國小低年級班級管理心得體會(精選8篇)

來源:文萃谷 2.17W

當我們經過反思,有了新的啟發時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記於心,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。你想好怎麼寫心得體會了嗎?以下是收集整理的國小低年級班級管理心得體會(精選8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

國小低年級班級管理心得體會(精選8篇)

國小低年級班級管理心得體會1

班級是校園教育教學的基本單位,是學生學習的教育羣體,也是教育性的生活羣體。班主任是學生班級的組織者、教育者、管理者,組織、教育、管理班級是班主任的職責,是班主任活動的主要組成部分。班主任受校園委託,按照國家的教育方針、培養目標對學生的學習、生活進行教育、指導、管理,這就是班主任的事業。

班級就像一個大家庭,學生們如兄弟姐妹般相互關心,相互幫忙,相互鼓勵,相互照顧,一齊長大成人,離開這個家,走向社會。班級就像一座長長的橋,透過它人們到達理想的彼岸。班級就像一條船,乘着它,人們能夠越過江河湖海,奔向能夠施展自己才華的崗位。班級更向一個小社會,社會上有什麼,一個班級便可能有什麼。一個班級管理得不好,同學間不團結,打架鬥毆時有發生;歪風邪氣上升,正氣無法樹立;濃厚的學習氛圍無法構成,想學好的同學也無法學習。管理得當,學生們在班級這個大家庭中,就能團結互助,互相關心,互相幫忙,構成巨大的合力,每個人都能充分發揮自己的潛力,多做好事,讓班羣眾增強了實力,就能超越別的班級。

如何抓好一個班級的管理工作,首先要從常規抓起,班級常規主要包括:

1、學期常規:

①要抓好開學工作,抓好收心教育,讓學生迅速進入正常的校園生活;

②充實改選班幹部,發揮班幹部的作用,班幹部中最關鍵的是班長,班級從紀律、衞生,到出勤、學習、體育、勞動、羣眾比賽、社會服務都由班長總負責;

③制定班規班紀,讓每位學生都能自覺遵守班規、班紀;

④制定本學期全班學生德智體全面發展的計劃,同時指導每位學生制定好自己的個人學期計劃;

⑤期會考試結束,要對本班的學習狀況進行分析總結,肯定成績,反思不足,以便後半學期改善工作;

⑥召開家長會,通報學生成績,指出存在的問題,要求家長用心配合校園和班主任工作,共同搞好學生的教育工作;

⑦和任科老師多聯繫和交流,瞭解本班學生的學習狀況及上課狀況;

⑧學期末進行學期工作總結,評選三好學生、優秀班幹部、優秀小組長、優秀團員等,給每位學生寫出鼓勵性評語;

⑨佈置好學生的假期生活,要求學生參加力所能及的公益活動,遵守社會公德,認真完成假期作業。

2、一週常規:

①要求學生按校園規定,統一着裝,嚴守紀律,人人蔘加升旗儀式;②根據校園工作安排結合本班實際制定本週本班級工作重點;③給學生上好週日晚的班會課,嚴格對學生進行訓導,規範學生行為;④督促學生搞好週五衞生大掃除,理解校園檢查;⑤召開班幹部會議,抓好一週的班級工作小結,肯定成績,找出問題;⑥對學困生進行談話,找出存在的問題,發現他們的閃光點,勉勵他們努力學習;⑦理解校園流動紅旗的評估。

3、一日常規:

①要求學生按時進教室,不遲到,到了教室就讀書,不在外面追逐打鬧;

②每堂課前做好課前準備工作,持續教室內安靜,等待教師上課;

③上課要守紀,勤動腦、動口、動手,回答問題要大膽,完成作業要及時;

④課間休息要走出教室,上廁所,不違規、不違紀,不起鬨亂叫;

⑤課間操人人蔘加,不遲到,守紀律,動作用力準確;

⑥午休實行靜校制度,保證校園、寢室安靜;

⑦教室、寢室、室外衞生堅持每一天三次清掃,教室做到桌椅整潔衞生,地面無灰塵、紙屑,及時清倒垃圾;

⑧人人講衞生,愛校園、愛公物,不亂丟紙屑、果皮,不損壞校園的設施,愛護校園的一草一木;

⑨嚴守就餐紀律,自覺排隊,督促學生吃飽、吃好,按時就寢,熄燈後不準喧譁、不準點蠟燭或者利用其它工具照明看書;

⑩要求學生睡覺前對當日的上課資料作自我總結。

國小低年級班級管理心得體會2

班級是構成校園這個有機體的基本細胞,班級管理工作是校園教育教學工作中最關鍵的一個環節。如何搞好班級管理,培養學生良好的道德品質,調動學生學習的用心性,從德、智、體、美、勞等方面全面提高學生的素質,是班主任責無旁貸的職責。能夠説,班主任的教育管理工作影響着一個學生的全面發展,也影響着一個校園教育教學的興衰,其重要性由此可見一斑。那麼,如何搞好班級管理工作呢?以下就我個人經驗,談幾點粗淺的看法。

在課堂教學中,我們講究優化設計教學的各個環節,向四十五分鐘要質量,在班級管理工作中,我們也應講究優化策略。

優化環境

優化環境包括優化課堂外部環境和優化育人的內部環境。

要育好人,首先要有好的環境。“教室”是學生學習的天地,實踐證明,優雅的教室環境衞生、佈置,能調動學生學習的情緒,客觀上促進學生學習的興趣。有良好的教學外部環境還遠遠不夠,更重要的是班主任要注意優化育人的內部環境,充分調動學生的用心主動性,方能到達理想的教育效果。優化育人的網內部環境,主要從以下幾方面着手進行:

一、講究民主作風,建立良好的師生關係

在新時期,中國小生的社會意識、獨立自主的個性意識大大增強,他們都過早地構成了自己的人生觀、價值觀,而這些觀點、思想都還是幼稚的,偏激片面的,需班主任花更多的時間和精力去引導,班主任在工作過程更要顧及學生的個性心理,維護其自尊,講究民主作風。當然,尊重學生並不是一味地放任學生,講究民主作風,老師應首先轉變絕對權威的觀點。其次,班主任就應鼓勵學生髮表自己的意見,甚至向老師説“不”,縮短師生的心理距離,建立良好的師生關係,學生方能“親其師,信其道”。

二、在民主的基礎上,培養學生自強自律、自尊自愛和團結協作精神,建立同學之間和諧的、融洽的心理氣氛

在班級管理中,班主任應帶動、鼓勵學生大膽地參加羣眾活動和各項文體活動,引導並逐步放權讓學生自己管理自己。班主任只扮演朋友的主角,有困難給予幫忙解決,讓學生從生活、學習的實踐中去認識、體會人際關係,應互相尊重、互相關心、互相幫忙、互相理解和寬容。同學之間構成了融洽的心理氣氛,他們學習的內驅力才能真正調動起來,這樣,就為建立良好的班風,學風打下最為堅實的基礎。

三、明確目標,激勵鬥志

一個班級沒有目標,就會失去前進的方向。我要求我的班級個人制定出個人目標,小組制定出小組目標,班級也有相應的近期目標和遠期目標,而目標的達成又是量化個人、小組的最重要的方面。上學期期會考試後,我們班由最後一名上升到了第三名,我為班級定下了新目標:保三爭二瞄第一。學生也一心向着自己的目標努力,結果,期末考試,我們班奪得了成績全年紀第一。量化管理也有全校倒數第二上升為正數第一。我對學生説:“如果在戰場上,你們不可能個個是大將,但必須要個個是勇士!”我的學生,充滿了旺盛的鬥志。

優化管理

一、優化班級管理,注意言傳身教、春風化雨

有人説,什麼樣的班主任就帶出什麼樣的學生。的確,班主任時時跟學生在一齊,自己的一言一行,無時不在學生的仔細觀察之中。同時,在學生的心目中,老師的形象總是神聖的`,較為完美的,老師的一言一行,或大或小影響着學生的成長,因此,班主任個性要注意自己的言行,言傳身教,為人師表,尤其在學生做得不夠的一些細節上:如注意不要“言而無信”,注意“日三省乎已身”。很多老師都認為在學生面前“檢討”自己是很失面子的事。因此,有時老師在細節上不夠注意的地方,過後總想方設法去遮掩,藉以維護“師道尊嚴”,孰不知由此一來,更會引起學生的反感,往往就會出現“雖令不從”,學生跟老師對着幹的現象。所以,班主任要敢於在學生面前“檢討”自己,以自己崇高的人格力量去推動學生的進步。

春風化雨,就是要求班主任有一顆博大的愛心和無私的奉獻精神,甘為三尺講台灑熱血。對學生的思想教育細緻、温和,對後進生的反覆教育有足夠的耐心和寬容。班主任要深入瞭解學生,並仔細觀察,分析把握學生思想動態,未雨綢繆,慢慢滲透,春風化雨般滋潤學生心田,以愛去感化、教育學生,從而使學生理解愛、理解愛並學會愛,這樣,學生便能在愛的温暖中愉快地,較為自覺地學習,身心也得以健康發展。

二、優化班級管理,要抓大放小、褒貶分明

“抓大放小”是指班主任在教育管理中抓主要問題,如學生思想、道德、紀律、學習等方面,這些主要問題要嚴抓、常抓、抓在前;把次要的問題放一放,如生活、勞動、衞生等方面,“放一放”不等於不抓,而是後抓,不死抓,“抓大放小”也指在教育管理中要看學生的優點,看進步的一面,不要死抓住小的錯誤缺點不放,一棍子打死;要顧全大局,維護班羣眾榮譽利益,不要以偏概全,以點代面,挫傷同學們的自尊心和用心性。班主任要以辯證的、歷史的、發展的觀點去看待學生的問題。

班級管理要想上檔次,上水平,不能老是班主任事無鉅細地去抓,而應放手發動學生,讓學生自覺參與到班級管理中來。這方面,我做了以下幾點嘗試:

1、放權班委。班委是班主任的得力助手,有權處理班級的一切事務,班主任老師是班委的堅強後盾。我給班委同學明確了分工,使他們各盡其責,我宏觀調控,班級工作有條不紊。

2、放權小組。組長有權量化組員。勞動模範,學習標本,三好學生等均由小組推薦,班委審定,班主任小範圍適當調整。

3、放權個人。我在班裏設了“好點子好推薦”記錄本。所有同學均可把自己想到的管理班級的好方法貢獻出來。好的班級採納,效果好的給予獎勵。我對學生説:每個同學都是班級一分子,切不可看輕自己的價值,低估了自己對班級的作用。這樣,充分調動了學生的用心性。班內氣氛活躍了,民主色彩濃了,學生的主人翁意識強了,班級的凝聚力也大大加強。

“褒貶分明”是指班主任要在班裏樹立楷模、樹立起正氣。多采取激勵的方式褒揚好的方面,同時在批判的時候,也要注意方式和藝術,不妨先把進步的表現加以表揚,再適當指出存在的不足,並相信他們能改善,使學生覺得老師是真誠、善意地幫忙他們,才能有效地避免學生“頂牛”現象。另一方面,班主任也要制訂必要的獎懲措施,激勵先進,敦促後進。

三、優化班級管理,應注意以優帶差,以外促內

“以優帶差”就是班主任充分利用好班幹部及一些學科帶頭人,指導他們在學好自己各門功課的同時幫忙、帶動班上其他同學的學習。班主任應從一些細節上有意去組織、指導,讓學生在無意中受到教育,影響。比如在座位的安排上,在分組勞動及課外活動小組的組織時都思考到以優帶差,或在學習上,或在做人,或在興趣上帶動,促進;也能夠組織“一幫一”的學習小組,使班羣眾成為一個團結、和諧、勤學上進的羣眾。

“以外促內”是指班主任注意蒐集、訂閲一些有益的學習書報,以豐富生動的課外知識,拓寬學生視野,促進他們求知的興趣,進而促進課堂知識的學習。“以外促內”也指組織多姿多彩的課外文體活動、社會調查及各類競賽,豐富學生校園文化生活,調動學生學習用心性。另外,以外促內還包括班主任應多與家長取得聯繫,全面瞭解學生在家在校的思想表現,並與家長協同商討教育工作。

總之,班級管理工作是一項複雜且具有挑戰性的工作,一個班就如一個小社會,學生個性各不相同。要使這個羣眾蓬勃向上,班主任的工作藝術是至關重要的。

國小低年級班級管理心得體會3

國小班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是國小低年級的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。

xx年9月畢業入職至今,今年擔任了一年級4班的班主任工作已是第二年,現將我的工作情況彙報如下:在我的信念中針對剛入國小的學生來説,最重要的便是習慣的養成!因為習慣的培養是一件任重而道遠的事情,有句話説得好無規矩不成方圓。接手的第一件事,我就先立下了規矩並和同學一起制定了班級未來努力的方向。經過一個月的熟悉後,我便宣佈了每位同學的職務和崗位,也就應了班級事務人人做,人人都有事務做!在今後的日子裏,告訴了他們每個人分工不同做的事情也不一樣。但你們有一個共同目標,一切都是為了我們的班級好。期間我對每一個小幹部進行了手把手的輔導。例如,一年級的小朋友不會掃地,只用嘴告訴他這樣那樣學生們還是不懂,你就必須得手把手教。同學們倒挺爭氣!各自負責着自己的領域分工明細做的尤其細緻。

其次就是小組合作的方法,不僅可以用在學習上,班級的管理中也特別實用。剛開始的時候,雖然在座位上沒有以小組的形式進行擺放,接着慢慢的以兩人小組的形式進行推進,來發掘學習能力強的學生,讓他們擔任小老師,兩人為一組進行學習,在日常行為規範上進行約束。同時這也為以後小組長選舉做好了鋪墊。時間長了,我也能真正的感受到放手的樂趣。平時我很少會接到學生的告狀,因為在之前我就對他們説了,發生了矛盾,就先找組長解決、組長解決不好去找班長,再不行就來找我。其實小朋友們哪有那麼多的矛盾,細算算也都是一些雞毛蒜皮的小事,他們只是需要一個傾吐的對象。

再者,召集班幹小會議,每週五下午最後一節我都會召集幾個班乾和每個組的小組長開會,就目前班上的情況進行探討,本來我也只是抱着試試看的想法找他們來商量,沒想到他們説得頭頭是道,對於一些小組存在的問題,對於有些同學的行為習慣,都能夠説出個一二三來,並且都能説到點子上,第二天我就會接到孩子們出的解決方案。這個方法我一直延續用到現在!有句話不也這樣説,你的放手將會挖掘學生的無窮潛力。現在,我們班學生學習狀態良好,積極向上的班風初步形成,我在學生的每一個進步中體會到幸福的味道!

本學期還有很多工作做的不到位,比較欠缺的地方,爭取在以後的工作中不斷完善。下一學期,我會更加提升自己的教育教學水平,對自己提出更高的要求,不斷探索,不斷超越自己,百尺竿頭,更進一步,為教育事業貢獻自己的全部力量。

國小低年級班級管理心得體會4

我作為國小的班主任,已經在這個崗位上工作很久了,我在班級管理上也下了很多苦功夫,因此也有了一些心得體會。

國小的管理需要班主任的耐心和細心,同時又要去適當的放鬆,因為這個階段的學生還是比較好玩的,大部分的學生都比較調皮,不太好去管理,這時候就不能去壓迫,還是要適當的放寬鬆,只要學生不涉及到違規違紀的事情,還是可以讓他們進行嘗試的。一個班級是由班主任、班幹部和學生構建成的,因此班主任如果説是管理者,那麼班幹部就是班級裏的為班主任分擔責任的人,而學生就是被管理的這個主體。這樣看來每一個部分都必須要齊全才能夠對班級的管理髮揮作用。

我在管理這方面比較提倡我是作為他們的指導者,而學生則是班級裏自主發揮自己作用的人,所以我一般都會把權利分散下去,讓他們自己去管理班級。首先就是選好班幹部,班幹部發揮的作用是很大的,因為班幹部也是學生裏的一部分,他們相處時間要長過我這個班主任,自然是更加了解彼此的,有什麼事情也比較好商量,解決不了的事情再來找我去幫忙,這是比較好的管理方式了。通過他們自主的管理,才能最大效益的讓班級被管理好。這樣不僅能夠去鍛鍊學生在管理方面的能力,還能增加他們之間的感情,也是為這個班集體提供更有利的幫助。

我在多年的班級管理上,逐漸的摸到了以學生為主體的重要性,因為學生是班級的主人,雖然我是個班主任,但是我也只是他們人生路上的指導者,並不能一直陪着他們走下去,因此只有在國小時讓他們學會自我管理,才能讓一個班級更加團結起來。我們大部分的老師都習慣去幹涉很多班級的事務,實際上只要做好自己班主任的職責,其他我們是可以去放權的,這樣也就不會過多的干涉而造成學生們的反感,以至於讓一個班級分散了。

在今天這樣的時代,班主任不再是班級的主體,我們不能什麼事去都給學生做完了,一定要讓學習自己去做,才能讓這個班級變得更好。過多的管理是不會有太多的好處的,有可能會造成相反的情況。因此放手讓學生自己去管理班級,才是能夠把班級集中起來管理。

國小低年級班級管理心得體會5

從教至今年以來,平凡的班主任工作,是一項艱鉅而又繁瑣的任務,是讓學生提高能力、養成習慣、塑造人格的工作;也是一件光榮而有意義的工作,而它又是瑣碎、繁忙的。因此,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。如何勝任班主任我談一下幾點體會:

班主任與學生的關係是班主任所面對的各種關係中最基本、最經常,從而也是最重要的關係。

一、學生主體原則

1、深入瞭解學生的需要,調動學生的積極性

學生的需要是教育過程的出發點。班主任所實施的教育措施,要切合學生的需要,沒有別的“法寶”,只有一個辦法,那就是深入地瞭解學生。

2、培養學生的自我教育能力,實現“教是為了不教”

一個健康的班集體的形成,當然不能沒有班主任的精心組織與正確領導。對於國小生來説,雖然早在學齡前期和初期就已經表現出積極的、在道德上進行自我教育的因素,如模仿,但正真意義上的自我教育是較晚才出現的。自我教育從發軔到成熟,經歷了一個較曲折的過程,其中,自我評價起着關鍵性的作用。

二、民主平等原則

在班主任工作中,要認識到教師與學生在人格和社會地位上是平等的,在班級管理中儘量地尊重學生,信賴學生。

1、尊重學生的個性,嚴禁簡單、粗暴地對待學生

班主任在工作中貫徹民主平等原則,當然要嚴禁一切侮辱學生人格、踐踏學生人權的行為。每個學生都有自己的個性,都是具有不同生命歷程的個體,具有區別於其他人的獨特性,獨立性和獨創性,都有一定的特長和愛好。

2、依據學生的意願和利益來管理班級

有的班主任習慣於按照自己的喜好來管理班級,諸如指派班幹部,評定三好學生,從不徵求學生的意見。其實,對班級事務最有發言權的不是別的什麼人,而是班上的同學。不要把自己的意願強加到別人身上。

3、嚴格要就學生

蘇聯教育家馬卡連柯在總結自己的教育實踐時,曾經説過這樣的話:對於我們不尊重的人,不可能提出更多的要求。當我們對一個人提出很多要求的時候,在這種要求裏也就包含了我們對這個人的尊重。嚴格要求尤其要體現在對學生的錯誤和缺點上,不能因為是小毛病,或者是學生年齡小而姑息、遷就,要注意防微杜漸,從小打好基礎。

我當過三年的班主任,但我有幸這次還能得到領導的安排讓我參加教育部舉辦的中國小新任班主任培訓班的學習,難得的機會,專家的講座、我們學員間的交流,有幸讓我親見了那麼多教育名流,使我對班主任工作有了更深刻的認識,學到了一系列科學、優秀的管理方法,領會了一系列先進的管理理念,使自己更有信心去做好一名班主任。

國小低年級班級管理心得體會6

之前,我在班裏嘗試了一種班級管理方式:在每一排選擇一名組長,而且組長每週輪流做。我嘗試這種方法的目的是為了讓每個學生能夠得到鍛鍊,因為我班孩子是一年級,年齡太小,所以我就想着為讓孩子們都能做好,讓他們每週輪流做組長,來培養孩子們為同學服務的意識,培養班集體意識。

孩子們剛剛步入國小,對於班級的意識還很薄弱,於是通過這種輪流做組長的方式,從小就培養他們的責任意識,使他們感受到互幫互助的快樂。

具體就是:每週的組長都是不一樣的人,誰平時表現好,誰先當,每人都能輪到。此外,我告知學生:當組長,首先要自己做到最好,上課要認真聽講,課下注意衞生,要多幫助同學。每天提醒組員交作業,只有你自己做好了,你才能去管理別人,別人才會聽你的,才會服你。

到現在,班裏幾乎每個同學都做過了組長,有的學生是自己做的很好,同時也很盡責的管理別人。對於每個人的表現,我都做了記錄。我想雖然,他們的年齡小,但是有必要從小培養他們這種互幫互助,負責人的意識。希望我班的孩子們能夠越來越棒!

國小低年級班級管理心得體會7

一個班級就是一個集體,而這個集體的領頭羊就是班主任,班主任工作的成敗將影響到班級各項工作的開展。尤為重要的是班主任工作的成敗,將對學生的能力、性格等方面產生難以估量的後果。僅就本學期本班的班級管理方面,談以下幾點心得體會:

其一,人人蔘與班級管理,讓學生成為班級的主人。

讓每一個孩子都在班裏找到自己的崗位,讓人人都有事做。現在,我們班的每一個孩子都找到了自己的崗位:軍長、體育部長、學習部長、生活部長、宣傳部長、圖書管理員等,每個部長都有幾個委員輔助工作。每一個孩子都把它當做一種責任,都能夠盡全力把工作做好。

其二,培養小幹部,成立班級核心管理機構。

魏書生説:“每位學生、每位老師、每位幹部都有為班級、為學校、為集體負責任、做事的慾望,我們及時給他們提供這樣的機會和舞台,他們的慾望才能得到滿足與發展,責任感才能越來越強,做事能力才會增長。”這是一種信任關係,也是培養孩子能力的方法,更是自己能力的顯現。在本學期初,我和辛老師特別召開了一次班幹部“競選大會”,參選對象是全體學生,每個孩子根據自己的能力來競聘崗位。經過孩子們精心準備、精彩"演説",最後由全班學生投票,選出了軍長、各個部門的部長。既然選出了班級領導班子,就要放手讓孩子去管理,充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是為孩子服務,當孩子迷茫時給予指導,讓他們沿着正確的方向前進。

我相信,只要我們全班上下團結一心,互幫互助,定會打造出一個健康向上、陽光朝氣的班集體!

國小低年級班級管理心得體會8

作為一名國小二年級的班主任,工作雖然才一年有餘,但在這段時間的工作實踐中也積累了一點心得體會,有所感悟。

一、抓好學生組織紀律,及時發現問題並解決問題。

作為班主任,我適時在學期伊始之際,召開主題班會,讓學生交流體會遵規守紀的重要性,從思想上給學生深刻的認識。在實際工作中,狠抓日常學習生活中不守紀律的現象。

如課上課睡覺,曠課遲到,打架罵人,不做作業,頂撞老師等行為。讓學生“換位”思考,並積極教育引導。讓學生在反省中受教育,培養自己良好的行為習慣。尤其針對初中學生的思想複雜偏激,情緒多變的特點,班主任要及時發現存在的問題,同學生交流談心,排解問題。同時班主任應多觀察,多調查,抓住事情的苗頭,防微杜漸,防患於未燃。

二、培養學生積極健康的心理。

在平時的教育教學中,我堅持以鼓勵為主。鼓勵會使學生的心態更加積極,更加開放。鼓勵的方式多樣,一句熱情的話語,一個讚許的眼神,一次親切的撫摸,都能讓學生心蕩漣漪,如沐春風。學生在老師的鼓勵下,更傾向於作積極的嘗試。如果在嘗試中體驗到成功,從此便有可能努力向上前進。

老師對學生的鼓勵以及對學生通過努力後取得成績的肯定,可以不斷築高學生的起點,而學生也有了自己前進的動力。另外,班主任幫助學生樹立目標,有了目標學生前進就不會迷失方向,更能夠以積極的心態邁出堅定的步伐。班主任不但幫助學生樹立目標,更要讓學生自己學會制定目標。讓學生學會激勵自己,隨時調整自己。

三、改變形象,讓教育形式貼近學生。

原先總認為班主任在學生面前應該板着臉,讓學生怕你,這樣學生才會服貼,班風才能純正。現在看來並非如此,在不影響正常工作和學習的前提下,班主任放下師長的架子,和學生開開玩笑,套套近乎,師生“打成一片”。這樣,一句親切友好的玩笑往往讓師生間的心靈拉得更近,學生會從內心真正敬重、親近班主任。班主任便能更好的開展教育工作。學生也會更樂意接受班主任善意的批評教導,從而減免“口服心不服”的現象。

原先在做學生思想工作時,常感覺大道理已説盡,自己勞力費神,苦口婆心,而學生卻無動於衷,厭煩乏味。這往往是大道理太過枯燥,缺少血肉。後來學着以他人事例和自身體驗為參照,現身説法。動之以情,曉之以理,以平等民主談心的方式和學生推心置腹,與學生互動共鳴,卻恰恰起到“事半功倍”的效果。

四、抓好後進生轉化工作。

後進生大致分成三種類型:

一是學習差生,表現為無心向學,沉悶寡歡。

二是思想品德差生,表現為沾染上不良風氣,違反校紀班規,隨心所欲,難以自控。

三是“二合一”的雙差生,人數不多,但負面影響很大。而這樣的學生又以留守學生居多,家庭隔代教育不力,往往導致這些學生任意放縱並且在大多時候又很難取得家庭與學校教育配合統一,對待這些學生更需要班主任傾注心血和愛心,使其轉化。

我在差生轉化工作中從以下幾個方面做起:

1、 爭取家長配合發揮家庭教育作用。

學校家庭聯手打造孩子的未來形成強大的教育合力,在實際工作中採取家訪,請家長來訪的形式,彙報學生在校的表現,爭取家長支持配合。

2、 對差生分層次分類別教育。

對待特殊的學生提出特殊的要求,並通過開展各類有益活動,發揮特長,轉移興趣,變“無所事事”為“有所事事”。比如,我班上有幾個調皮搗蛋的學生整天坐不住板凳,卻對籃球興趣濃厚,我幫他們成立籃球興趣小組。利用課餘時間打打籃球,並和他們約法三章,如果違反紀律隨時撤消籃球隊。這幾位學生果然收斂許多,學習態度也端正明朗很多。

3、 致力學風建設,充分發揮先進羣體對後進生的感染作用。

先進羣體的榜樣作用是巨大的,在良好學風的包圍中,少數後進生蠢蠢欲動的慾望便能打消很多,先進帶動落後,在先進羣體的感召下,加之班主任循循善誘,天長日久,後進生會逐漸走向積極康健的大道。

4、尊重後進生激勵後進生。

尊重後進生的人格,以表揚為主,發現挖掘後進生的閃光點,給他們“用武之地”激發他們熱情,增強他們信心,比如有的後進生勞動很積極,肯賣力,可以委任其勞動委員一職,負責班級衞生管理,有的後進生讓他充當紀律委員一職。他們在記錄班級紀律的同時也約束規範了自己的行為,班主任也多了表揚的依據。

五、培養良好的學習態度和習慣。

1、化被動學習為自主學習。

到了高年級,面對畢業升學考試,學生已經逐步擺脱前些時期的幼稚和盲目,學習目的日漸明晰。班主任可以乘勢開發學生求知上進的內在動力,分析形勢,明確任務。引導學生自覺確定學習目標,制定學習計劃,選擇學習方法,學生在學習過程中要學會自我監控,自我指導,自我強化,自覺主動的鑽研知識,只有化被動學習為自主學習,學生才能積極拓展提升自己,取得長足的進步。

2、讓學生學會“會學”。

“未來社會的文盲是沒有掌握獲取知識方法的人”,班主任應引導學生真正認識“會學”的意義,認識自學能力的重要性,我用身邊同學的成功經驗啟發學生,用自己親身體會告知學生,利用班會和恰當時機,經常滲透學法指導。學習有規律可循,但又因人而異,因此在學法指導上我既有整體上的指導,又能注意個別指導,同時也創造條件進行學習方法交流,讓成功學生談經驗體會,讓學生在交流中吸收借鑑他人經驗,改善完善自己的學習方法。

3、鼓勵競爭,強大自我。

沒有競爭機制,集體便沒有活力,個人便沒有危機感,班主任應在班集體創造出強有力的競爭局面,用競爭激發學生昂揚的鬥志,挖掘學習巨大的潛能。我在歷史課堂上經常開展各種類型競賽,通過競爭,學生會提高學習積極性,增強完成任務的緊迫感,有效提升學習效率,從而改掉學生拖拉懶散的作風。

4、防止偏科,全面發展。

班主任應時刻關注學生各學科的均衡發展,引導學生不斷強化薄弱學科,突破重點,幫助偏科學生建立自信,提升興趣。班主任應和各學科老師保持密切聯繫,隨時把握偏科學生學習情況。和科任教師一起為他們出謀劃策,排解困難,並利用課餘時間個別輔導,開開“小灶”。

以上是我在班主任工作中的幾點心得,班主任工作鎖碎而繁多,它滲透在學生思想、學習、生活的角角落落,説不完道不盡。總而言之,班主任既是聯繫各科教師與學生之間的紐帶,又是溝通學校、家庭、社會的橋樑,班主任既是導師又是慈母,既要顧全大局,高瞻遠矚,宏觀引領,又要體察入微,深入角落,關心呵護,但願班主任辛勤的汗水能澆豔學生成功的花朵。

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