託服務範圍的理解與建議。

(3)完成任務的方法和途徑。

(4)需要客户提供的協助。

3.A諮詢公司對邏輯框架法的認識不正確。

理由：邏輯框架法是項目準備、實施和評價過程中的一種思維模式，不能代替效益分析、進度計劃、經濟和財務分析、環境影響評價等具體方法。

進行邏輯框架分析的步驟：

(1)利益羣體分析。

(2)問題分析(反映實際情況)。

(3)目標分析(提出未來改善的情形)。

(4)對策分析(針對特定狀態，比較不同的選擇)。

4.A諮詢公司關於甲市宏觀經濟運行現狀的第一個觀點不正確。

理由：充分就業並不意味着零失業率，因為摩擦性失業和結構性失業在動態經濟中是不可避免的。

A諮詢公司關於甲市宏觀經濟運行現狀的第二個觀點不正確。

理由：年物價水平上升速率在10%以內屬於温和的通貨膨脹;年物價水平上升速率在10%～100%屬於嚴重的通貨膨脹;年物價水平上升速率超過100%屬於惡性的通貨膨脹。

上述因關停並轉高耗能企業導致的失業是結構性失業。

　　【試題二】

某項目採用公開招標方式選擇諮詢服務單位，甲、乙、丙三家工程諮詢單位參加投標，評標 委員會採用質量成本評估法評標，最終乙諮詢單位中標。乙諮詢單位編制了該項目的諮詢工作初始進度計劃(如圖1所示)，圖中各項工作均按最 早開始時間安排，各工作名稱下方註明了諮詢工作每月所需諮詢人員數量(均為中級諮詢人 員)，且工作的諮詢工作量均衡。諮詢服務合同中約定，委託方按實際完成工作量和投入的諮詢人員級別支付項目諮詢費用(中級諮詢人員費用為3萬元/月，高級諮詢專家費用為 8萬元/月。不考慮其他費用)。

開始工作後不久，由於乙諮詢單位業務繁忙，每月最多能為該項目安排5名諮詢人員平行工作，乙諮詢單位及時對初始進度計劃進行了調整。

C工作開始前，乙諮詢單位應委託方要求將C工作改由2名高級諮詢專家承擔。項目進行到第3個月月末時，D工作僅完成1/3工作量，其他工作進度正常。

【問題】

1.選擇諮詢服務單位還可採用哪幾種方式?除質量成本評估法外，工程諮詢服務評標還有哪些方法?

2.根據人員配備約束條件的'變化，乙諮詢單位應如何調整項目初始進度計劃(寫出調整進度計劃的過程)?調整後進度計劃的計算工期為多長?

3.按調整後的進度計劃，分析本項目第3個月月末的進度偏差和費用偏差(寫出計算過程)。

　　【試題二參考答案】

1.(1)選擇諮詢服務單位還可採用邀請招標、競爭性談判、單一來源採購(直接委託)的方式。

(2)除質量成本評估法外，工程諮詢服務評標方法還有：質量評估法、固定預算評估法、經 評審的最低投標價法。

2.調整進度計劃的過程：工作E從5月初開始工作。 調整後進度計劃的計算工期為7個月。

3.第3個月月末的累計已完工作預算費用：2×3×1+3×3 ×2+2×3×1+2×3×1/3×2=34(萬元)。

第3個月月末的累計已完工作實際費用：2×3×1+3×3×2+2×8×1+2×3×1/3×2=44(萬元)。

第3個月月末的累計計劃工作預算費用：2×3×1+3×3×2+2×3×1+2×3×1=36(萬元)。

第3個月月末的進度偏差：34-36=-2(萬元)。

第3個月月末的費用偏差：34-44=-10(萬元)。