方案公司5篇（精選）

為了保障事情或工作順利、圓滿進行，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那要怎麼制定科學的方案呢？下面是小編整理的方案公司6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

方案公司 篇1

一、活動目的

通過“感恩新疆專案建設者”系列活動的開展，提升全體人員感恩新疆專案建設者的意識，提升責任心和工作標準，為新疆專案建設吶喊、助威。

二、活動時間：xxxx

三、活動主題：“感恩新疆專案建設者”

20xx年，公司揮師天山，建設新疆第二生產基地。三年時間裡，新疆專案建設者們告別親人、遠離家鄉，按照劉總提出的“三個一流”的目標，以高昂的創業激情，用辛勞與汗水克服重重困難，在戈壁灘上建起了一座現代化的工廠，為公司實現“中國最受尊重化肥企業集團”的美好願景做出了突出貢獻。當前，新疆專案處於單體試車的關鍵階段，需要我們在各方面給予支援。

感謝新疆專案的.建設者，感恩新疆專案的建設者!

四、活動範圍：公司各單位

五、活動安排

1、懸掛感恩標語、書寫感恩板報。

2、利用升旗儀式進行“感恩周”活動動員。

3、製作感恩卡片，由各分會收集，公司工會統一郵寄到新疆公司，由新疆公司分會將感恩卡片進行創意張貼，在公司餐廳、辦公樓等處展現。卡片收集上報時間11月17日前。

4、傳遞感恩活動。由總經辦負責，拍攝公司員工感恩、祝福等內容的短片，由新疆公司分會在升旗廣場LED屏與餐廳迴圈播放。

5、為新疆雙職工辦一件實事。由公司工會、各分工會共同對夫妻都入疆，且子女留在家裡的雙職工家庭，通過一種特殊方式表達感恩之情，感恩雙職工家屬對新疆建設的支援。

方案公司 篇2

公司定責定崗定員工作方案;為規範公司的人員編制管理，優化人力資源配置，充分;

一、定員定崗的指導思想和原則;人員定崗定員的指導思想是：緊密配合機構改革方案的;定崗定員定責的原則大致有以下幾點：因事設崗;競爭上崗、擇優選用的原則按照“公平、公開、公正！

二、定崗定員的依據和標準;定崗定員的依據和標準是：在現有管理架構的基礎上，;定責、合理配置人力資源，構建

公司定責定崗定員工作方案

為規範公司的人員編制管理，優化人力資源配置，充分考慮公司的服務理念和管理需求，結合公司的實際情況，特制定本方案：

一、 定員定崗的指導思想和原則

人員定崗定員的指導思想是：緊密配合機構改革方案的實施，優化人員結構，發揮個人專長、保留工作骨幹;提高工作效率，關於公司定崗定責方案。按照“工作需要，競爭上崗，綜合考評”的.原則和德才兼備標準，建設一支精幹、高效、廉潔、務實的工作隊伍，以適應加快我公司工作長遠發展和高效的需要。

定崗定員定責的原則大致有以下幾點：

(一)因事設崗原則 崗位應根據部門的工作職能、業務以及管理流程進行設定，以工作內容、業務量配置人員、要達到因事設崗、人事相宜的目的：按照現機構設定，定崗定員能促進公司規範化管理不斷加強的原則。

(二)精簡高效、滿負荷原則 崗位人員的配備應堅持“精簡高效、滿負荷”的原則，裁減冗員，提供工作效率

(三)競爭上崗、擇優選用的原則 按照“公平、公開、公正”的原則，參照建築行業定員定崗的標準，符合公司工作實際的原則。

二、 定崗定員的依據和標準

定崗定員的依據和標準是：在現有管理架構的基礎上，根據各部門職責、工作內容、業務量、管理層級和幅度，對人員、崗位、職責進行適度優化調整，其目的就是要通過定員、定崗、

定責、合理配置人力資源，構建科學的崗位管理體系，未設定薪酬等級、績效考核、人員培訓、晉升提供基礎依據，從而提高公司整體的執行效率，減少人力不必要的浪費，提高人才的工作能力和工作主動性，規劃方案《關於公司定崗定責方案》。

三、 定崗定員的具體方法

(一) 崗位擬定

公司根據各部門工作職能，重新梳理業務流程和管理流程，設定崗位，規定部門職責與分工。

(二) 定崗定員步驟

定員定崗之前最重要的是要設定好企業的組織架構，其次還需要定責。定責：包括部門職責與崗位職責兩項內容，定員：是在定崗基礎上，嚴格按崗位的質量要求，為企業每個崗位配備合格的人員。

崗位設定的常用形式：定崗也即是崗位設定工作，常用的有三種：基於任務的崗位設定、基於能力的崗位設定和基於團隊的崗位設定1)基於任務的崗位設定 即是將明確的任務目標按照工作流程的特點層層分解，並用一定形式的崗位進行落實。這種做法的好處是崗位的工作目標和職責簡單明瞭，易於操作，到崗者經過簡單培訓即可開始工作。同時，它也便於管理者實施監督管理，在一定時間內會很高的效率，但這種崗位設定的缺點是隻考慮任務的要求而往往忽視在崗者個人特點，員工個

人成為崗位附庸。2)基於能力的崗位設定 基於能力的崗位設定是將明確的工作目標按照工作流程的特點層層分解到崗位。但區別在於崗位的任務種類是複合型的，職責也比較寬泛，相應的對員工的工作能力也要求要全面些，使員工不會拘泥於某個崗位設定的職責範圍內，從而有發揮個人特長的餘地，進而使企業具有應對市場變化的彈性 3)基於團隊的崗位設定 則是一種更加市場化、客戶化的設定形式。它採用以為客戶提供總體附加值(總體解決方案)為中心，把企業內部相關的各個崗位組合起來，形成團隊進行工作。它的最大特點是能迅速回應客戶、滿足客戶的各種要求。同時，又能克服企業內部各部門、各崗位自我封閉，各自為政的毛玻對在崗者來說，在一個由各種技能、各個層次的人組合起來的團隊中工作，不僅可以利用集體的力量比較容易地完成任務。顯然，它是一種比較理想的崗位設定形式。

方案公司 篇3

第一條 定期招聘計劃的編制

定期招聘計劃的編制程式是由人力資源部根據定員計劃，提出對學歷、性別、專業的要求和招聘程式，並報總經理批准。

第二條 臨時招聘計劃的編制

人力資源部根據各部門的缺員情況和增人申請，經檢查、核實和平衡後，制訂招聘計劃並直接報總經理批准。

第三條 錄用範圍

本公司原則上以錄用各類學校畢業生為主，但特殊情況下，也可臨時招聘員工。

第四條 考試計劃

考試計劃的編制依據是被正式批准的招聘計劃。其內容包括：錄用原則、招聘原則和測評依據。定期招聘情況下，考試計劃要經主管經理批准，並報經理後組織實施；臨時錄用情況下，考試計劃只需經主管經理批准後就可組織有關部門實施。

第五條 招聘渠道

本公司人員的招聘渠道包括：(1)學校招聘。(2)職業介紹所招聘。(3)廣告招聘。(4)員工介紹。(5)網上招聘。

第六條 學校招聘

人力資源部須以文案的形式將招聘條件提交給有關學校的系主任和學生處，或由人力資源部經理等負責人直接去學校召開招聘釋出會。

第七條 招聘文件

其內容包括：應聘表、企業介紹、招聘注意事項和其他相關檔案。

第八條 職業介紹所招聘

臨時招聘主要通過職業介紹所進行。這時也應提供上述檔案，或以口頭形式向職業介紹所作出說明。

第九條 廣告招聘

廣告招聘屬臨時性招聘，成本較高，但傳播迅速。廣告的形式和數量應視部門人員的需求量和需求程度而定。

第十條 網上招聘

網上招聘成本較低且資訊傳播迅速。人力資源部應及時登入招聘網站釋出招聘資訊，搜尋合適人才。

第十一條 員工介紹

通過員工介紹招聘，也需向介紹者分發有關資料，特別要向他們強調招聘條件和錄用標準。

第十二條 應聘表

人力資源部要在考試前一個月要求應聘者提交下述資料：(1)應聘表。(2)履歷表。(3)專長。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最終學歷證明。(6)成績單。(7)體檢表。

第十三條 選拔程式

基本上按以下程式進行選拔：(1)依個人資料初選。(2)筆試。(3)面試。(4)體檢。

第十四條 初選

根據應聘者提供的資料，人力資源部要對每個人的特長和不足進行充分的評價分析，確定初步選擇意向後，通知應聘者參加筆試。

第十五條 應聘者資格審查

依據初選結果，主要考察以下幾項：(1)學歷是否與招聘要求一致。(2)年齡。(3)健康狀況是否適應本工作需要。(4)智商應在中上水平。(5)其居住地與企業間的'距離應儘量近一些。(6)個人經歷。(7)對工作的理解是否與企業經營方針一致。

第十六條 筆試

大學應屆和歷屆畢業生的考試內容包括外語、專業課和綜合考試。大專及以下應聘者考試內容包括外語、數學、寫作和專業課。臨時招聘的考試內容可隨機決定。

第十七條 面試

對筆試合格者進行面試。面試者應由經理和有關人員及主管部門經理參加，其人數應不少於4名。面試結果要集體決定，如經理不能出席，結果要報其批准方能生效。

第十八條 體檢

對面試合格者要進行體檢，主要是看其身體狀況是否能適應工作需要。體檢由公司內部的醫療機構或合同醫院進行。

第十九條 內定

對測評全部合格者發出招聘通知書。通知書一般隨應聘保證書一同發出。應聘者應將應聘保證書在兩週內寄回公司，兩週內未寄回者取消其應聘資格，但因郵遞不及時或者有正當理由者不在此列。

第二十條 就職

應聘者應按人力資源部指定時間報到上班。報到時間由人力資源部與用人部門共同商定。

第二十一條 試用期

新員工報到後應遞交保證書和擔保書，並經3個月左右的試用期後，方可決定是否被正式錄用。

第二十二條 正式錄用

3個月試用期之後，所屬部門經理提出錄用與否報告，經過人力資源部稽核，決定是否正式錄用。

方案公司 篇4

為完成x業務全年放號任務打下堅實的基礎，配合區公司進行“全員營銷”活動，決定開展一次折價券促銷活動，並把促銷實績與每個員工的經濟利益直接掛鉤。

一、主題：

二、步驟：

1、首先在全市範圍內各大自營、特許營業視窗貼出公告，內容如下：

特大喜訊

廣大市民：

為回報全市人民對中國聯通a市分公司多年來工作的支援、關心與厚愛，從20xx年3月1日至20xx年3月31日，市民憑中國聯通a市分公司的入網優惠券購機入網，可優惠200元。

中國聯通a市分公司

二○○三年三月

2、在公司內部、各縣市分公司傳達具體的操作方案，並強調三點：

a、這次活動對外宣傳口號一致：“不是降價，是回報社會，回報消費者，感謝廣大消費者對我公司的關心、支援與厚愛”。

b、優惠券不對外公開散發，而是按一定數量發放給每個聯通內部職工，由職工向社會散發。

c、每張優惠券上打上了一定的數碼編號，市公司市場部從入網回收的優惠券數碼編號上，就能知道這張優惠券是哪一名職工傳送出去的。年底憑回收的優惠券實際裝機數與個人的獎金掛鉤，即每銷售一部手機獎勵100元。

三、目的：

1、這次活動發動我公司全體職工參加。這種“全員營銷”要以改變職工認為營銷是單位的事、“事不關己”的消極態度，每個人都動員起來，通過自己的親朋好友、社會關係去落實放號任務，這當然比只靠銷售部門的少數人員搞促銷效果要好得多。

2、這次活動要把促銷實績與職工個人的經濟利益直接掛鉤。每個職工不僅要把優惠券傳送出去，而且要落實入網，才能得到應有的獎金，並作為職工年終考核的標準之一，這是活動保證取得實效的一個重要因素。

3、在廣告宣傳上，給促銷活動披上了一層“回報社會、回報消費者”的美麗外衣，不僅促進銷售，而且提高企業在公眾中的形象，把商業利益和公眾利益有機地結合在一起，雙方都感到滿意。

4、一般的折價券促銷活動，通常是在大眾傳播媒介上做廣告，並通過各種方式向消費者大量散發折價券。如派人把折價券挨家挨戶送上門；或在商業區人潮集中的地方散發；或是把折價券放在商店“歡迎取用”的告示牌下，任人自取；或是夾在報紙、雜誌裡傳送給消費者；或是把折價券印在商品包裝上，或放進商品包裝內；或是把折價券郵寄給目標消費者。這種種辦法，雖然折價券傳送數量很大，但是真正拿折價券去購物的人並不多，折價券的使用率很低。這主要是因為折價券來得太容易，人們把它看作是一種司空見慣的商家促銷手段，並不把它看作是一種真正的優惠和價值，所以實際促銷效果較差。

本次促銷活動沒有落入社會上流行的俗套，折價券由公司內部職工散發，使它在消費者心目中產生了一種神祕感、價值感，至少看起來有一定的`份量。拿到優惠券的消費者普遍認為：這種優惠券是供應內部職工的，一般人得不到，我是憑藉某種關係才得到的，此券價值200元，不使用對自己是一種損失。正是利用了中小城市消費者這種特殊的購物心理，促使這次活動發放的優惠券實際入網率會比以往促銷活動有所提高。

5、這次活動採用聯通公司公告的形式做廣告宣傳，不使用四大廣告媒介，操作簡單，成本幾乎為零，效果卻不會差。公司公告容易使人產生信任感，人們沒有把它看作是一種商家促銷手段。

6、優惠券發放的數量控制較合適，求略大於供，防止濫發優惠券的現象，這樣做提高優惠券在消費者心目中的地位，提高實際入網率。

7、對沒有優惠券的顧客，一律不準以優惠價購機入網，維護優惠券的信譽和地位，這是保證本次活動取得成功的因素之一。

8、利用大客戶人員，把一定數量的優惠券贈送給與我分公司有合作關係的單位，如政府有關主管部門，職工子弟對口就讀的中、國小，公費醫療的對口醫院，與我分公司有業務來往的銀行、金融機構等等。如果這樣做，不但能提高入網率，而且還能達到改善我公司與上述單位關係的目的，使這次活動帶有公關的色彩。

方案公司 篇5

為體現公司企業精神，增強員工的團結協作感，促進員工之間的溝通，公司計劃8月份組織員工舉行xx山一日遊活動，具體如下：

一、活動意義：豐富員工業餘生活，促進員工之間的溝通，讓員工放鬆心情，增強集體凝聚力和團隊精神。

二、活動時間：

三、活動口號：放鬆心情、勇攀高峰！

四、活動地點：xxx國家森林公園

五、參加人員：20xx年新進公司員工xx人人企部人

六、行程安排：

①、7：00從藍領公寓統一乘車前往xx山景區。

②、8：30到達xx山景區，進入山門開始遊覽。

③、9：30—12：00步行沿十八盤攀登而上，沿途可欣賞翠花飛鴻、清崖銀聯、地質博物館等景點；徐徐而上，登上山頂，在遊覽素有“中國山崩奇觀”之稱的山崩地質遺蹟景區遊覽，瞭解山崩地震、地質科普知識，體驗冰風洞奇特景象，領略夏日春景，感受大自然得到魅力。

④、12：00—13：00在在天池邊用餐、休息。

⑤、13：00—15：30在天池自由遊玩，可在“天池”、“迎客鬆”留下青春美好的'記憶和珍貴友誼。也可攀登xx峰拜謁太乙神，或是遊覽翠花廟祈禱愛情。

⑥、15：30—17：00在度假村就餐。

⑦、17：00—18：30統一在山門口停車場集合乘車返回藍領公寓。結束愉快的旅行。

七、注意事項：

1、此次活動為戶外運動，請參與人員務必準備好揹包，合適服裝、鞋襪、相機以及必要的日常用品。

2、遊玩當天早餐自備，中午由公司統一配發簡便午餐，下午三點半在景點處統一就餐，員工可根據自身情況配備少量食物和水。

3、提醒全體人員出發前手機充足電，出遊全程保持手機處於開機狀態，方便聯絡。

4、行為舉止大方得體，注意維護公司形象，不在風景區裡大聲喧譁，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環境。

5、期間出現任何突發情況時，要及時上報負責人，負責人及時處理好應變工作。

6、在遊玩中，請各組確認人數、注意安全，不要擁擠，依次進入景點。在危險區域，要儘量結伴而行，千萬不要獨自冒險前往。

7、必須嚴格遵守時間規定，並準時到達集合點，及時清點人數。一切聽從負責人的安排。

8、請您保管好自己的行李。特別是手機、錢包及其他貴重物品。並應時刻提醒自己不要遺忘物品。

八、各隊負責人電話

第一隊：

第二隊：

第三隊：