戰略管理
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一、名詞解釋(每個名詞4分,共20分)1.戰略制定:根據企業戰略目標,確定企業的總體發展戰略、競爭戰略及各職能戰略方案,並對可靠的戰略方案進行評價與選擇的過程。2.六種力量模型:行業的競爭由潛在競爭對手、現有企業的競爭...
引導語:大名鼎鼎的平衡計分卡理論創始人卡普蘭。平衡計分卡理論,將財務指標融入了人事管理,極大地促進了管理學的發展。下面是yjbys小編為你帶來的擁有全世界最好的戰略,管理卻崩潰了,希望對你有所幫助。一位《財富》排行...
戰略成本管理是成本會計理論中一個較新的課題,在經濟全球化的今天,企業的成本管理越來越成為企業經營和發展的重中之重。本文是從企業成本管理的角度出發,由戰略成本管理的概念及內涵入手,初步探討了戰略成本管理的基本思...
一、組織管理中三個關於人的命題組織管理(OrganizationalManagement)就是通過建立組織結構,規定職務或職位,明確責權關係,以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動,有效實現組織目標的過程。組織管理,應該使組織成員明確組...
企業的發展都是需要戰略的,第一個影響企業戰略的因素應該是遠景規劃。使命,核心價值觀和遠景是遠景規劃的三個組成部分。也是一個企業存在時最核心的部分。在戰略規劃的過程中,使命和遠景始終指引着戰略制定的方向的要求...
蘋果公司戰略分析報告蘋果股份有限公司,原稱蘋果電腦公司總部位於美國加利福尼亞的庫比蒂諾。1971年,16歲的斯蒂夫·喬布斯和21歲的斯蒂夫·沃茲尼克經由朋友介紹而結識。1976年,喬布斯成功説服沃茲組裝機器...
戰略成本管理是戰略思想在成本管理中的具體應用,是在提高企業競爭優勢的同時進行的成本管理,下面小編為大家整理了關於什麼是戰略成本管理的文章,一起來看看吧:一、戰略成本管理的含義戰略成本管理即不僅要降低成本,更要注...
一、名詞解釋(每個名詞4分,共20分)1.戰略制定:根據企業戰略目標,確定企業的總體發展戰略、競爭戰略及各職能戰略方案,並對可靠的戰略方案進行評價與選擇的過程。2.六種力量模型:行業的競爭由潛在競爭對手、現有企業的競爭...
企業文化還應該服務於企業戰略,引領企業戰略,促進和推動企業戰略的創新和實施。那麼企業文化與企業戰略之間存在着什麼樣的關係呢?我們一起來了解了解!一、企業文化引導着企業的戰略選擇世界管理大師德魯克曾經指出,有效...
中小企業充分重視戰略管理是十分必要的,但須摒棄大而全的思想,結合中小企業實際,該制定怎樣的戰略呢?下面小編就來為大家介紹一下吧!一、填補戰略中小企業普遍勢單力薄、競爭力弱,難以與大企業進行直接競爭和抗衡,參與市場...
引導語:明晰的企業戰略對於一個企業的發展至關重要,它是航標、是指南針能夠指引企業在正確的發展軌道上前進。來看看下面yjbys小編為你帶來的企業戰略管理經典例子吧,歡迎閲讀!1、老牌企業的競爭海清啤酒成功地在中國西...
戰略管理系統是指企業按照戰略管理過程的要求而設立的戰略管理組織、機構、制度等的總稱。一個戰略管理系統的規範性程度隨企業不同而不同。戰略管理系統的規範性通常與兩個因素有非常大的關係,即企業的規模和企業所處...
第一次作業1、抓住重點,照顧一般的存貨控制方法是()。A:ABC分析法B:比率分析法C:經濟訂購批量法D:訂貨點法正確答案:A2、在產品的生產過程中,原材料、半成品的運輸和保管屬於()。A:輔助生產過程B:生產服務過程C:技術準備過程D:基...
集團公司的最終目的不是實現成本的降低,而是實現企業發展並使企業技術與利潤得到提高。戰略成本管理可以將成本與戰略相結合,在傳統的成本作業法中尋找突破。集團企業是經濟市場中的一個主體,它要面臨的不是企業內部的優...
企業能否得到長久的發展和良好的經營,不僅依靠企業產品和硬件的良好支持,更得益於企業財務戰略的良好發展,企業財務戰略就像是企業發展的血脈,貫通在每一個業務部門,為企業資金流動和未來發展做着精密的準備和支持。一、財...
引導語:海清啤酒成功地在中國西部一個擁有300萬人口的C市收購了一家啤酒廠,不僅在該市取得了95%以上市場佔有率的絕對壟斷。下面是yjbys小編為你帶來的企業戰略管理案例,希望對你有所幫助。海清啤酒成功地在中國西部一個...
歸根到底,什麼導致了巨人集團的衰落?下面聽小編細細道來。巨人大廈本應是史玉柱和他的巨人集團的一個豐碑式的建築,結果卻成了一個擁有上億資產的龐大企業集團衰落的開始。縱觀這個案例,巨人倒塌的原因不能淺顯的歸納為...
長期發展戰略是企業前進的方向,是企業經營的長期目標,目的在於建立企業在市場中的地位,贏得一個相對其競爭對手持續的競爭優勢,滿足客户的需求,獲得卓越的業績。一些中小企業認為,戰略管理只能在大型企業發揮作用,自己的企業...
引導語:MBA、EMBA等商管教育將企業戰略管理定義為一門關於如何制定、實施、評價企業戰略以保證企業組織有效實現自身目標的藝術與科學。下面是yjbys小編為你帶來的分析企業戰略管理的重要意義有哪些,希望對你有所幫助。...
戰略管理的架構有戰略分析、戰略選擇、戰略形成、戰略評估、戰略執行、戰略控制六個方面。如果要做好戰略的話,首先我們要做好戰略分析,戰略分析的意思就是要學習各種分析的技巧、技術、方法、工具,學了這些之後呢?我們...
引導語:下面小編就給大家帶來企業三個階段的戰略管理,希望能夠幫助到您,謝謝您的閲讀,祝您閲讀愉快。一、企業戰略的三個重要階段從一個企業的發展過程中來看,可以把它分為三個階段:第一階段:資金積累階段在這個階段,企業組織...
一、名詞解釋:(每小題4分,共20分)1.轉向戰略:指當企業現有的經營領域的市場吸引力微弱,失去了發展活力而趨向衰退,企業市場佔有率受到侵蝕,經營活動困難時,或者發現了更好的領域或機會時,為了從原來的領域脱身,轉移陣地所實行...
戰略管理是制定、實施、評價企業能夠達到其目標的,跨功能決策的藝術與科學。戰略活動的意義,即實現和保持競爭優勢。為了做到這一點,戰略管理需要對市場營銷、財務會計、研發生產、信息化等各方面進行綜合的規劃和管理,不...
現代企業戰略成本管理應用是企業在激烈的市場競爭中尋求發展的關鍵,是企業追求利益最大化道路上的重要工具。企業必須認識到戰略成本管理與傳統成本管理的不同,以現代戰略成本管理理論為指導,開展企業的成本管理工作,促進...
企業的戰略成本管理做為一種全面的成本管理方式,把成本管理與戰略分析有效的結合起來,在企業內部與外部的工作協調過程中都起着至關重要的作用,但它實行起來還是有一定困難的。企業管理人員只有提高對戰略成本管理的重視...
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