安保年度工作總結15篇
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此十分有必須要寫一份總結哦。但是總結有什麼要求呢？下面是小編幫大家整理的安保年度工作總結，希望能夠幫助到大家。
安保年度工作總結1
一、年度工作情況：
1、施工現場文明施工整改未完成，主要是施工現場拆除的模板、方木沒有堆放整齊。
2、部分施工人員未按照要求佩戴安全防護用品，預留洞口未做安全防護，且外架與牆體間隙過大，存在安全事故隱患。
3、塔吊信號員工作不到位，經常性進行“遠程遙控“，沒有認真對待其工作，未盡到職責。
二、年度工作總結：
1、施工現場文明施工差，安保部將加大對施工現場的管理力度，對於施工現場無佩戴安全帽或違章作業和違章指揮現象，安保部加大處罰力度，確保現場施工合規性。
2、滿堂腳手架上未使用的.方木、模板隨意仍放在架子上，存在意外掉落的可能，針對施工現場作業人員對高空落物的危害意識，結合相應事故案例，對施工作業人員培訓。
3、在搭建高壓防護過程中，樁基坑未按照技術要求挖一米深並且部分樁沒有用混凝土澆築，已告知施工方立即整改、落實，並且要佩戴安全防護用品：絕緣服、絕緣鞋和絕緣手套，確保工人施工安全。
4、加強對現場施工人員的安全教育培訓，對新進場工人進行培訓、考試。
5、處理年度上級下發的文件。
安保年度工作總結2
新年將至，在過去的一年裏，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態度，積極創新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，為我們今日大酒店再創了新的業績。
非常感謝公司領導和同事對我的信任，給我這次彙報一年來工作的機會，酒店安保工作總結。在擔任酒店消防保衞主管工作中，有公司領導的信任和同事們的關心、幫助下，使我很快適應了這個工作崗位，本人積極領導部門員工協調配合好各部門之間的工作關係，充分調動員工的工作積極性，在單調的工作中努力營造一個守紀律又有情趣生動活潑的工作局面，現將一年來工作彙報如下：
一、停車場管理
首先通過收取停車費來限制停車數量，使在有限的停車位上停放適量的車輛，單位內部車輛儘可能少佔車位，控制非本酒店的車輛進入停放，其次通過對車場保安的調整後培訓上崗，做到工作要踏實認真。
二、消防安全管理
消防工作一直都是各項工作的重中之重，為保證酒店安全工作萬無一失，帶領中控及內保人員進行全面細緻的消防檢查，檢查中發現的消防隱患立即排除和上報解決，另外加強中控人員的'消防安全培訓，學習酒店的消防應急預案：對酒店全體員工進行培訓滅火器的使用方法，如何報火警及安全疏散緊急逃生的常識。
三、安全監控管理
按崗位職責24小時嚴密監視畫面動態，內保人員定時和不定時對重點區域和各樓層巡視，確保客人及酒店財產安全。
四、安全防範管理
配合學習北京市公安消防總隊，和東城區防火安全委員會的文件內容，做好今冬明春火災的防控工作，制定適合本酒店性質的各項應急預案，有效預防火災事故的發生確保重要季節以及馬上臨近春節的消防安全工作，配合消防總隊的檢查，做到有事及時發現，及時處理，不隱瞞。
最後，相信通過我們大家的共同努力，加強各方面管理，規範各項管理工作，一定能促進公司經營業務的發展，提高公司經濟效益，同時為客人營造一個更加安全舒適滿意的休息、娛樂環境。
安保年度工作總結3
20xx年上半年在挑戰與忙碌中過去了，安保部在集團安委會和公司領導的直接領導下，以確保公司>安全生產、治安保衞工作順利進行，下面就半年的工作做出總結：
一、實際情況
上半年共發生輕傷事故2起，重大事故為零，另外，外協單位在搭腳手架臨時用工時發生重傷事故1起，經調查分析以上事故有一定客觀因素。安全生產形勢較去年仍然不容樂觀。
我們按照工作計劃，結合每月一次公司安全生產聯查，認真做好安全生產排查工作，共查處安全隱患74起，查處違紀15人，下達整改通知書19份，整改隱患達到98%（未整改項目因公司資金問題未解決），安全違章罰款1000多元，對查處的隱患，一律限期整改，重大隱患現場監督，做到隱患不排除不撤人。嚴格執行與外協單位簽訂安全管理責任>承諾書制度，明確責任，上半年共簽訂承諾書11份，並對施工現場進行現場監督，通過以上治理和安全管理人員的不懈努力，安全工作達到了預期效果。
加強新老員工安全教育工作，嚴格執行安全三級教育，上半年>培訓新員工30人，轉崗安全教育50人次，安全教育考核405人。考試合格率均100%。我們堅持不定期抽查車間員工的安全操作規程，消除員工麻痺思想。
我公司特種作業人員共80人，已全部辦理上崗操作證。餘熱發電特種作業30人，上崗操作證正在辦理中。並對現場危險地帶採購警示標牌169塊，準備發放到各車間重點部位現場懸掛，逐步提升員工安全意識和自我保護能力。
確保按時發放勞動保護用品，及時佩帶，以此保護員工人身安全不受到損害，有效的預防職業病的發生。
內保工作，我們按照保衞管理制度要求，內強素質，外塑形象，強化隊伍建設，從提高保衞人員的個人素質和執行力上入手，逐漸改變過去不良形象和工作風氣。加大對重點部位的防控力度，堅持每天進行查崗、巡邏監控，發現問題及時解決。嚴密排查各種出入車輛，防止出廠水泥及公司物資的非法外流。上半年共計破案 3 起，處理內部人員4人，兩人解除勞動合同，臨時工兩人已辭退，為公司挽回經濟損失5000多元。
利用監控設施，加大監控的管理力度。做好直裝水泥過程控制，堵塞漏洞，解決水泥裝卸過程中的混亂現象，進一步樹立**集團良好形象。水泥數量糾紛較去年同期降低90%。
二、存在問題和不足
安全生產、保衞工作本身具有長期性、複雜性、艱鉅性和反覆性的特點。這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和紮實工作，安保工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、安全教育、現場管理不到位，安全文明生產工作還有待於進一步加強。安全培訓教育工作做的還不到位，不夠細緻，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥倖心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
2、另外，安全工作應該是齊抓共管的，不能靠某一個部門努力就能將此項工作搞好，現在個別崗位領導，大部精力投入到抓產量和質量上，對安全工作有些忽視，所以現場員工作業違章現象時有發生。
3、幾年來，儘管全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻幹。作業人員，雖進行風險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現象。作業人員在安全措施的落實和周圍環境的檢查中不認真，存在大意和僥倖心理。員工“互保、聯保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
4、保衞人員，隨着社會的發展，部分警衞人員懶惰思想嚴重，有待於進一步加強警衞人員的思想教育，使他們真正的能夠為企業的發展起到保駕護航的作用。
三、下半年工作打算
1.逐步加強安全責任教育，提升大局意識
進一步加強領導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意羣策羣力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防範事故人人管，人人關心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患於未然。
2.繼續開展專業知識教育，提高專業水平
通過對員工進行所處崗位業務和專業知識的學習教育，提高他們的業務技術水平，做到不盲目，逐步減少設備及人身安全事故的發生。公司要強化或培訓員工的`專業知識，缺什麼補什麼，拓寬知識面，苦練內功，自強素質，外塑形象；只有自己的綜合素質提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產才能相對穩定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。
3.繼續完善安全>規章制度，做到有章可循
落實公司領導的要求，結合實際，進一步完善安全生產製度體系。結合制定的各個崗位的安全制度、安全生產獎懲規定，下半年針對各部門的具體工作情況，我們安保部將進一步完善相關的安全規章制度，進一步有效地提高員工的安全生產意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規程，嚴格按標準執行，使各層管理達到規範要求。
4. 強化公司警衞人員崗位職責教育，更好地樹立愛崗敬業的思想，加強責任心。實行走動式管理，深入一線崗位，從每個崗位的細小環節和流程入手，不斷改進工作方法。最大限度地監督廠內各物資流通環節，減少物資的流失。
5、深化本部門的考核制度改革，任務、指標、責任細化到人，儘快提高安保人員素質，樹立公司利益高於一切的責任感使命感，努力完成全年的安全保衞任務。
6、加大重點部位監控和巡查力度，確保巡查全面徹底，防止不法人員有機可乘，打消違法人員的非分之想。確保公司內部治安秩序穩定，使治安保衞工作不斷取得新的業績。
20xx年下半年安全、保衞工作裏，我們將在公司所提供的良好環境下，會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手，用實際行動為推動公司建設而努力！
安保部
20xx年7月5日
安保年度工作總結4
學校保安部在市綜治辦的領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序。現總結如下。
一、領導重視措施有力
進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長xx直接抓，分管副校長xx具體抓，學校辦公室、政教處、保衞科具體分工負責組織實施。
二、制度保證措施到位
1、建立安全保衞工作領導責任制和責任追究制。由校長負責，將安全保衞工作列入各有關處室的目標考核內容，並進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、不斷完善學校安全保衞工作規章制度。建立學校安全保衞工作的各項規章制度，並根據安全保衞工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的'安全管理制度，以及學生管理、門衞值班、巡邏值班、防火防災品衞生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。
三、加強教育，促進自護
要確保安全，根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基矗我們以安全教育周為重點，經常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
1、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防並防體育運動傷害、防火防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。
2、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以“校園安全“為主題，在安全教育週期間，學校組織學習安全教育工作文件，對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地紮實地開展教育和防範工作。
四、加強檢查，及時整改
開展常規檢查。每學期開學以後，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。汛前，學校對校舍進行全面的安全檢查。同時，積極配合市衞生局對學校食堂、飲水衞生進行檢查。冬季，學校對電線和家屬區進行防火安全檢查。
五、存在的主要問題和下步的打算
我們在安全保衞方面做了一些工作，安全保衞工作得到加強，但是安全保衞工作的難度越來越大，學校安全保衞工作的形勢仍然比較嚴峻。
學校安全工作的難度不斷增大。學生中獨生子女越來越多，獨生子女在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經驗。學生作為社會的弱勢羣體，多數自我保護意識和安全防範能力低，大大增加了學校安全工作的難度。
今後，我們將進一步重視安全保衞工作，及時解決安全保衞工作中發現的新問題，不斷提高我校安全保衞工作水平。
安保年度工作總結5
1、措施到位，責任到人
良好的治安環境是確保施工生產順利開展的基礎。為此，我部高度重視治安綜治工作，詳細制定了全年治安保衞工作計劃、治安防範措施，明確了各級治安責任制、加大了治安獎罰力度，一是將它列入
項目部的重要議事日程，制定治安防範方案。成立了治安綜合治理領導小組，日常工作由綜合部主持；二是突出“分片包乾”，即以區域為單位將其分成三個片區並具體安排好專兼職治保人員包乾負責宿舍區有專門物業公司安保人員、預製場和辦公室安排兩名專職治安保衞人員、施工現場各個分包隊伍每天都派有兼職治安保衞人員值班。專兼職治安保衞員既包乾看好自己片區的門，又包乾管好自己片區的人；三是項目書記親自檢查落實各項治安防範工作，保證各項工作的組織落實，為搞好治安治理提供了強有力的保障；四是及時排除本單位存在的治安問題並積極抓好民事調解工作、及時勸阻制止員工或民工間發生的各類糾紛，防止事態惡化，把治安隱患消滅在萌芽狀態。今年以來，我部成功地勸阻、制止、化解3起民工生活及施工期間的矛盾糾紛和羣體鬧事。
2、加強法制的宣傳、教育
在日常工作中時時關注員工的法制意識，經常向員工宣傳教育和學習法制的知識，不斷地提高員工的法制意識、觀念、素質和自我約束能力，並努力造成一個具有濃厚治安和諧氛圍的良好環境，做到全年沒治安事件和火災事故的發生。全年共出消防法制宣傳專欄4刊，組織學習10餘次，受教育人300多人/次。3、教育先行，預防為主
一年來，我部堅持經營生產與思想工作並重的理念，一方面加強施工生產管理力度，一方面加強員工尤其是外來民工的思想教育、道德教育、紀律教育和治安、消防法制教育，幫助員工樹立正確的世界
觀、人生觀、價值觀，增強員工道德、法制觀念。真正做到教育先行，預防為主，將各種不良傾向消滅在萌芽狀態，且在治安綜合治理工作中做了大量的切實可行的工作。
針對施工的特點或存在的危險性，制定了消防應急預案、進行消防應急演練、消防安全檢查。參加演練或消防安全檢查的班組有：鋼筋班、模板班、抹面及圓筒出運安裝等班組。通過學習和實際滅火演練，提高廣大職工和管理人員的消防安全意識和應對突發火災的'技能、規範化工作能力不斷得到提高，為搞好我部治安保衞工作打下了堅實的基礎。
4、預防為主、防消結合
“隱患險於明火，防範勝於救火，責任重於泰山。”為了加強和規範我項目部的消防安全管理，有效預防火災和減少火災危害，保護員工的生命和國家財產的安全，根據《中華人民共和國消防》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等消防法律、法規規定，並結合我項目部的實際情況，制定了消防應急預案、消防應急演練、消防器材管理規章制度。
根據項目部的實際情況，成立了消防安全領導小組，義務消防隊。消防安全領導小組定期或不定期每月組織項目部進行防火安全檢查，不斷完善消防安全設施，改善消防工作條件，消除各種火險隱患。具統計，今年以來我項目部進行的消防安全大檢查多達12次、消防應急演練一次、自糾自查活動20多次，召開消防安全會議8次。
5、治安工作成效
在局、公司及項目部領導的高度重視和全體員工的努力配合下，今年項目部在治安綜合治理工作中，始終把風險控制在局、公司的要求和目標之下，全年沒有發生過治安事件和消防災害事故，實現了預定的治安綜合治理管理目標。
當然，用“一分為二”的觀點來剖析，我們的工作還會存在這樣或那樣的不足，特別是在宣傳和普及法律知識方面還是做得不夠，大部分的民工的法律意識還有待提高。在今後的工作中，我部將在這方面繼續加強工作力度，再接再厲，與時俱進，積極落實治安防範的長效機制，為我部創造一個穩定的治安環境而努力工作。
安保年度工作總結6
今年以來，xx公司在xx街道黨委、辦事處的正確領導下，在班子成員的關心支持、幫助下，緊緊圍繞辦事處制定的年度工作要點和公司“1125”總體工作思路，認真履行自己的工作職責，圓滿完成了各項任務目標。
一、經濟指標完成較好
1-10月份完成xx總產值1.2億元，實現利税780萬元，在建工程22項，建築面積18萬平方米，工程質量合格率100%，優良率60%，在建工程安全報監率100%。xx小區11#樓創省級安全文明優良工地。
二、狠抓了施工中的安全管理
年初與各分公司（工程處）層層簽訂了安全生產目標責任書，使目標任務得到進一步量化、分解，同時，不斷加大安全生產檢查、督促力度，實行了總公司一月一檢查，各分公司一週一檢查，項目部一天一檢查和公司管理人員蹲點幫包工地制度，不斷加大了安全設施的投入，並以“安全發展、預防為主”活動為契機，廣泛開展了安全知識教育，進一步增強了廣大幹部職工的安全意識。從源頭上有效地遏制了各類事故的發生。
三、工程質量穩步提高
堅持“百年大計，質量第一”的方針，不斷強化了廣大幹部職工的質量創優意識，層層簽訂質量責任書，落實了工程質量目標管理，不斷充實完善了“獎優罰劣”制度，加大了每一環節的質量督查力度，確保向社會和建設單位提供合格滿意的工程，1-10月份工程質量合格滿意率98%以上。
四、工程業務量不斷加大，投標工程中標率不斷提高
1-10月份搶抓機遇，廣泛捕捉工程信息，找米下鍋，佔領建築市場制高點。不斷加大工作的協調力度、落實力度、服務力度。先後對xx花園、老舊小區改造、xx幼兒園、xx小區、xx衞生院等工程進行了投標，並一舉中標，工程中標率達90%以上，為公司的發展打下了堅實的基礎。
五、強化“以人為本”的意識，積極培養和引進優秀人才
企業的競爭歸根到底就是人才的競爭，繼續培養和引進一批技術力量好、管理水平高、責任心強的'專業技術人才，依然是當前工作的重點。為此公司相繼制定了一系列優惠政策，積極鼓勵職工參加各類專業技術培訓。20xx年公司共培訓各類專業技術人才170餘人，其中二級建造師申報考試22人，新辦理申報崗位人員15人，培訓專業技能人員53人，參加申報崗位年檢36人。通過各類教育、短期培訓，提高了管理人員業務素質和管理水平，從而，為公司長遠的發展打下牢固基礎。
六、強化“為基層服務”意識，提高服務效率
（一）在公司上下提倡了“敬業、服從、協作”六字精神。
（二）認真履行了自己的工作職責，不斷增強“服務”意識，急基層之所急，想基層之所想，為基層排擾解難、辦實事、辦好事，逐步贏得基層的信賴，不斷增強了企業的凝聚力和向心力，樹立xx公司的良好形象
安保年度工作總結7
一年來XXXX在社區各級領導大力支持和指導下，結合本年度各項工作任務，組織全體班組員工努力為營造良好、和諧、穩定的治安環境，維護社區住户正常生活秩序，全面完成各項綜治、治安保衞工作考核目標而積極開展日常各項工作。
一是加強對門崗和巡邏人員的管理，按照中心三級督察要求社區領導和管理崗、班組長每天嚴格對各崗位人員在崗情況和工作狀況進行檢查和考核考勤並認真做好記錄，對不認真履行職責的，在工作中發生有責案件和事故，按規定予以嚴肅處理，對有較大影響的，及時開會傳達通報，對所存在的問題進行剖析，引以為戒。
二是按年初結合社區綜合性實際情況，根據20xx年度綜治、保衞工作計劃，按照分管工作範圍和治保工作“誰主管、誰負責”的原則，與班組成員的考核評比相結合。
三是分解責任、傳遞壓力構建了全員齊抓共管、責任到個人共同承擔的責任保障體系；
四是堅持把治保、安全工作列入班組重點工作一起安排、一起部署、一起考核，實行計劃安排、檢查考核和小結分析制度；
五是加強班組基層建設，針對社區情況複雜，經常發生鬧事和酒後無端肇事，嚴重影響社區的秩序維護工作的正常開展，我們在領導的大力支持和親切關心下，合理利用建立的社區秩序維護應急小分隊，加強易發案時間段巡邏，提升了隊伍形象和工作的執法力度，對工作的開展起到了很大推動作用，他們着裝規範整潔，精神飽滿，深得住户的好評；五是發揮社區安防和技防系統作用，嚴密監視和掌握社區動態，及時發現可疑問題。
六是強化了技術支撐，在上級保衞部門的'要求下，在社區安裝了無線登記發射器，巡邏人員按時對社區各部位巡查，並按規定收據相關數據和記錄。
七是加強對社區進出車輛的登記管理工作，據統計日進出車輛最高值達1800餘台次，由於很多有車住户不配合登記，工作難度可想而知，但在領導的帶領下知難而上，班組成員在門崗帶頭嚴格值勤，大大帶動了再就業非全日制人員的積極性，增加了門崗人員完成工作的信心，門崗人員有畏難情緒，我們針對性地做好思想疏導工作，鼓勵他們要有同困難作鬥爭的精神。七是狠抓社區車輛的亂停亂放治理，抽出專人進行管理，合理使用中心配發汽車鎖車器，向各車主發出通知告之規範車輛停放，採取教育為主，處罰為輔的方針，先後教育處罰40餘人次，使社區車輛停放秩序有了切底的改觀。
八是充分發揮在職職工及班組長人員的作用，以在職人員應有的工作作風去感染和管理好非全日制再就業人員，堅持以制度管事、以制度管人，管好56人的再就業隊伍。
九是配合社區綜合整治，東區辦理車輛出入卡110多個、西區辦理車輛出入證10多個，辦理暫住證30人次，治理狗患、收繳犬隻8只，特別對社區的重點治安部位居住人員進行了拉網式的普查。
十是切實抓好了社區維護工作，強化責任制的落實，搞好集中排查和經常性排查，有力地維護了社區的安全穩定和諧。
十一是消防工作我們建立了消防颱帳，按要求配置了滅火器等消防器材，定期和不定期檢查滅火器使用情況，認真做好登記管理工作，對已用過的滅火器及時更換，保障了社區防火安全。
十二是加大了法制宣傳力度，利用社區宣傳欄、廣播、錄像等多種形式宣傳國家的法律法規，以及禁毒宣傳，提高了住户的法制觀念和遵紀守法意識，提高了職工住户的安全防範意識，減少了案件的發生率。
班組成員在工作中，針對綜錯複雜歷史遺留問題多的情況積極開展工作大力支持社區拆除違章搭建和處理損壞公用設施人員，使社區全體成員都親身經歷並充分認識到，穩定和良好的治安環境是組織搞好各項工作的前提，基於這種認識，社區領導都非常理解和支持秩序維護工作，遇有重大事情，社區領導和秩序維護全體人員，傾心盡力，晝夜巡邏檢查，維護社區周邊環境秩序，社區內的安全。節假日期間，值班人員安排到位，責任落實到人，除以上工作情況外，平時積極協助社區部門工作，完成了領導臨時交給的各項工作任務。
目前工作崗位尚存以下問題：
第一、目前的技防監控設備，故障率較高，多台攝像機無法正常工作，監控主機設備未及時修復，社區監控系統處於癱瘓狀態。巡更對講機8部有4部讀不出數據（巡更點）。
第二、由於缺人，社區巡邏工作已陷入癱瘓。在崗人員年齡老化，由於崗位待遇低、倒班制、面對矛盾尖鋭很多在崗人員人心浮動不願從事。
第三、新增門禁車輛刷卡系統，由於沒有專業人員及時錄入信息和處理技術性問題，造成部分車輛無法正常刷卡進入引起社區部分車主不滿，也影響了車輛佔道清潔費的收取工作。
xxxx
二0xx年十二月
安保年度工作總結8
斗轉星移，時光如梭，轉眼已近歲末，回顧自已一年來的工作厲程，收穫及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。並服從公司人員調配，於x月xx日借調至總公司綜合部，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛鍊和學習的機會，在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協助下，憑着認真負責的工作態度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作經驗，得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。並有幸參與了總公司綜合部於x月初組織的對三期項目工地施工現場進行的`安全巡查工作，x月底再次參與綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房進行的初步驗收工作。20xx年x月，本人調回洲頭咀保安隊任保安領班現將自已11年度工作、思想情況向上級領導彙報如下：
一、堅決服從上司的領導，認真領會執行公司的經營管理策略和工作指示精神，並貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。
二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，並嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度，於xx月xx日發現一棵傾斜的大樹存有安全隱患。於xx月x日抓獲一名從邊檢站辦公區翻越鐵絲網進入我司轄區的可疑男子。
三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設備巡視及保養措施並加強隊員的消防知識培訓，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。
四、制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。
五、總公司領導經常帶領客人到項目工地參觀，要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。
六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環節，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到：
1、遵循公司的經營理念及服務宗旨，以公司企業文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰鬥力和對公司的集體榮譽感。
2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發展，營造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動隊員的工作積極性。
4、在工作、生活中細緻、認真，時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養和隊員的工作感情，並贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊的實際情況，引導隊員與時俱進，提升素質轉變自身觀念。
5、在各類理論培訓中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。並時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什麼深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在於人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上，並以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值，感受人生樂趣。
以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領導的指正與批評，以待在今後的工作中進一步加強和改正：
1、工作方式過於急燥，對新入職隊員要求過高造成11年x月至x月保安隊人員流動率增高。
2、工作中時有鬆懈。
3、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。
20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，新的一年意味着新的機遇，新的挑戰。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，物業公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務，竭力做好本職工作，為公司的發展貢獻一份微薄。
安保年度工作總結9
歲末年終，我靜心回顧20xx年的工作。一年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，為此我堅持自加壓力，積極發揮正能量。隨着校園安全保衞工作的不斷開展，我經常思索：如何才能更進一步地做好安全防範工作，如何提高我們自身的素質和工作能力！現將工作總結如下：
一、樹立主人翁意識，發揚愛崗敬業的精神
學校保安是一項需要謹慎、耐心的服務工作，因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，幹好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，每一個要求，做到讓領導放心，讓學校放心。
一年以來，在學校領導的正確領導下，大力發揚愛崗敬業的精神，樹立高度的責任心和主人翁意識。學校夏季組織開展的自查自糾活動更如甘霖滋潤我這顆新苗成長，不但提高了我的思想道德素質和政治理論修養，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還形成了一個比、學、趕、幫、超的良好氛圍，增進了戰友間的友誼，可謂一舉多得。
我雖是一名普通的保安員，但在我心中，學校就是我的家，校裏的職工是我的兄弟姐妹，校裏的事就是我自己的事，我要精心守護我的家，使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員服務校園、守衞我家的責任重大。
二、勤學苦練、強化自身素質
作為一名剛入行的新手，面對全新的工作，我沒有膽怯，在業務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。同時，我還自覺學習與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業務知識。
為了能快速進入角色，熟悉工作。我利用一切可能的時間學習學校保安工作的各項規章制度，遇到不明白的地方就立即向班長及同事請教。為提高自己的工作能力和服務水平，在平時工作中，我學會了踏實，勤奮，兢兢業業地幹好每一項工作。我深知，無論做任何事，務心竭盡全力，因為它能決定一個人事業的成敗。俗話説的好：打鐵還得自身硬，作為學校的保安員，必須具備較高的`個人綜合素質，否則就容易出問題，而只有不斷強化自身的綜合素質和業務技能，才能提高自己的整體工作水平。
我在平時空餘時間琢磨監控與消防知識。校園安裝數碼監控時，我虛心請教安裝技術人員及時掌握操作程序，並學會了攝像機的簡單維護與安裝。平時如出現一些小的故障我都自己完成，減少供應商來行維護所需要的不必要的時間及由此帶來安全的隱患。熟悉消防的總體佈局及每一個設備的位置：如火警按扭，煙感探頭，消防栓等。加強消防知識學習，懂滅火器的一般知識：什麼着火，用什麼滅火器，為突發事件提供了安全保障。
在提高業務水平的同時，工作之餘也積極參加體能鍛練，參加跑步球類等運動。只有練就了過硬的業務本領和有強健的體能素質，才能更好地發揮其安保作用，養兵千日、用兵一時，沒有日常刻苦的鍛練，關鍵時刻怎麼能發揮出我們的作用呢？
三、增強主動性，力求按工作規程辦事
班組是一家，形象靠大家。協助配合中隊及班組長完善工作細節。做好日常執勤記錄，做好交接班工作，當班衞生工作不含糊，夜間清場檢查不懈怠。養成良好的工作習慣，注意檢查並維護使用好監控設備。發現問題及時彙報。
最後我想説：我的崗位雖然很平凡，但我愛我的家，愛學校，愛我的職業，願將我平凡而又堅毅的年華和正能量傾注到自己所愛的職業和家中去。未來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴格要求自己，為維護學校師生的安全貢獻自己的微薄之力！
安保年度工作總結10
xx年，在縣委、縣紀委和鄉黨委的正確領導下，鄉紀委堅持“基礎工作抓規範、重點工作創特色、難點工作求突破、整體工作上台階”的指導思想，始終堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的工作方針，不斷創新管理機制，完善監督制度，狠抓工作落實，突出三項重點，抓好四項創新，實現五大突破，紀檢監察工作取得明顯成效。
一、圍繞中心，服務大局，突出抓好三項重點工作
一是嚴明黨紀政紀，確保政令暢通。我們立足工作大局，開展了確保政令暢通專項督查活動。圍繞重點項目和項目建設、信訪保穩定、礦山治理整頓等中心工作開展“督訪行”。4月23日，村書記魏某不經村兩委會商議，也未報鄉黨委政府審批，擅自將該村2萬多元的“以堤代路”工程進行指令性施工。按照該鄉有關文件規定：對投資在2萬元以上的建設（包括購置物品、添置固定資產）必須經單位、村班子集體研究決定，由入會人員簽字並統一填寫《項目建設審批表》，報鄉政府審批後方可實施；同時建立規範的專項賬目，專款專用。鄉紀委得知這一情況後，迅速採取行動，及時制止了魏某的行為，並按有關規定對魏某實行了責任追究。確保了黨委.政府各項重點工作的順利進行。
二是狠剎玩樂風，規範幹部言行。針對幹部玩樂風盛行、想方設法搞個人創收的問題，組織了定期學習筆記檢查，對幹部考勤實行申報和抽查相結合，嚴格獎懲，對上班時間從事個人創收的幹部簽定了離崗創業合同，同時，公佈了舉報電話，強化羣眾監督。
三是標本兼治，切實加強基層黨風廉政建設。年初，與各村.單位，簽訂了黨風廉政建設責任書；制定下發了《鄉村幹部廉潔自律規定》、《單位，村幹部任期審計制度》、《黨風廉政建設巡視督查制度》，加大了村財鄉管、村務公開檢查力度。在村建立了“便民服務室”，對信訪隱患進行拉網式排查，把問題解決在萌芽狀態，切實維護了農村穩定，促進了社會主義新農村建設。
二、拓寬思路，鋭意改革，抓好四項創新
（一）以點帶面，加大力度推進行政務公開。我們在搞好試點的基礎上，全面開展了政務公開、村務公開工作，各單位、村都刷新了公開牆。村財務公開辦理，五道簽章，村帳村款財政專管。加強了制度建設。建立完善了《績效考核辦法》、《責任追究辦法》等制度，保證了此項工作的順利進行。
（二）求實創新，着力抓好反腐倡廉教育工作。創新教育方法。把正面引導教育與反面警示教育結合起來，做到查處一個，公開一個，處分一個，教育一批。廣泛開展了廉政評議活動。組織各鄉.村幹部集中觀看警示教育片，受教育人數200多人。創新教育內容。組織鄉直單位和村一把手開展了艱苦奮鬥、廉潔從政主題教育活動；組織廣大黨員參加了黨員先進性學習活動；廉政教育活動進一步得到深入和普及。一是每月集中組織一次村幹部培訓活動，觀看警示教育片，學習法律法規、黨政紀律，提高法紀意識。二是實行政務通報制度。今年以來先後對村幹部作風紮實、勤政廉潔的沉溪河村、下香口村幹部及時總結經驗推廣，對問題突出的湖嶺村、泉鑫礦業有限公司查找問題成因，主職幹部大會公開檢討，並通報和處罰。三是對黃沙河村書記違犯政治紀律給予黨紀處分，並實行案件警示教育，通報案例詳情，進行案例警示剖析。四是落實廉政文化進農村活動，運用板報、牆報、噴繪等形勢警示。
（三）堅持改革，加大治本抓源頭力度。一是進一步規範了鄉後勤服務中心運行機制。二是規範經營性土地使用權出讓程序。嚴把土地評估關、資格審查關、招標拍賣掛牌關、合同兑現關，嚴防各類問題的發生。三是嚴格工程項目招投標管理。在實際工作中，強化了對各環節的監督檢查，及時糾正違規違章問題，促進了各類工程建設規範運行。四是完善政府採購制度，規範了操作規程。五是強化了表彰對象和幹部職工晉級晉職的監督。對錶彰對象和幹部職工晉級晉職對象推薦提名、討論決定等各個環節嚴格把關。香口鄉在各項工程實施中採取“科學論證項目可行性、精確實施項目工程價格預算、招標議標、指揮部把關、羣眾評議質量、紀委驗收結算”的辦法，領導成員分工負責，隔手操作，“一把手”不直接插手工程，充分展示了領導監督、羣眾監督、相互監督。
（四）認真履行監督職能，進一步創新監督手段。緊緊抓住易於滋生腐敗的重點環節和重點部位，理順監督體制，創新監督機制，有效防止權力失控、決策失誤和行為失範。將領導幹部重大事項報告、收入申報，違規插手建設工程項目等情況列入重點監督內容。建立了部門聯動機制，增強了監督合力，提高了監督效果。今年以來，香口鄉共實施土地整理項目建設1320畝，中心集鎮下水道建設2400米，流域治理工程330畝，設施菜基地建設150畝，通村水泥路建設20多公里，實施了集鎮路燈、垃圾場建設，橋樑建設等建設項目近20個。工程建設管理制度化、程序化、規範化，有效預防和懲治了工程腐敗。
三、多措並舉，整體推進，實現五大突破
（一）實施案件帶動策略，保持懲治腐敗的強勁勢頭。在實際工作中，注意研究新形勢下違紀違法案件的特點和規律，不斷探索辦案思路，創新辦案方法，把案件檢查貫穿到糾風、效能建設、執法監察等項工作之中，通過辦案，推動各項工作深入開展。今年共查辦案件3起，留黨察看2人，黨內警告處分1人。通報批評4人，公開檢討4人。較好的發揮了紀委的監督、教育、預防和懲處作用。（二）突出重點，深化民主評議和糾風工作。我們在對15個鄉直單位和19個村普遍評議的同時，選擇了政法3個與羣眾切身利益密切相關的單位進行重點評議，並針對部門和行業特點確定了專題，力求評深評透。同時，緊緊圍繞羣眾關注的熱點問題，加大了糾風專項治理力度。
（三）四輪趨動，深入推進機關效能建設。一是強化領導，建立高效工作機制。年初，黨委、政府召開了動員大會，人人簽定了責任狀，形成了黨委統一領導，部門各負其責，幹部職工廣泛參與的領導體制和工作機制。二是建章立制，規範行政行為，做到了用制度管人管事。三是廣泛宣傳，營造氛圍。在全鄉營造了濃厚的輿論氛圍和良好的工作環境。四是嚴格督查，加大追究力度。圍繞“行政許可、重點項目建設、信訪事項辦理、為民辦實事”等情況，有針對性地開展了效能監察。
(四）強化措施，紮實開展專項資金綜合治理。重點對“三公一金”進行了全面清理。在工作中，堅持做到“四嚴”。一是嚴格自查。二是嚴格審核。逐筆逐項認真核對，發現問題及時糾正。三是嚴格督查。四是嚴格追究和整改。對在治理中發現的問題全部整改到位。
（五）規範管理，切實加強紀檢監察隊伍建設。鄉紀委換屆後，新班子一是注重樹立正確的`理念。以“團結、創新、盡責、為民”為理念，以打造“學習型、創新型”為目標，先正己然後正人。二是注重規範管理，實現了各項管理工作的規範化。三是注重提高幹部整體素質。明確學習任務，有效地提高了鄉紀委成員的政治素質和業務素質，促進了全鄉紀檢監察工作的順利開展。
幹部作風轉變，工作效果顯著提高。
雖然xx年我鄉紀檢監察工作取得了階段性成效，但還存在一些不容忽視的問題。一是對一些重點工作的開展調查研究不夠。二是查處有影響的重大典型案件較少。三是廉潔自律工作還有待進一步加強。針對以上存在的問題，我們將以貫徹落實本次會議精神為契機，進一步加大工作力度，力爭在各項工作上謀求新突破，取得新成效
安保年度工作總結11
半年來，迪百可公司工程安保部安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。牢固樹立安全責任重於泰山的意識，認真貫徹上級有關安全工作的會議及文件精神。遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作原則。在部門負責範圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”活動，進一步完善安全生產製度體系，建立健全安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。現將20xx年半年年度安全工作總結如下：
一、大型活動安全保障工作
20xx年上半年園區內舉辦各項活動共計90餘場次，其中大中型活動50餘場。在執行大型活動安全管理工作中，我部門嚴格執行公司制定的安全管理制度和工作流程，嚴格履行活動進場前安全會議制度、履行工作票、操作票、危險作業許可票等各項票證制度及持證上崗作業規定。重點對消防設施、安全用電、滅火器材的配備和安全通道的暢通做檢查，涉及動火、有限空間作業、起重吊裝、高處作業等危險作業的許可手續及防護措施進行嚴格管理。確保危險作業按照制度規定落實人員、落實措施、落實責任。杜絕違章指揮、違章作業現象發生。
1.精心組織，加強領導
每次活動我部門都高度重視，成立專屬安全檢查活動領導小組，由主管安全的副總經理任組長，確保檢查工作落實到位。按照“全覆蓋、零容忍、嚴把關、重實效”的工作要求，明確排查重點，落實工作責任。
2.突出排查重點，整治活動安全隱患
加強重點活動、關鍵環節全面排查。保證入場作業前進行現場安全和風險意識教育工作，對排查發現的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，要求承辦方制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的施工人員，立即採取停工整改措施，實行領導負責、跟蹤整改，在確認具備安全條件後，方可恢復施工。
3.加大考核力度，落實安全管理責任
活動安全檢查小組要深入現場、身體力行、仔細排查。檢查工作必須實施執表檢查，落實檢查責任到人，對排查工作不認真、玩忽職守者，給予紀律處分、通報批評，因排查不嚴造成嚴重後果者開除公職並追究其連帶責任。確保徹底消除安全隱患是我們工作的神聖職責。
4.加強信息溝通與工作情況彙報並對問題進行彙總總結經驗教訓
明確主管領導與安全責任人，認真抓好活動安全檢查的信息上報工作，每個活動進行一次工作小結，每週做一次工作總結，內容包括活動安全檢查的主要做法、成效和發現的突出問題，同時附上典型案例，於每週五15點前形成工作小結及“安全問題排查與整改情況統計報表”。我部門每月對安全工作進行一次工作彙總。對檢查的情況進行統計，登入台帳，認真分析、研究，做好經驗總結。
二、工程安保部日常安全管理工作
1.及時研究和解決安全生產工作中出現的突出問題、充分調動和發揮員工安全工作的積極性。
2.堅持每月召開一次安全、環保、治安、消防工作例會。隨時對上級安全保衞工作會議及文件精神進行及時的傳達。
3.紮實普及安全生產法律法規和安全知識，以安全生產知識答卷、多媒體、宣傳板報等方式加強對職工的安全教育和培訓工作，不斷提高職工的安全法制意識、安全防範意識、危險辨識能力、逃生自救等能力。
4.多次組成檢查隊伍，開展安全檢查活動。針對公司安全責任區的經營特點，組織以消防安全為重點內容的綜合安全檢查，同時堅持日常巡查、定期檢查和各項專業檢查相結合的方式完成安全檢查工作。針對檢查中出現的問題，及時、認真落實對所查出隱患的整改工作，隨查隨糾，立即整改，不流於形式，保證隱患徹底消除。
5.為進一步落實“預防為主、防消結合”的消防工作方針，加強消防安全“四個能力”建設，確保公司責任區不發生火災事故，我部門重點加強了消防安全工作。一是加強防火宣傳教育。定期開展形象、生動的防火知識講座，學習滅火器材的使用方法，不斷提升職工的消防意識和防火能力。二是加強對消防設施、器材的管理。定期對消防設施、器材進行年檢、更換和維護，確保消防器材隨時處於良好、有效狀態。三是加強防火巡查力度，消除火災隱患。除日常的防火巡查外，針對季節氣候特點，加強消防安全的檢查，重點對用電安全、垃圾可燃物的清理、安全間距等內容加大檢查整改力度，徹底消除火災隱患。四是規範管理，完善消防檔案，建立防火責任制。通過對消防法律法規的學習，依法進行消防規範管理，建立完善的消防檔案和明確防火責任，形成完善的消防安全管理體系。
三、完善安全管理制度體系
建立健全安全規章制度是生產經營單位的法定責任，也是公司員工進一步明確自己的權利和義務，有效保障工作的安全與健康的基本需求。同時，也為員工在工作、經營過程中遵章守紀提供明確的標準和依據。好的安全規章制度既保障企業的利益，也保障員工的利益。
20xx年二季度，我部門認真學習了有關企業安全的法律法規及各項條例，根據迪百可公司安全工作的實際情況及運營需要，制定了各項制度的理論框架，同時依據同事們在工作中的經驗教訓，逐步填充、修改和完善了安全管理各項制度。在本部門員工積極參與及相關部門的共同努力下，近一個季度時間，形成了一套由三部分組成，共計十一項安全、消防及相關類制度體系。涵蓋了公司日常、活動、緊急處突、勞動防護等全方面的安全工作流程、規定及標準，為日後迪百可公司的安全管理工作打下了堅實的基礎。
四、落實集團公司安全生產月工作
為貫徹落實集團公司安全環保處關於開展20xx年安全月活動工作部署，全面深入排查整治安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保公司運營過程中不出現大的閃失，堅決守住安全紅線，根據《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》文件的精神和要求，緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的活動主題，迪百可公司結合經營實際，紮實開展20xx年“安全生產月”活動。
在“安全月”活動期間，為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的'發生，以我部門牽頭，迪百可公司開展了安全生產隱患大檢查活動，共計排查一般性安全隱患兩處，整改兩處。
六月初，公司進行了針對全體員工的安全培訓活動和宣傳教育活動，進一步提高了全體員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。
安全月期間工程安保部作為組織部門，在迪百可公司全體領導和各部門的支持和積極配合下，以公司領導張軍元總經理作為總指揮、各部門互相協作，積極開展火災事故救援預案演練活動，通過火險事故應急預案的演練，提高員工的火災防範意識和火災救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全、完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
五、安全工作的不足之處
隨着公司新型產業的發展，必將面臨突發的、不確定的影響公司安全穩定的新問題，因此，需要進一步加強安全監督、提高管理人員的專業能力，快速應對和處理各類問題。
安全工作有始無終，在今後的工作中，我們要繼續借鑑有效經驗措施，解決和消除存在的問題，持續改進。更加堅定的落實科學發展觀，加大安全宣傳教育培訓和安全監督檢查的力度，努力實現公司安全管理逐步從人治向法治轉變；從事後查處向強化基礎轉變；從被動防範向管住源頭轉變；為公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安保年度工作總結12
作為保安隊長的我，在日常的工作中嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持x打鐵先得自身硬x的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學習，提高自身業務知識和專業技能，通過不懈努力，我們xx木業保安隊可以説是成績多多，受益多多。由於xx木業是重點防法火單位，進入的運輸車輛多，業務多，進出人員複雜，所以責任重大，為了保質保量完成，履行好我們肩負的使命，上一年我們重點抓了以下幾項工作：
一、抓隊伍建設
一支過硬的隊伍是做好工作的保證，所以我認為要做好隊伍建設就要首先加強班長自身的業務和綜合素質的提高，隊長作為帶兵人在工作中有着至關重要的作用，通過我多次自學業務知識，專研業務技能，培養了我領班的模範帶頭作用，提高了我管理水準和處理各類突發事作的能力，並每月對全體隊員（特別是新入職隊員）進行不定期培訓，和他們全面瞭解公司企業文化理念，緊緊圍繞xx總提倡的“客户是上帝，服務是靈魂，用心服務”等諸多細節文化，由於培訓和教育到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得了良好的效果，圓滿地完成各項工作任務，為客户創建了一個文明，和諧，安全的生產，生活的工作環境，樹立了我公司良好的形象。
二、重視客户單位的安全防範
善始善終地嚴抓車輛和人員的進出工作，制定完善的管理制度，每天對外出的車輛和人員進行檢查，確保公司的財物不受到損失，在7月17號的晚上12點25分，從外來了兩個可疑人員，原來是白天運木材沒有能夠及時結帳的人員，xx木業的是24小時都可以結帳，由於當天是星期天晚上，財務沒有及時在銀行取現金，所以引起客户的'不滿意，而且這兩個人是在喝了大量的酒之後來公司，語言和行為都不理智，當時我們採取了耐心勸説和嚴重聲明瞭法律法規，由於我們堅持原則，不吭不卑的態度震懾了兩人的無理取鬧，避免了他們夜間進入公司，穩定了公司的夜間生產，把業務糾紛消滅在萌芽之中，同時我們保安隊也對突發事件有了更多的經驗！！處理問題的能力日漸成熟！
三、重視消防工作，始終堅持x預防為主，防消結合x的原則
每日定期對生活區和生產車間的消防設備設施進行檢查，確保其良性運作，同進培養隊員x養兵千日，用兵一時x的指導思想，成功撲滅生產車間火災，事情經過是這樣的，12月25日，我們巡邏到生產車間，發現設備冒煙起火，在及時撥打救火電話的同時，迅速進行撲火，組織人員撤退，由於撲救及時，沒有造成人員傷亡和財產損失，避免了住户的經濟損失，杜絕了一起重大安全事故的發生，得到客户單位的表揚，事後作為保安隊長的我還對單位的消防隱患提出了合理的整改建議！限度地保護了客户的合法利益！
四、培養隊員廉潔奉公，不謀私利的職業道德思想，加強隊員的品德教育，堅決落實保安公司的各項紀律制度
如隊員xx到附近的賭博。我採取堅決果斷的措施，堅決開除和調離我xx木業保安隊，維護了公司良好形象和聲譽，在業主心目中留下了良好口碑。
五、其他方面
1、加強軍事訓練，提高隊員的軍事素質，強化崗位紀律。
2、培養隊員集體榮譽感和力爭第一的思想。
3、積極配合其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領導賦予的各項任務。
當然，我們工作中還存在許多不足和困難，如由於上班路程比較遠，我們上班不能夠及時準時到崗交接班，給公司造成了一定的負面影響，因此在成績面前我們不能驕傲，只有不斷提高業務素質，加強業務訓練和學習，不斷改進工作中的不足，以更加熱情，優質的工作服務於公司，服務好業主。在20xx年度，我將團結全體保安隊員，堅決落實公司領導的工作指引，不辜負公司領導對我們的殷切期望。最後我代表我們xx木業保安隊：願我們的公司在新的一年內不斷地成長，壯大成為xx乃至是全國的品牌公司，祝xx總及公司各位領導新年快樂！
安保年度工作總結13
20xx年的工作已臨近尾聲，回顧20xx年全年的工作，部門一直堅持以消防安全為主，消防、治安一起抓的安全工作原則，從嚴要求，從嚴管理，着重提高酒店安保隊伍的素質和職業素養，經過這一年來的不懈努力，我克服了個人心理上的消極思想，頂住了因各種原因造成的管理壓力，平穩的保證了酒店安全工作的持續開展和穩步提高。經過總結，這一年來部門的主要工作如下：
一、重點工作及成績
1、全力保障和配合了酒店主體消防驗收工作。
酒店自20xx年即開始積極準備酒店主體的消防驗收工作，經過多次消防檢測，2次材料報審及長達大半年的整改後，20xx年8月26日，酒店消防驗收終於通過了驗收並拿到了合格證。
從3月份開始部門積極配合消防檢測公司的消防檢測工作，在人員緊缺的情況下部門只能弱化了管理工作將重點轉移到消防檢測和整改配合工作中。
4月份檢測公司的檢測結果顯示，酒店多處硬件需要整改，同時消防聯動系統也出現了眾多的問題，於是4月下旬開始部門就積極參與到消防設備設施的點對點測試及調試工作中。
另外部門又積極配合負責酒店消防驗收外勤工作的樊工對各項報審資料進行整理。
1、六月份酒店進入消防驗收準備工作的衝刺階段，部門積極參與，積極配合，完成了對消防設施設備，消防標識，消防圖紙等檢測、張貼、複製等工作，以上工作基本由我一人代表部門參與，其他人員根本無法抽出。
經過近3個月的消防整改、調試酒店終於在7月底完成了驗收工作，但部分消防問題尚未得到徹底的解決。
8月份楊彪主管到位，本人休假，楊主管積極適應工作，並很快的進入角色，積極的配合工程部楊玉明及維保公司對遺留的消防問題進行整改和維修，至11月底，酒店大部分消防問題得到了解決，其中楊主管和工程部楊玉明功不可沒。所有消防問題雖有維保公司斷續的參與，但90%最終有楊玉明和部門楊主管協作完成的。
2、及時彌補因人員流動造成的崗位空缺，確保安保工作的正常開展。一年來，人員缺少和編制不足的困局一直不斷干擾部門正常工作的開展，一直到8月份，酒店終於安排了一名主管協助進行部門的管理工作，自此，部門在管理壓力上略有緩解，但卻仍然是杯水車薪，未能完全彌補部門人員緊缺的實際情況，很多具體的安全工作還是不能全面正常開展。
1年來部門人員變動頻繁：1月份部門11人，20日後離職一人後，至2月11日方有新人填補；3月份至四月份雖有人員離職，但相差3天后，人員補充到位；5月份離職一人後，至5月26日，補充女員工一名；6月、7月人員保持11人；8月26日外派學習一人至9月22日，9月7日離職一人，至9月22日方有人員補充，9月底調走一人，10月初安排一人至16日離職，現階段部門仍然處於缺人狀況，很多工作受到人員緊缺的鉗制。
為了保證酒店正常安全工作的開展，部門只能先保證安全工作正常延續，從而放鬆部門管理的要求，部門管理人員參與班組輪換頂替安保員工作，但這樣也就造成了部門管理上的脱節和不穩定，讓員工感覺部門的管理時緊時鬆，效果也得不到好的提升。
3、抓大放小，堅持原則，確保安保部勞動紀律的不斷提高。根據部門的實際情況，部門從崗位的勞動紀律開始要求，從而提高員工的工作責任心，不斷提高安全意識，對於一個部門平均年齡過大，素質參差不齊的現狀來講，部門只能抓大放心，把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問題，堅決不允許安保部員工碰此紅線。
4、消防工作不容讓步，在自己部門內，堅持消防工作如實開展，拒絕弄虛作假。消防工作時部門安全工作之首，因此部門在現有的3個崗位上堅持以監控室及防火巡查為主，任何工作均不能影響這2個崗位的正常運作。
5、積極組織開展消防常識普及工作，努力擴大消防安全對整個酒店的影響。
1）部門堅持每月不少於一次的消防訓練或消防常識、消防主機操作的培訓。
2）積極配合人事部入職培訓工作，對新員工進行消防常識的培訓工作，20xx年參與入職培訓3次。
3）對各部門進行消防安全常識的培訓，參與了客房部1次消防常識3培訓及中餐廳消防安全常識的培訓工作。
4）組織消防實操演練。11月份也組織了酒店所有部門及外包單位進行了消防安全常識的2次培訓和一次消防滅火演練工作。
5）堅持對外包部門的安全督促檢查。部門每月堅持對外包部門進行一次消防檢查，並及時提醒外包單位落實整改。
6）在酒店內加大文字宣傳力度。通過區消防大隊的指導和要求，部門在消防大隊申購了大量的消防安全常識宣傳材料，在酒店大堂、中餐廳、員工通道等處設立了消防安全宣傳點，專門用於消防安全工作的宣傳工作。
6、耐心對部門人員進行專業知識的培訓，推動了大多數安保員工作技能的.提升。除了每月不少於一次的消防安全訓練及培訓外，部門對個別員工也單獨進行一對一的消防安全常識培訓工作，尤其是新進員工，剛到部門的前幾天部門必須抽出時間與其講解消防巡查的大概內容，介紹消防設施設備及消防巡查重點位置等。對監控員部門着重對其進行培訓督導工作，希望通過部門的這些工作提高部門安全工作的開展。
7、積極配合其他部門的工作，分工不分家。在酒店今年2次重大房務接待中部門不僅順利完成了車輛安排和人員疏導任務，更是積極協助了客房進行衞生清理和牀墊搬運工作；在會議室臨時性工作任務安排到部門時，部門積極給予最大限度的支持，積極參與搬運會議桌，佈置會場的工作；在人事部安排清理周邊水池時、清理地下室衞生時，部門均積極給予配合，並由部門管理人員親自參與；在酒店年會的組織和節目選送上部門也是積極給予了支持，全力保證了年會的順利完成。
二、存在的問題
1、管理上不能持續強化、常出現時鬆時緊的現象。管理工作雖然部門秉承嚴格管理嚴格要求的宗旨進行管理，但因為精力和其他客觀原因的影響，部門在4月至8月間還是出現了管理上的鬆懈。
2、消防安全工作的文字記錄不全面，消防颱賬建立不到位。部門在消防安全工作上，一直堅持原則，但在工作的細緻性和完整性上有所缺乏，消防颱賬的建立和消防檢查記錄的完善還是存在漏洞，很多資料不健全，不正規。
3、消防監控室的作用發揮不明顯，工作業績平淡。酒店消防控制室設備先進，但因為監控員的工作技能和責任心問題，沒有發揮應有的作用，沒有值得宣揚的工作業績。
4、部門員工平均年齡大，整體職業素養較低。部門平均年齡較大，自一定程度了加大了安全工作難度，部分安全工作已經難以完成。
5、員工的個人業務水平不高，服務意識欠缺。
6、8月份部門增設一名管理人員後，部門工作職責不清，造成部分工作滯後。
7、員工工作積極性不高，消極思想較重，員工間團結不夠，矛盾較多。
三、部分問題的客觀原因分析
1、管理思路上下級間未達成共識，方向和觀念不一致。安保部應當是一支敢打硬仗，拉得出打得響的酒店應急力量，一支半軍事化管理的隊伍。因此酒店安保部始建之初，部門即定位於此，同時也告誡員工要向這個方向努力，但是這個想法未能在平時的管理工作中得到上級的認可和支持，因而讓部門在管理上失去了方向感。也因為遵循這樣管理方式，屢屢碰壁，管理工作受阻，致使安保部的管理出現時鬆時緊的現象，也因此部門逆勢堅持近一年的扣分管理機制被迫中止。
2、酒店缺少激勵機制，沒有創造好的發展空間。酒店20xx年就一直倡導激勵機制的建立，但終是“雷聲大，雨聲小”難有實質性的機制建立，作為管理人員大家都知道吸引員工的是薪資、發展空間、工作環境等，但酒店因為不斷外包，而又沒有及時創造出實質性的發展舞台及空間，工作質量的提升就顯得越來越難。
3、安保員薪資偏低，但對工作的要求和待遇不成正比。目前我們酒店安保的薪資甚至不如一些物業工作，而在現在這個現實的社會，薪資也決定了大家對工作的選擇率，同樣大家也會作為對比，工作責任心也會在一定程度上收到影響，就拿泰潤大酒店來對比，泰潤安保的薪資是2200元，領班2800元；我們酒店安保是1800元，領班時2200元；而工作量也少於我們酒店，而我酒店安保部2名員工離職後到泰潤上班，其中還有一個是酒店開除的員工，工資竟高於我們酒店的薪資，這樣難免會影響到酒店安保工作積極性。
4、安保員工作崗位得不到尊重和領導重視。安保員的工作本來就讓很多人瞧不起，而公司還非要將安保、保潔等工作劃分個3、6、9等，從一定程度上已經擺明了公司對該崗位的重視度。拿我在北京就職的多個星級酒店來説，安保員的工資等同於其他部門領班的工資，安保的工作當然也要求很嚴格。本人建議酒店應當將每個崗位分出檔次，好的員工應當可以更高，甚至可以超過管理人員的工資。
5、編制不健全，安保工作開展難以形成規範化。
四、工作計劃
1、完善工作職責，明確部門各級的工作內容。一月份起部門計劃明確各級崗位的工作內容，使每個崗位，有工作方向，便於檢查。
2、堅持消防安全工作為主，堅持原則。繼續堅持消防工作為主的工作原則，在消防安全工作上，以楊主管為主，堅決落實部門的消防安全工作計劃，完成消防安全設備設施的檢查維保跟蹤工作。
3、簽訂各級間安全工作責任書，強化工作責任心。20xx年2月份前，部門將與部門各級人員簽訂安全工作責任狀，落實安全責任，加強個人的工作責任心。
4、完善消防工作台賬，建立安保部安全工作台賬。20xx年6月份前，部門計劃完成和規範各項安全工作台賬的建立健全工作。
5、合理調配人手，將現有的人員的工作發揮到極致。根據實際情況，部門着眼實際，對現有的人員需要合理的進行安排，工作強度將進一步加大，力爭將各人的工作發揮到極致。
6、堅持部門管理目標，嚴格管理，嚴格要求。從部門管理人員開始，加強走動式管理，減少辦公室的逗留時間，加強崗位巡查，加強崗位督促，敢於管理，關於承擔，不斷加大對部門的管理力度，嚴格要求，嚴格管理。
7、加大領班督促力度，發揮領班的管理作用。1月份，部門將擁有2個領班的建制，部門將強化領班的作用，加大領班的培訓力度，提高領班的要求，充分發揮領班的基層管理作用。
8、增加工作計劃性，確保工作的完成。部門需要控制具體工作的時間節點，確保工作按時完成。
安保年度工作總結14
一、認真貫徹落實會議精神，推行目標責任制治理圍繞着貫徹落實全市城市社區衞生工作會議和全市衞生工作會議精神。
做了以下工作：
1、請市領導視察社區衞生服務工作。
張效廉市長大年七年級(2月7日)，深入南崗區大成社區衞生服務中心，慰問了堅守工作崗位的社區衞生服務人員，向社區居民瞭解社區衞生服務的利用情況，對中心建立全科醫生團隊，慢性病患者實施簽約服務，贏得社區居民信賴的做法給予高度讚揚。張顯友副市長端午節前夕(6月6日)，來到松北區松北社區衞生服務中心，對哈醫大四院託管和領辦松北社區衞生服務中心，充分發揮其人才、技術、設備、治理和資金的優勢，迅速提升社區衞生服務機構的服務能力，推動社區衞生服務深入發展的做法給予充分肯定。
2、主管市長與各區政府簽訂了社區衞生服務工作任務責任書。
依據全國社區衞生服務體系建設重點聯繫城市工作的要求，結合我市社區衞生服務工作發展的現狀，我局確定了xx年八項重點工作，並以市社區衞生服務工作領導小組的名義下發了《關於印發xx年全市城市社區衞生服務工作任務責任分解表的通知》(哈社衞發〔xx〕1號)。6月12日，市社區衞生服務工作領導小組召開了領導小組(擴大)會議。領導小組副組長、市衞生局局長慕瑩通報了前段工作情況並安排部署下部工作任務;領導小組組長、副市長張顯友代表市政府與各區(市)政府簽訂了xx年社區衞生服務工作責任書。張顯友副市長在講話中強調指出：市社區衞生服務工作領導小組各成員單位和各區(市)政府，要充分認清當前社區衞生服務工作的形勢，切實加快發展全市社區衞生服務工作的增強緊迫感和責任感;各有關部門要通力合作，舉全市之力，全力推進八項重點工作的組織實施;要切實加強對社區衞生服務工作的領導，層層落實責任制，實施跟蹤問效，狠抓落實。
3、市社區衞生服務工作領導小組進行工作督查。
在市社區衞生服務工作領導小組(擴大)會議上，印發了《哈爾濱市社區衞生服務工作領導小組關於對xx年全市城市社區衞生服務工作進行督查的通知》(哈社衞發〔xx〕2號)。按照《通知》要求，市社區衞生服務工作領導小組成員單位將分3個組深入到各區(市)，對xx年社區衞生服務工作進展情況進行督查。
二、積極推進標準化建設，力爭機構建設三年達標。
按照全市城市社區衞生工作會議的部署和《哈爾濱市城市社區衞生服務發展規劃》的要求，從xx年起連續3年，市政府每年安排3000萬元專項資金，用於支持全市社區衞生服務機構標準化建設工作。
此項工作任務已經列入市委、市政府“惠民行動”項目，強力推進。為落實好市委、市政府xx年“惠民行動項目”提出的年內完成45個社區衞生服務中心(站)新建、改擴建和部分社區衞生服務機構維修任務，完成71個社區衞生服務中心(站)基本設備裝備任務，局長慕瑩和副局長李若奇多次深入到各區(市)衞生局進行調研論證和實地考察。在堅持充分利用現有衞生資源的前提下，社區衞生服務機構標準化建設，採取能轉型的轉型、能整合的整合與新建、改建相結合的方式，實現了社區衞生資源的優化配置。目前，各區已經擬定了xx年及xx—xx年建設計劃，並通過了初審。為確保社區衞生服務機構標準化建設項目順利實施，我處配合計財處制定了《哈爾濱市社區衞生服務機構標準化建設方案》(哈衞基發[xx]79號)、《哈爾濱市社區衞生服務機構建設項目治理指導意見》(哈衞計發[xx]91號)和《關於社區衞生服務機構房屋建設項目投資補助及工程投標有關事宜的通知》(哈衞聯發[xx]29號)等配套文件，使建設項目工作做到有章可循。
三、強力推進內涵建設，實行“十統一”規範化治理。
為加強我市社區衞生服務規範化治理工作，加強內涵建設。着重做了以下工作：
一是以市社區衞生服務工作領導小組的名義印發了《關於對全市社區衞生服務機構實行“十統一”治理(試行)的通知》(哈社衞發[xx]3號)，要求全市社區衞生服務機構實行以布點規劃、建設標準、標識標牌、基礎裝備、制度規範、信息治理、公示內容、醫學文書、慢病防治模式和考核評估辦法為主要內容的“十統一”治理。二是研究設計了全市社區衞生服務機構牌匾、燈箱、科室標牌、形象板和各種展板的樣式，並印發了《哈爾濱市衞生局關於統一全市社區衞生服務機構標識標牌的通知》(哈衞基發[xx]116號)，要求各地在規定的時限內完成標識標牌更換工作。三是印發了《關於轉發道里區社區衞生工作治理制度和人員崗位職責的通知》(哈衞基發[xx]99號)，要求各區(市)衞生局和社區衞生服務機構進行學習借鑑，並結合各自的實際工作情況需要，建立健全社區衞生工作治理制度和人員崗位職責，使全市社區衞生服務規範化治理工作得到進一步加強。四、啟動大醫院支援社區，提升社區衞生服務能力為充分發揮全市大中型醫療機構對社區衞生服務機構的`技術支援與指導作用，迅速提升全市社區衞生服務機構服務能力，促進分級醫療和雙向轉診制度的落實，按照哈爾濱市衞生局《關於公立醫院支援社區衞生服務工作的實施意見(試行)》(哈衞發[xx]390號)、《關於社區衞生服務雙向轉診的實施意見(試行)》(哈衞發[xx]389號)和《關於公立醫院支援社區衞生服務工作實施方案》(哈衞醫發[xx]33號)要求，我局適時啟動了“大醫院支援社區與社區衞生服務中心結對子”活動。一是在全市社區衞生服務工作推進會上重點部署了大醫院支援社區工作。4月11日，道里區等8個城區衞生局局長、主管局長和市第一醫院等部分市直醫療機構負責同志參加了推進會。李若奇副局長要求大醫院要確定支援社區的專家人選、出診時間，並進行公示，方便社區居民選擇利用。社區衞生服務機構要為大醫院選派的專家開展服務提供條件。慕瑩局長傳達了張顯友副市長的指示。張市長要求市直大醫院在支援社區方面要帶個好頭，根據社區居民和社區衞生服務機構的需要，選派優秀專家到社區工作，讓社區居民在家門口就享受到專家級的服務。二是召開了全市城市公立醫院支援社區衞生服務機構啟動會議。5月9日，各區衞生局主管局長、防保科科長、醫政科科長，部分城市二級以上醫院主管院長和社區衞生服務中心主任參加了會議。省醫院、市一院和南崗區大成社區衞生服務中心負責同志分別做了表態發言。李若奇副局長做了重要講話。他強調指出：要提高對“支社”工作重要意義的熟悉，克服臨時思想，樹立長期作戰思想，全面做好“支社”工作。要建立“支社”工作機制，建全“六位一體”的工作制度。
安保年度工作總結15
20xx年馬上就要過去了，在這一年中我在中心領導的關懷指導下，在同事和隊員的幫助支持下。較為圓滿的完成了中心以及大隊領導安排的各項工作。在中心的日常活動工作中也取得了一定的進步。但在工作中還存在着一些不足之處，現將一年來的工作。思想總結如下：
一，轉變角色，儘快適應管理與被管理
從被管理者到管理者對我來説是一次難得的機會和挑戰，儘快的完成角色轉變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心向領導和其他同事請教，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名工作人員的角度出發，努力盡快適應快節奏、高效率的工作，通過學習，自己的業務知識積累。服務協調能力等方面都有了一定程度上的提高。
二，加強學習，努力提高安保業務知識流程的熟練和業務素質
從來到這個崗位第一天開始，領導要求我勤於動腦，仔細觀察。要養成踏實的工作態度。這些話一直深深的記載腦子裏。一年工作學習中，我積極的參加科室組織的各項工作學習活動，仔細聽，認真記。用心琢磨。不偷工減料，增加自己的安保知識業務面。不斷熟練各種單據的'驗收，包括船舶交付門衞檢查登記表，進出港維修車輛登記表。出港廢舊物資單據等等。並不斷提高自身的業務素質，對每一個進港的客户負責。嚴格要求自己。和氣待人。基本做到了應有的崗位素質。
三，靈活處理各種糾紛，維持港口大門的正常通暢與秩序
每天進出港口的人員流動量比較大，教育層次跨度很大。因此，必須要靈活處理好各種有可能發生的糾紛。以理服人。公平公正。對一些客户不理解的政策仔細耐心的予以解釋。本着服務港口，服務客户的原則處理好每一位客户的事情，保持港口大門的正常通暢與日常秩序。
