关于管理咨询师考试案例模拟分析题及解析的文章
职业道德,就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要道德准则、道德情操的总和,它既是对本职人员在职业活动中行为的要求,同时又是职业对社会所负的道德责任与义务。下面小编带来的管理咨询师考试案例模拟分析题及...
一、案例分析题【案例一】日本钢铁业从第二次世界大战后到80年代,取得了巨大的发展。钢产量由1950年的500万吨,增至1980年的15000万吨。长期以来,美国的钢铁厂家一直以其高劳动生产率闻名于世,随着日本钢铁产业的崛起,美国...
一、案例分析题【案例】8台焊机带来的思考【材料】案例陈述:人物:经营副厂长林某,销售科长白某,质量检验科长赵某,技术科长李某,企管办主任张某,财务科长王某地点:长春红星机械厂剧情简介:某年5月15日,长春红星机械厂负责销售的...
一、案例分析题【案例1】在当今世界彩色胶片市场上,有美国柯达和日本富士两家公司在争雄。富士公司自1984年取得第23届奥运会专用胶卷特权后,目前更以咄咄逼人的态势,硒b与柯达争夺世界上的每一1个顾客。柯达的霸主地位...
一、案例分析题【案例一】由于成功地运用了上述策略,波音公司在激烈的竞争中取得了累累硕果,波音的事业持续繁荣。波音公司的历史启示我们:一个企业的成功不仅取决于它拥于策略制定执行和管理过程,而且取决于它那永不松懈...
一、案例分析题【案例】面对空降而来的助手,你该怎么办?【材料】我的同学H君是IT界精英,从业务经理做起,只用了短短三年时间,就成功的升任为负责全国市场的销售总监,且有不错的业绩表现,深得公司董事会的赏识,可谓春风得意。...
一、案例分析题【案例一】材料:A公司是某市一家中型规模的私营企业,拥有职工800余人。公司在90年代初创立时,主要给其他企业做OEM(贴牌生产),生产一些通用性强的电子零部件,品种不多,设计定型,新产品也很少。当时公司分设开...
一、案例分析题【案例一】1A公司是国内重型汽车行业的骨干企业,属于国家大型企业。公司始建于1968年,经过将近40年的发展,目前具有完整的产品设计、生产制造、检测调试和监测系统,产品覆盖军用越野车、重型载货车、客车专...
一、案例分析题【案例】企业经营自主权不可侵犯原告:广西田阳右江革命老区残疾人竹器厂被告:田阳县人民政府第三人:田阳县残疾人联合会案由:侵犯企业经营自主权1994年5月13日上午,广西田阳县人民政府办公室和田阳县残疾人...
在平时的学习、工作中,只要有考核要求,就会有试题,试题可以帮助学校或各主办方考察参试者某一方面的知识才能。一份好的试题都是什么样子的呢?下面是小编帮大家整理的2023年管理咨询师考试案例分析试题及解析,欢迎大家借鉴...
2016年的管理咨询师考试马上就要开始了,以下是小编yjbys为您整理的一些关于管理咨询师考试案例分析试题,欢迎学习参考,同时祝所有考生获得理想的好成绩!【案例】【材料】A公司是某市一家中型规模的私营企业,拥有职工800余...
一、案例分析题【案例】酒店经营管理失败案例解析【材料】现在一些酒店老板出于自己投资的酒店(餐饮)经营绩效较好想再度发展或出于现在经营不善等原因,纷纷花大价钱聘请专业的酒店管理咨询公司,来提升企业的知名度或竞...
应届毕业生小编为大家整理了部分管理咨询师考试的案例模拟练习题,希望对各位考生能够有所帮助,同时也祝愿各位考生能够在考试中获得好的额成绩,更多习题请关注应届毕业生培训网。案例一:我国某著名家电产品生产企业&mdas...
一、案例分析题某厂铣床组生产甲、乙、丙、丁四种产品,计划产量分别为50、100、125、25台,加工单位产品台时定额分别为20、30、40、80台时。该厂共有三台铣床,两班制生产,设备停工率为5%,年有效工作时间按306天计。试按代...
2016年的管理咨询师考试马上就要开始了,以下是小编yjbys为您整理的一些关于管理咨询师考试案例分析题,欢迎学习参考!【案例】【材料】A公司是国内重型汽车行业的骨干企业,属于国家大型企业。公司始建于1968年,经过将近40...
一、案例分析题【案例】【材料】A公司是一家2002年成立的民营企业。该公司从事的业务是开发基础教育辅导教材,并与出版社合作发行。截至2006年底,公司员工从初期的15人发展到210人,出版教育类图书700余种,建立全国销售代...
一、案例分析题【材料】A公司是国内重型汽车行业的骨干企业,属于国家大型企业。公司始建于1968年,经过将近40年的发展,目前具有完整的产品设计、生产制造、检测调试和监测系统,产品覆盖军用越野车、重型载货车、客车专用...
一、案例分析题【案例一】【材料】A公司是某市一家中型规模的私营企业,拥有职工800余人。公司在90年代初创立时,主要给其他企业做OEM(贴牌生产),生产一些通用性强的电子零部件,品种不多,设计定型,新产品也很少。当时公司分...
一、案例分析题【案例一】材料:某省在甲市建有C特种钢生产企业、在乙市建有D特种钢生产企业(以下简称C公司和D公司),均为国有控股公司。2004年,根据市场竞争的需要,省决定C公司和D公司合并组建成为大型特钢集团公司(简称A...
一、案例分析题【案例】【材料】A公司是某市一家中型规模的私营企业,拥有职工800余人。公司在90年代初创立时,主要给其他企业做OEM(贴牌生产),生产一些通用性强的电子零部件,品种不多,设计定型,新产品也很少。当时公司分设...
一、案例分析题【案例一】某局机关因工作需要新成立了一个行政处,由局原办公室副主任李佳任处长,原办公室的8位后勤服务人员全部转到行政处。李佳上任后便到处物色人才,又从别的单位调进7位工作人员。这样,一个16人的行政...
一、案例分析题【案例一】胜利电子公司是一家拥有200多名员工的小型电子器件制造企业。除了三个生产车间之外,企业还设有生产技术科、购销科、财务科和办公室四个部门。总经理杨兴华任现职已有四年,此外还有两个副总经...
一、案例分析题【案例一】1916年,随着联合汽车公司并入通用,阿尔弗雷德?斯隆出任通用副总裁。作为通用副总裁的斯隆,发觉到通用管理上存在的间题。他先后写了3份分析通用内部管理弱点的报告。但是,总裁杜兰特只是赞赏,不予...
一、案例分析题【案例1】土星电脑公司和美国硅谷的许多高科技公司一样,以火箭般的速度发展,但也面临着来自东海岸大公司的激烈竞争。公司刚开张时,一切就象闹着玩,高层管理人员穿着T恤衫和牛仔裤来上班,谁也分不清他们与普...
一、案例分析题【案例一】m公司是一个跨国经营的大公司,多年来积极开拓国际市场并取得了辉煌的战绩。然而,其在本国巨大市场的竞争中却逐渐处于劣势,近几年公司一直靠着国际市场的巨大盈余维持公司的正常运转,形成了墙内...
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