【精】廠長崗位職責

在現實社會中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍，職責是職務與責任的統一，由授權範圍和相應的責任兩部分組成。那麼什麼樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家收集的廠長崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

1、貫徹各項生產管理規章制度，對違章指揮，違章生產以及由全事故負責，直接向總經理負責；

2、編制生產計劃和生產作業計劃，按時完成各項生產製造任務，對完不成生產計劃和生產作業計劃負責；

3、依據生產實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產作業計劃；

4、負責安排生產分工、工序進度、生產工調配；對計劃漏項、生產安排不均衡，工時利用率低，生產管理混亂負責；

5、負責領導貫徹生產現場管理，落實5s管理標準（見5s管理手冊），實施目視管理，對5s管理不達標負責；

6、負責臨時用工（計時）管理，確定臨時用工任務和工時；

7、負責工序生產質量管理（見質量手冊）；

8、負責生產勞動紀律管理，保證準時開工、按時下工，督導員工遵守勞動紀律；

9、承擔生產工作過程中的安全生產和安全防火工作，對違章作業、違章生產負責；

10、負責裝置狀態、檢測、維護、保養管理工作，對裝置管理不好負責；

11、負責直接下屬人員的業績考評和業務指導，對下屬人員的工作業績完成情況負責。

一、崗位職責

1、認真履行《管理人員通用工作標準》及《精神文明建設通用工作標準》.

2、負責全廠裝置的維護保養.

3、負責全廠電、鉗工的管理.

二、工作標準

1、加強裝置的維修保養，保證裝置完好率不低於95%，裝置運轉率不低於85%.

2、負責全廠裝置年度、季度、月份檢修計劃，然後經廠長審批後報礦有關部門.

3、及時處理生產中遇到的裝置問題.

4、深入車間，瞭解裝置執行狀況，做好《裝置維護檢修記錄》和《裝置執行操作記錄》.

5、加強電、鉗工管理，並負責組織電、鉗工進行裝置的維修和保養工作.

6、每天對全廠的裝置巡檢一次.

7、負責材料員上報的材料計劃和備品備件計劃的稽核，減少不必要的庫存.

8、嚴格執行安全操作規程，杜絕電、鉗工的違章作業.

9、每月的裝置執行情況表務必於月底前整理好，並上報給機動基建科

10、按時參加各種會議.

11、完成領導交辦的臨時任務.

地點主要在車間，主要管理生產流水線、或成件生產。具體說來，服裝生產就是從設計開始，到打樣，確定生產，排料裁剪，組織流水生產，質檢，包裝，入庫。

一、均衡生產，排程有序

⒈根據厂部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。 ⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致班組。

⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。 ⒋實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便於包裝及裝箱。

二、產品質量控制有力

⒈生產廠長接單後，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的製作要求。

⒉對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。

⒊新款上線前務必督促有關現場管理員製作產前樣、對一線生產員工縫製輔導到位，要求組長、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴格要求並督促各組員工按工藝標準進行縫製,並及時向業務部門提供大貨樣。

⒌各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織本班組員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，並將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公佈於眾。

⒍生產廠長必須組織督促各現場管理員將質量問題解決於車位之上，處理於成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。

三、定員定額、先進合理

⒈生產廠長可根據厂部下達的生產任務指標，歸類所下單中各款式的性質，根據客戶對產品的質量要求水平，結合自身對車間各班的瞭解情況，進行合理的分配到位，並固定人員生產，督促日產進度及現場收尾工作。

⒉因公司分類為不同檔次的產品，並且各個客戶對品質要求水準不同，針對此類情況，結合厂部目前的生產實力，為促進生產效率，提高產品質量：①現將車間縫製員工分為A、B兩類，A類為縫製素質優等，B類為縫製素質差等，隔開進行有效的安排生產。②分別在每年的3、10兩月份開展質量創新活動,充分發揮員工的動手.動腦的能力,著重從人性化管理上做文章。

四、原輔材料，供應及時

⒈生產廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產裝置的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

五、紀律嚴明、考核嚴格

⒈嚴格執行厂部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。

⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。

⒋車間管理人員薪資實行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結合的薪資體系。

六、裝置完好，運轉正常

⒈督促各組員工負責保養好各自的機臺裝置，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

⒉督促有關人員定期對生產裝置進行檢修、調整、維護和保養。

⒊督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用裝置是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

七、安全第一，消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸菸。

⒋生產廠長每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

⒌下班後督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。

⒍督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。

八、堆放整齊，文明生產

做到：裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆；

散線不亂拋，斷針不亂丟； 補片一換一，輔料次換優；

食物不進車間，雜物不放衣框；機臺保持清潔，場地整潔衛生。

⒈平車、凳子、框子及有關工具、裝置定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。

⒉與生產無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。

⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離並加以標識，防止機器漏油造成汙漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

⒋保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衛生。 ⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

九、原始記錄，齊、準、快、明

⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產組別等做好詳細的記錄，並妥善保管。

⒉現場管理人員保管好所有的生產資料，每天彙總各組上交的《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

⒋每天下班前處理好當天的日常事務。

⒌負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

十、士氣高漲，協調一致

⒈帶頭遵守厂部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。

⒉調動車間生產員工的緊迫感，採取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。

⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫製技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。 ⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標，並保持每當位員工的持續運作。

⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，彙總、反饋給厂部。

十一、服務現場，以理服人

⒈負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。

⒉在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。

⒊操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關係，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到厂部解決，切勿在生產現場與其發生衝突，造成負面影響。

⒋負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。

篇四：服裝企業生產廠長崗位職責

廠長崗位職責

廠長主要負責工廠的安全生產管理、質量管理、計劃管理、成本管理、裝置管理、工藝技術管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓、以及公司領導交給的臨時工作。

工作程式：

1、提前15分鐘進入生產車間，檢查夜班車間的生產情況，機臺

運轉、車間環境、產品轉移、員工思想狀況。

2、接受部門組長的工作彙報，並根據檢查、彙報情況，產量、

質量完成的指標，做出指導、安排。

3、根據產量、質量、消耗、裝置運轉、員工的思想等情況決定

是否召 車間及班組的臨時會議。

4、根據公司下達的生產計劃，檢查目前的生產作業情況，平衡

或排程各組的生產。

5、檢查各生產環節的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.

6、監督監控工藝的生產情況、對工藝、色號、批號等做好監控、

檢查、落實工作。

7、不斷地完善生產工藝技術管理，引進和吸收新工藝、新技術，

不斷的完善生產過程。

8、稽核車間上報的每月產量報表，並及時上交財務。

9、加強5S現場管理，做好工廠的安全防範工作，杜絕火災、失

竊和重大傷亡事故的發生。

10、負責貨物出運。

11、有效地進行裝置管理，制定裝置維修修及保養計劃，堅持對

裝置完好率檢查，加強機配件消耗考核工作的執行落實。

12、制定工廠的績效考核目標，完善員工的考核制度，降低員工

的流動，確保管理人員一線員工的穩定。

13、堅守工作崗位、服從上級安排，維護工廠形象，協調部門關

系，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權利。

篇五：服裝廠廠長職責

各個不同的生產工廠或加工工廠，對於高層管理人員廠長都有哪些崗位職責的制定呢？以下服裝廠廠長職責：

1、全面負責服裝廠的日常生產、管理、運營等工作；

2、建立、完善各部門的規章制度、規範生產流程和員工行為；

3、負責工廠生產運營整體規劃，根據計劃目標編制月、季、年度生產計劃；

4、執行生產計劃，監控生產進度，合理排程各項生產任務及各種工作標準；嚴把產品質量關，確保大貨按質按量的完成；

5、負責訂單工價、工期的確認，根據訂單下發生產通知單。

1、認真執行上級指令，嚴格貫徹執行公司各項制度

2、全面負責、管理厂部日常工作，圓滿按時完成上級下達的各項指標任務

3、據訂單及原料情況合理安排人力、物力進行生產、提高工作效率

4、控制產品質量，提高成品率，降低成本

5、制訂本部門的周、月度、年度工作及培訓計劃，並領導下屬完成計劃任務

6、參加部門例會及時向上級彙報反映本部門的真實工作情況

7、掌握、員工的思想動態，開展教育和培（育）訓，培養員工良好的工作作風和職業道德，提高員工的操作技能，協同其它部門建立良好的企業文化

8、配合公司人力資源部門對管理人員的業務能力及工作表現進行評估，建立良好的用人機制和激勵機制。

9、嚴格按ISO9000，HACCP,SSOP,出口食品衛生註冊要求規範生產

10、與其它部門積極配合協調工作

11、負責審批本部門工用具的申購工作

12、定期向主管副總彙報工作

1．負責全廠的日常及行政管理工作，並對總經理負責。

2．負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。

3．負責組織全廠各項規章制度的制定，並監督執行。

4．負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

5．負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對裝置的定期檢修準確及時的作出決策。

6．及時召開生產會議，聽取各單位的工作彙報並及時給出處理意見。

7．負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。

8．負責公司可持續發展的專案調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。

9．完成公司交給的其它工作。

（一）廠長職責

1、廠長隸屬總經理的領導和監督，必須忠於總經理，對總經理負責制，負責指揮、協調各部門的生產整體運作，對公司各項規章制度起到上傳下達的作用。

2、負責協助總經理的工作，提高員工思想品德素質和自身素質，調動員工的團隊意識，加強員工的凝聚力，樹立安全觀、品質觀、時間觀，以廠為家，為企業的發展貢獻力量。

3、協助總經理做好全廠各部門管理人員的工作協調與管理，加強其組織能力、技術指導和思想教育工作，以身作則，嚴明公正，全面要求。 4、負責監督協調銷售客戶的售後服務及維護維修等工作的安排。

5、負責協助總經理進行企業的開拓與規劃，及時獻計獻策，對技術人員新產品的開發協助試製，不斷生產新產品投放市場。

6、負責全廠生產工藝流程、生產計劃、生產進度和生產數量的`管理控制工作，保證供產銷各環節暢通。

7、負責各類生產下單的審批和安排工作，指揮和協調各部門秩序，保質、保量、按時完成各項生產任務。

8、負責全廠生產產品的質量控制工作，嚴格貫徹行業質量標準及公司品質管理制度，制定質量績效考核辦法。

9、負責建立成本核算，控制生產各環節的材料的採購及入庫，成本的領用、出庫的統計和庫存物資、生產物資堆放的合理性、安全性等工作。

10、負責組織相關部門對工廠呆滯的材料、半成品、成品的利用和處置工作。

11、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、裝置、人身傷亡事故的發生。

12、負責做好生產裝置、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產裝置、計量器具計劃，確保裝置維護保養所須的正常時間。

13、負責定期安排一線員工的技能培訓及考核，技能與計件工資掛鉤，不斷整體提高員工的綜合素質。

14、負責組織公司員工共同參與企業的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規章制度。

15、負責協調人事招聘和吸收新員工以及對違紀員工的處理，新進員工入職手續及員工離職手續的稽核工作及其他工作。

16、負責合理安排、配備公司生產員工及管理人員，決定車間主任、組長等任命和制定車間各道工序員工、管理人員的崗位職責、績效考核及生產現場人事架構圖。

17、負責工廠所有證書的認證申辦等工作，指揮協調並組織各部門人員參與證書稽核全過程，直至取得證書。

18、負責和監督做好企業技術資料的保密及歸檔工作。

19、負責協調各部門之間的關係，及時調解處理因生產帶來的各類糾紛，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示。

20、負責與其他部門相互溝通、協調，積極配合協調其他部門工作。

21、定期並及時向上級彙報反映各部門的真是工作情況。

22、每月定期召開車間內部排程會，檢查生產進度、產品質量、裝置維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。

23、總經理臨時安排的其它工作。

1、根據年度發展計劃，全面負責工廠的生產運營、行政及人事管理；

2、負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，並監督、保證高效正常執行；

3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等；

廠長崗位職責

1、認真貫徹黨和國家的方針、政策、法規和上級各項工作的決定、各項掛鉤經濟指標負直接責任，並執行集團公司黨委和聯代會的有關決議。

2、統一組織指揮生產、行政工作，全面安排上級下達的各項生產指標，不斷提高經濟效益，增長職工資收入，搞好福利。

3、完善經濟責任制，搞好企業管理工作，健全各項規章制度，積極清理債權債務。

4、收集客戶資訊、研究市場的要求，不斷調整企業的經營方向，使企業不斷得到發展。

5、做好全員培訓工作，努力提高職工的科學文化技術和業務水平，加速四化建設。

6、指導廠的經營工作，對廠的安全工作、綜合管理工作、計劃生育工作負直接責任，處理和解決經濟工作中的重大問題。

7、尊重職代會的職權，支援職代會工作，接受職代會監督，定期向職代會彙報廠務公開。

8、自覺接受和維護上級和公司黨委的領導，定期報告請示工作，企業的重大問題必須提請黨委討論，決定後執行，保持集中統一，步調一致。

副廠長崗位職責

1、堅持管生產、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產，對本公司安全生產負直接領導責任。

2、對廠一級管理，生產部門要合理組織生產，貫徹安全生產規章制度和加強生產現場管理，建立安全生產、文明生產的秩序。

3、支援、督促技術負責人、安全員履行職責，協調好各級職能人員、班組長之間的安全生產配合關係，確定安全職責，明確管理行為，杜絕以包代管的現象。

4、深入生產現場，發現隱患，督促有關人員限期解決，對違章作業立即制止。

5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產工作中的好人好事。

6、收集職工群眾對安全生產方面的正確意見和要求，宣傳安全生產工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執行等活動。

7、組織並參加重大傷亡事故的調查處理，堅持“三不放過”的原則。

廠長助理崗位職責

1、積極配合廠長工作，堅持管生產、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產，對本公司安全生產負直接領導責任。

2、配合好廠長對廠一級管理，要合理組織生產，貫徹安全生產規章制度和加強生產現場管理，建立安全生產、文明生產的秩序。

3、支援、督促技術負責人、安全員履行職責，協調好各級職能人員、班組長之間的安全生產配合關係，確定安全職責，明確管理行為，杜絕以包代管的現象。

4、深入生產現場，發現隱患，督促有關人員限期解決，對違章作業立即制止。

5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產工作中的好人好事。

6、收集職工群眾對安全生產方面的正確意見和要求，宣傳安全生產工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執行等活動。

7、組織並參加重大傷亡事故的調查處理，堅持“三不放過”的原則。

1、 根據生產部下達的生產計劃，安排好車間生產，做好車間管理工作。

2、 按“生產任務單”核對樣板、款式、原料的顏色、規格，做到準確無誤方可生產。

3、 按技術工藝單要求組織操作，堅持均衡生產，保持流水線暢通。

4、 對於生產中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。

5、 加強生產管理，依據技術部門提供的製作工時根據車間實際生產情況制定合理計件單價。

6、 協助支援質檢人員抓好產品質量工作。對有質量問題的產品要積極配合檢驗員儘早做好返修工作

7、 協同各部門採取有效措施，克服生產中的薄弱環節，最大限度地提高勞動生產率。

8、 協調好生產用各種裝置的配置。抓好生產現場管理，負責日常機物料申購。

9、 堅持不懈地做好節約工作、文明生產工作、安全生產工作。

10、 不斷培訓提高生產各崗位負責人的管理能力，使之為企業創造更高的效益。

11、 公正、公平對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創導積極向上風氣。

12、制定各生產環節日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產。

13、 隨時與銷售部門保持聯絡，提供大貨出貨情況。

14、 要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產，安全

生產，保證車間環境清潔，標識清楚。

15、 做好工廠的消防安全工作。

一、現將本文書的製作要點介紹如下：

1、說明書中對發明或者實用新型內容的描述務必做到清楚、完整。

2、寫作應符合注意事項中所列各項要求。

二、格式：

說明書

注意事項

一、申請發明或實用新型專利必須提交說明書，一式兩份怔、副本各一份）。

二、說明書應當打字或者印刷，字跡整齊清晰、黑色，符合製版要求，字高在0。3釐米至0。4釐米之間，行距在0。3釐米至0。4釐米之間。說明書首頁用此頁，續頁可用同樣大小和質量相當的白紙續寫。紙張縱向使用，只限使用正面，四周須留有空白：左側和頂部各2。5釐米，右側和底部各1。5釐米。

三、郵寄申請檔案不得摺疊。

四、發明或者實用新型專利中請的說明書，除發明或者實用新型的性質需用其他方式和順序說明的以外，應持下列順序撰寫：

1、發明或者實用新別名稱，該名稱應與請求書中的名稱一致；

2、發明或者實用新型所屬技術領域；

3、就申請人所知，寫明對發明或者實用新型的理解、檢索、審查有參考作用的現有技術，並且引證反映該項技術的檔案；

4、發明或者實用新型的目的；

5、清楚、完整地寫明發明或者實用新型的內容，以所屬技術領域的普通技術人員能夠實現為準；

6、發明或者實用新型與現有技術相比所具有的優點或者積極效果；

7、如有附圖，應當有圖面說明；

8、詳細描述中請人認為實現發明或者實用新型的最好方式，有附圖的應當+照附圖。發明或者實用新型可以有化學式或數學式，但不得有商業性宣傳用語。

五、發明或者實用新型名稱居中。名稱與正文之間空一行。

三、舉一範例供製作時參考：

說明書

收折式抽水坐便器

本實用新型涉及一種居室衛生設施，特別是一種衛生間用的收折式抽水坐便器。

現在的坐便器（抽水馬桶），均為落地式的固定結構，因其所佔用的面積和空間較大，故難以在小型衛生間內使用，並且存在結構笨重，維修更換不便，妄裝運輸麻煩等缺陷，致使在1平方米左右的衛生間內，為保留淋浴功能而均使用蹲式便坑，不但造成衛生間地面不平整，而且也影響老弱病殘者使用。

本實用新型的目的是要提供一種簡便實用、方便靈巧的收折式抽水坐便器。

本實用新型的設計方案是在保證抽水式坐便器的使用功能和效果的前提下，最大限度地縮小坐便器在非使用狀態所佔用的面積和空間，滿足小型衛生間的使用需要，同時又具有折收靈活方便之特點。本方案主要由坐框、坐盆架和盆體構成，同時配置了由活動連桿和支撐件構成的收折支撐機構。所述的盆體為一可摺疊的軟盆體，其上口固定在坐盆架內，其下口接有水封和排汙介面，以防止盆底間底水的反溢，排汙介面可直接與衛生間的主排汙管連線，便於安裝；所述的坐盆架內設有環形溢流式分配通道，並與進水管道或水箱連線；所述的活動連桿對稱設在坐框和坐盆架的兩側，並分別與它們作動配合聯接，其中，與坐框作前旋限位連線，以滿足收折需要；所述的支撐件可設在坐盆架的前側或後側，以保證架體在使用狀態時的撐力穩定。鑑於以上設計，本方案的坐盆架可上提作逆時針向收折和下拉作順時針向展開工使用狀態，井由支撐件保證其正常使用。

本實用新型的特徵是盆體為一可收折的軟盆體，並具有用活動連桿和支撐件構成的收折支撐機構，所述的活動連桿分別與坐框和坐框艇兩側作動配合聯接，所述的支撐件設在坐盆架的前側或後側。

本實用新型的優點是有效地縮小了坐便器在非使用時的佔用面積和空間，從而可適用於小型衛生間的使用，既可提高衛生間的有效使用面積，又可以滿足老弱病殘者的使用。本方案還具有結構簡單實用、收折靈活方便、安裝維修容易等優點，具有較好的使用和推廣價值。

以下，將結合實施例和附圖對本實用新型作進一步描述。

圖1、田2為實施例1附圖。圖3、圖4為實施例2附圖。

參照圖1、圖2：為本實用新型包括坐框1、坐盆架2、盆體3、水封4、排汙介面5、活動連桿6、支撐件7。盆體為一可收折的軟盆體，其上口邊通過壓條和螺栓與坐盆架內側固定，其下口接有水封，接觸面由不乾性密封膠密封；坐盆架內的環形溢流通道可以保證整個軟盆體的沖洗，其結構與現有技術類剛活動連桿分設在坐盆架兩側，其下端與坐框作前旋定位的動配合連線，上端與坐盆架側體作活動連線；支撐件可設在坐盆架的前側或後側，本實施例採用後支撐結構，即由設在坐盆架後的銷定件支撐，該銷定件可直接與坐框配合，也可與牆面其他固定體配合。上述的軟盆體可用塑料、橡膠、橡塑或由其與纖維、織物複合而成的模狀材料製成，其他部件可用全塑、玻璃鋼、金屬或由它們的複合材料以模塑或金加工等成型。

參照圖3、圖4：本實施例的支撐件8採用前支撐結構，分別由與坐框鉸接的活動底板9和與誼底板及坐盆架前側餃接的活動前板9構成，其中的活動前板以內傾斜設定，以提高承重的穩定性。為了改善收折式的外觀結構效果，本實施例在坐框外側，佈置了與活動底板和前板相配合的蓋板及側板，從而可使收折後的坐便器成為一個全封閉的箱體結構。本實施例其他部件的配置與上例相同。

要求A

崗位職責協助廠長管理工廠，跟進工廠生產進度負責採購物料配貨，發貨，負責物流的等！brbr任職資格為人熱情開朗，性格好，認真仔細，肯吃苦耐勞！熟悉操作辦公室軟體，居住在奉賢附近者優先，在其他工廠或者公司有過相似的工作經驗！brbr工作時間800-1700

要求B

職位要求：1）有較強的規劃、組織、推動、實施、監控及協調溝通能力,服務他人意識強，有耐心;2）有2年以上工作經驗;有推進工廠產線自動化經驗優先,自動化專業,化工專業,軟體程式設計專業或有相關工作經驗者優先;3）熟悉工廠經營管理和工廠的全面運作及各部門的工作流程。4）幹練，效率高，抗壓能力強。樂觀向上，責任心強，具備較強的主動性和保密意識。

要求C

職位描述：

1、協助廠長制定年度經營計劃及各階段工作目標分解；

2、起草工廠各階段工作總結和其他正式檔案；

3、協助廠長對工廠運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關係，尤其是車間及部門間的日常工作關係以及事務處理，必要時可單獨召集業務溝通會議或工作會議；

4、跟蹤生產及質量目標達成情況，提供分析意見及改進建議；

5、協助廠長安排各項高層會議的日程與議程，撰寫和跟進落實高層會議、主題會議等公司會議紀要；

6、完成其他臨時交辦的任務。

職位要求：

1、年齡28-45歲，男性，大專及以上學歷，理工科優先；

2、三年以上工廠管理經驗；

3、良好的團隊精神、人際溝通和領導能力，自驅動，獨立承擔挑戰性工作的能力；

4、工作細緻認真，邏輯及條理性強；

5、瞭解法律、企業財務、人事、運營等相關管理知識。