在動員會上的表態發言稿範文

動員會一般是指發動參會人員參與某項活動的會議，領導會在動員會上進行表態發言。下面是本站小編給大家整理的動員會表態發言，僅供參考。

尊敬的各位領導、同志們：

黨的十八大即將召開，十八大期間的安保維穩工作也進入了決戰決勝的關鍵階段。在此，我瑾代表十八大安保駐村工作隊就如何打好這場安保維穩決勝之戰，作如下表態：

一、統一思想，提高認識。黨的十八大是今年全國人民的頭等大事，為黨的十八大勝利召開創造良好的社會環境，是當前的重要政治任務，也是我們所有共產黨員義不容辭的責任。我們駐村工作隊將服從組織安排，進一步提高認識，把思想統一到十八大安保維穩工作上來，把當前的主要精力和工作重心轉移到十八大安保維穩工作上來，切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識，以紮實的工作作風和強有力的工作舉措，全力以赴完成各項安保任務。

二、全面排查，化解矛盾。我們要在當地鄉黨委、政府的正確領導下，在前一階段對信訪、安全生產、危爆物品等方面隱患進行大排查以及整改、化解的基礎上，再次按照重點人員、重點領域、重點部位、重點行業等方面進行深入細緻的全面排查。工作中，我們將按照劃定區域、明確人員、細化責任、協調聯動等原則，進一步建立健全排查網絡，做到不漏人、不落户、全覆蓋。強力抓好信訪化解工作，繼續發揚“信訪穩定雙月攻堅”活動中

形成的不等、不靠、不推、不拖的工作作風，由駐村幹部主動入户，認真聽取訴求，研究處理辦法，能化解的做到“清倉見底”;一時無法化解的也要千方百計穩定上訪人情緒，緩和舊的矛盾點，杜絕新的矛盾點，堅決做到“矛盾不出村”。

三、重點布控，築牢防線。在全面排查，化解矛盾的基礎上，我們將築牢信訪穩控防線。對所有重點人員和信訪隱患實行村黨支部書記、村主任為第一責任人、包村幹部為直接責任人、其他兩委幹部及重點人員親屬為責任人的“五包一”穩控措施，24小時嚴防死守，確保十八大期間，將重點人員穩控在可控制範圍之內，確保不出現赴省、進京越級上訪事件。 同志們，黨的十八大維穩戰役已經打響，我們十八大安保駐村工作隊全體隊員將在各級黨委、政府的堅強領導下，繼續發揚“不畏艱險、連續作戰、甘於奉獻、勇於勝利”的“7.21”抗洪精神，以更加昂揚的鬥志、更加過硬的作風、更加超常的舉措，堅決完成十八大安保維穩任務，向黨的十八大獻禮!

我的發言完畢，謝謝大家!

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

今天，我們金信礦業集團能夠參加這次“全縣招商引資動員會”，並在會上做表態發言，深感榮幸。

這次大會的召開，充分展示了縣委、縣政府開啟灤河時代、推動全面發展，建設經濟強縣、構建和諧遷西的決心和信心，我們金信礦業作為倍受縣委、縣政府關心、支持和幫助的企業，對縣委、縣政府的舉措，表示堅決的支持和擁護!

在企業由小到大、由弱到強的發展過程中，我們切身體驗到招商引資帶來的利益和實惠，利用外來的資金、技術、管理、銷售等多方面的優勢，來發展和壯大自己，使企業上規模、上水平，不僅有利於促進經濟總量的增長，更有利於產品結構的轉型，不僅有利於外部規模的擴大發展，更有利於內部素質的轉型升級。20**年，我們與中國林產工業總公司、福建福人木業有限公司聯合創辦的`唐山福春林木業有限公司就是一個成功範例。今年為提高金信太陽能玻璃有限公司的技術管理水平， 3月份我們又與天津泰嶽玻璃有限公司簽訂合作協議，引進對方全套技術、工藝、經營、管理和市場營銷模式，以加快企業投資效益轉化。

為響應政府號召，在不斷做大做強礦業產業的同時，公司不斷向林板一體化、太陽能玻璃、超純硅微粉、高檔石英板材以及城市綜合體等多領域進軍，將利用今後三至五年時間，投資30億元，建設集板材、石材、高檔傢俱生產加工於一體華北地區較大的現代家居產業園;在縣城灤河北岸新區建設集高檔酒店、商務辦公、金融租賃、商業銷售、娛樂休閒等功能為一體的城市綜合體。

我們決心響應政府號召，以這次大會為契機，全力抓好招商引資工作，真正做到以項目招商、以政策招商、以情感招商、以利益招商，種起梧桐樹，專引鳳凰來，誠招天下有識之士，真誠合作、共創共贏、互利發展，為實現經濟強縣、和諧遷西，做出我們的積極貢獻。

謝謝大家!

尊敬的各位領導、同志們：大家好!

今天，我們在這裏隆重召開大別山紅色旅遊公路和羅九生態二級公路建設“百日攻堅戰”動員大會。明確了“大戰一百天”的生產目標、月份計劃和保證措施，我們大別山紅色旅遊公路建設指揮部將以此為契機，緊密結合工作實際，堅決按照縣公路建設指揮部的決策和部署，全體總動員，大戰一百天。強化措施，真抓實幹，承式而上，全力推進各項工作，為確保打贏百日攻堅戰，全面完成今年的建設任務，我們指揮部決定做好以下幾點：

一是深入宣傳發動，統一思想認識。採取懸掛宣傳橫幅，組織召開座談會、誓師會等形式，營造“百日攻堅大戰”氛圍，大力宣傳“百日攻堅戰”的重要性和必要性，真正把思想和行動統一到縣公路建設指揮部的部署安排上來。我們回工地後將再作動員，再鼓士氣，再振雄風，再添措施，迅速掀起大戰一百天的施工高潮。

二是精心組織、細化目標、搶抓進度。通過科學計劃，精心組織、周密安排，將任務目標逐項分解，倒排工期，重新編制施工組織計劃。做到以日保旬、旬保月、月保“百日攻堅戰”目標的全面實現。加大人員、機械、資金等投入，做好施工安排，採取延長工作時間、交叉平行作業、合理安排機械設備等措施。只要五杆拆遷到位，沿線鄉鎮協調得力，我們保證4月底完成1、2、5、6、7標段路基工程，5月底完成4標段路基工程，開始路面下基層施工作業，6月底完成九資

河及馬頸段新改線工程，並完成25公里路面下基層，15公里路面上基層，7月底完成3標段路基工程及中小橋工程，完成30公里路面下基層，20公里路面上基層，開始路面油層施工作業。

三是細化管理，責任到人、狠抓落實。實行領導分工負責制，深入一線，靠前指揮，科學調度，現場協調解決問題。全面推行精細化管理，嚴格落實各項管理制度，提高責任意識，層層簽訂“百日攻堅戰”的目標責任狀。重新制定內部考核評比獎懲辦法，把評比措施落實到每個工程隊、每個班組和每個職工，做到獎懲嚴明。指揮部領導分工把關，全體管理人員職責明晰。

四是堅定不移抓質量、堅持不懈抓安全。我們堅持“質量為本、進度為主、安全為生命”的指導思想，進一步健全和落實四級質量保證體系，嚴格執行國家有關規範規程，杜絕質量事故，以實現優良工程為目標，加強現場質量管理，保證已完工程內實外美。嚴格執行安全生產責任制，認真落實各項安全生產操作規程和安全檢查制度、隱患整改制度、事故報告以及事故查處制度，真正建立健全“橫向到邊、縱向到底”各負其責的安全監管網絡，建立健全安全預警和應急體系，杜絕重大安全事故的發生。

今天的會議以後，我們指揮部將進一步統一思想，提高認識，積極響應，立即行動，爭分奪秒，背水一戰，迅速在全線掀起“百日攻堅、苦戰百日”的施工高潮，通過“百日攻堅戰”，整體推進項目建設，確保按時完成全年度的目標任務。