关于民营企业的文章

民营企业如何突破管理危机
目前,尽管民营企业已经成为中国经济舞台一支强大的力量,那是因为其数量占据了绝对优势,回顾近十年来能够被称道的优秀民营企业,还是屈指可数,反而有些“强者更强、弱者更弱”的感觉,也许民营企业的整体实力有所增强,但许多耳...
民营企业人力资源管理的现状
民营企业发展到一定规模时,如人力资源管理不到位,那么发展就成了困境。以下是小编整理的民营企业人力资源管理的现状,欢迎阅读!纵观改革开放后不断发展壮大的民营企业,他们在管理模式上基本上采用的都是家族式管理,这种人...
社会工作介入民营企业员工归属感分析
随着民营企业的不断发展,许多问题也日益凸显。知识经济时代的到来,企业经济结构呈现出明显变化,其中最引人注目的是人力资本在经营管理活动中的作用日益重要,企业利润的增长直接取决于对人力资本的投资、运作及开发。那么...
民营企业高层经营道德风险的预防
为维护市场良好的经济秩序,企业必须以良好的道德品质为前提条件,其中以对民营企业高层经理人的道德风险预防为重点,规范这些高级经理人的道德意识和市场行为,加强民企高层经理人的道德教育,建立长效的约束机制,完善法律制度...
关于民营企业资本运作的6大风险
很多时候,机遇和风险都是并存的,资本运作也是如此。下面,小编为大家分享民营企业资本运作的6大风险,快来看看吧!市场风险民营企业特别是规模较小的民营企业非常容易受到市场的影响,一般体现在两个方面:一方面是资金的来源问...
中国民营企业如何加强战略管理
引导语:许多案例表明中国企业缺乏战略,民营企业更为突出。世界上因缺乏战略或战略定位错误而短寿的企业的例子比比皆是、不胜枚举。下面是yjbys小编为你带来的中国民营企业如何加强战略管理,希望对你有所帮助。中国大多...
民营企业的资本运营
民营企业是一种为民所有、为民经营的经济组织。新世纪以来,民营企业获得了快速的发展,取得了一系列令人瞩目的成就。所谓资本运营,是指企业将自己所拥有的有形和无形的存量资本通过流动,优化配置等方式进行有效运营,以最大...
民营企业员工退休制度
一、员工达到规定的退休年龄,不需经本人提出申请,各部门应在其达到退休年龄的前一个月通知本人,并在达到退休年龄后的一个月内办完有关手续,不再列入在编人员。二、退休人员必须按国家规定的年龄退休,未达到年龄提前退休者...
民营企业绩效管理的有效性如何提高
绩效管理作为一种现代管理工具,早已经被广大中国民营企业所接受。广大中国民营企业都属于小微企业,具有人员较少、组织结构相对简单、管理制度更加灵活等特点,如何在这些民营企业更好的开展绩效管理工作?笔者从绩效管理...
民营企业人力资源管理如何优化
导语:民营企业必须构建完善的人力资源管理机制,强化人力资源管理效果,才能为企业争取人才。下面是让我们了解一下民营企业人力资源管理如何优化吧。民营企业人力资源管理存在的问题(一)人力资源管理缺乏长远规划改革开放以...
民营企业发展战略的建设
一个人的战略管理可以支持企业生存,但无法支持企业的可持续发展壮大。下面YJBYS小编为大家整理了关于民营企业发展战略的建设的文章,希望对你有所帮助。1、企业战略规划风格的转变在一个企业发展的初期,自发性战略规划既...
我国民营企业的资本运作
我国目前民营企业的融资现状怎么样,民营企业可以选择的融资模式有哪些,下面一起和小编来看看吧!一、民营企业融资现状分析目前,我国民营企业在融资方面的现状和问题主要体现在以下三个方面:企业内部融资为主,银行信贷有限...
民营企业商业犯罪防范措施
企业需要具有完善的内部管理体制和风险防范预警机制,预先知道风险的所在并设法避免法律风险的发生。那么,下面是由小编为大家整理的民营企业商业犯罪防范措施,欢迎大家参考学习。一、开设防范商业犯罪的课程中国商学院开...
民营企业实施走出去战略的调研报告范文
近年来,随着**经济的蓬勃发展,作为**经济中的一支重要力量的民营企业已有了迅猛的发展。XX年,全市民营企业共实现总产值亿元,比上年同期增长%。毫无疑问,民营企业已成为**经济发展中的一支生力军。在这些民营企业中,一部分...
民营企业上市前的改制与重组
上市规划的主要内容有:公司目前现状分析;公司改制和重组的目标、股权结构的调整、资产重组的原则和内容、重组中应注意的问题;公司上市操作的相关事宜;工作程序和时间表;组织实施及职责。由于各方面的原因,民营企业大多...
中小民营企业薪酬的结构方案范文
1、基本薪酬基本工资,由职位工资加技能工资两部分组成。职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评定,与相应的薪酬相对应。技能工资需要根据任职者本人的学历、专业职称、工龄、工作能力等因素确定,并与相应的薪酬相对...
民营企业发展的动力
民营企业要想迎头赶上,有长足发展,一是企业从自身实际完善出发,为企业发展奠定坚实的内在基础动力;二是政府从政治、政策、法律、经济、社会等外部环境的改善上出发,为企业创造良好的外部发展动力,二者缺一不可。下面小编...
民营企业上市需知的事项
民营企业的概念在经济学界有不同的看法。一种看法是民营企业是民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体。另一种看法是指相对国营而言的企业,其按照其实行的所有制形式...
某民营企业员工福利方案
公司各部门:为保持公司人力资源的供给水平,提高企业凝聚力,吸引更多的优秀人才,以及维持长期稳定的劳资关系,特制定本制度。一、适用范围本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。二、员工福利内容本公司员工福利...
XX区工商联民营企业招聘会工作总结-活动总结
市工商联:为发挥民营企业在促进就业和再就业工作中的重要作用,XX区工商业联合会与XX区劳动保障局、总工会、组织部、人事局组织开展主题为“大力促进民营经济发展,积极为扩大就业作贡献”的“民营企业招聘会”活动。工商联本...
人力资源必读:在民营企业做HRD的要点
在很多民营企业,HRD的生存期都很短,一种是主动离职,另外一种则是被迫离职。究其原因,水土不服,老板难搞定,公司人际关系复杂等等,下面yjbys考试网小编就采访了一位名师,她给出了我们五点经验,仅供大家参考。1、活下来是硬道理,...
如何提升民营企业的竞争力
引导语:经过20多年的改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为国民经济的重要组成部分,和经济中最为活跃的经济增长点。下面是yjbys小编为你带来的如何提升民营企业的竞争力?希望对你有所帮助。最近一段...
我国民营企业组织管理的正确认知
说起民营企业的管理,学术界、企业界似乎又都有一个共识:民营企业组织管理混乱,大多是在靠着老板文化或者潜规则在运行。可以看出,民营企业的组织管理是被认为最不规范的,下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。民...
新时期的民营企业的人力资源开发
"民营"企业面临着在"新的层次"上开发人力资源的紧迫问题。所谓"新的层次",是相对于前一个发展阶段而言。过去的那个阶段,"民营"企业是在更加初级的阶段,试着走、试着作;遇见什么环境,就适应什么环境;遇到什么问题,就...
民营企业中存在的13个致命问题
引导语:一个企业想要有个很好的发展,企业管理是很重要的环节,管理的成败直接关系到企业的利益与生死。下面是yjbys小编为你带来的民营企业中存在的13个致命问题,希望对大家有所帮助。有的老板心里肯定有这样的疑问,为什么...
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