【實用】銷售類年終工作總結合集7篇

來源:文萃谷 1.43W

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,是時候寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編精心整理的銷售類年終工作總結8篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實用】銷售類年終工作總結合集7篇

銷售類年終工作總結 篇1

這份工作意味著既要做好文職工作,同時又要協助好銷售部的工作,對於銷售文員而言,工作是忙碌而充實的。工作了一年來,以下是銷售文員的工作總結:

1、例行工作

認真做好來電的接聽、訪客的接待工作,做好訂飯、訂水工作;做好文具的購買計劃和消耗總結工作;做好每月的考勤工作;做好長途電話的管理工作;將公司內的圖書、雜誌編號、分類整理,形成電子文件,使圖書、雜誌的管理規範化;協助做好招聘工作;做好辦公室內務管理工作。

2、臨時安排的工作組織每個月的團隊活動

先後組織打球、游泳、燒烤、度假,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。

3、辦好公司的內刊

4、公司網站的建設

由於沒有製作網頁的經驗,所以存在很多技術問題不知如何實現。在不斷學習的過程中,修改了主頁,實現了公司產品等部分連結。

5、協助銷售部工作

銷售部成立後,曾參與銷售部的銷售例會,整理會議記錄及銷售部一些常用資料、表格;協助銷售部製作幻燈片。

總的來看,20xx年的工作是盡職的,但也有不少的遺憾。考勤的管理一開始並不規範;長途電話也因為疏於管理存在一些不良現象;沒有投入全心的精力去辦內刊;網站的建設太過於緩慢而且效果不夠好;個人能力的提升不夠。

20xx年,我希望做得更好!

銷售類年終工作總結 篇2

一年的業績任務,我也是努力的完成了,和之前自己所預期的情況,其實還是有一些差距,當然也是受到疫情的一些影響,不過我也是感觸到,越是這個時候,越是更能看出我們的努力是多麼的重要,只有依靠自己的能力,才能更好的去做好銷售的工作,而不是簡單的去抱怨環境如何,或者覺得有一個好的環境才更好,同時對於來年,我也是要來做好一個計劃,清楚自己明年的工作有哪些事情要去做,怎麼樣的開展會更好一些。

  一、工作總結

這一年,挑戰更多,但自己的能力以及同事們的積極配合,我們還是完成了銷售的任務而沒有拖後腿,也是讓公司走走了上半年艱難的日子,讓我們更加自信,的確外部的環境我們沒辦法去控制,壞的時候我們要懂得堅持,而好的時候我們也是要去抓住機會,但最主要的也是我們自己的銷售能力要是過關的,只有如此,我們才能更好的去展示,去更好的來把工作做到位,特別是銷售更是如此,競爭的壓力本來也是很大,再加上疫情的干擾,可以說我們是付出了很多,才能完成了業績的目標,但也是可以看到我們的努力是沒有白費的,我們收穫也是很多的。同時也是大家團結在一起,知道既然困難在那裡,那麼也是要去克服而只有如此我們才能生存下去。

  二、工作計劃

新的一年,也是要有規劃,除了對銷售的任務要去完成,去積極的提升自己,多一些學習,同時對於工作也是要有自己新的理解,從疫情中也是學習到,作為銷售,要有多一些的方法和渠道,而不是隻是依賴老客戶或者不斷的開發新客戶,而是要想到如何的找到更為合適的渠道,更好的發展,去完成任務,而不僅僅依靠之前的方法,或者覺得自己的能力是足夠了,其實並不是如此,來年的任務也是要去做好分解,同時對於工作我也是相信自己的努力是可以完成,同時積極的和同事一起學習,不斷提升自己的銷售能力多去開發一些新的渠道,找到更多的方法,在銷售上多一些思考,去超額的完成任務業績。

新年的開始也是快了,我知道,這一年也是要過去了,很多的工作也是告一段落,但是新的開始也是要去做好,去讓自己更好的把新一年銷售給做好,同時對於自身的成長也是不能鬆懈,要繼續的努力,去進步去有更大收穫。

銷售類年終工作總結 篇3

很慶幸自己能夠有機會加入北京***,在這樣一支充滿活力,充滿自信,充滿濃厚感性文化的大家庭裡,讓自己擁有良好平臺來展現自己;發揮自己的長處,彌補自己的缺失;不斷的積累自己的業務經驗與做人道理,為北京***添磚加瓦!至此,心裡充滿無限感激與期盼!

自20xx年6月xx日加入***至今已有半年之久,侄此年度結束之時,對自己半年來的工作總結如下幾個方面:

一、系統產品知識積累:

由於自己剛剛加入建材銷售這個行業,對於公司產品項的認識與瞭解有一個基本過程,從管材管件,到水暖掛件,以及地暖的發展趨勢,更到沃菲爾德衛浴產品項的拓展,都在不斷的說明一個問題:公司的良性發展與發展壯大!

二、業務渠道的摸索與建設:

我所負責的銷售區域為:遷安,古冶,開平三個區域,從開始的初次進店拜訪,到二次進貨渠道店,共累計有效客戶27家,其中a類店面8家,其餘為b類客戶。a類店面裡有一家為大客戶,總共半年進貨額為十萬餘元,以溫控閥單項為主,計劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設相對穩定,更會在明年的產品銷售中增加產品項。

三、品牌的建設尤其重要:

***的系列產品中,“我們只做高品質”的產品定位無論是對客戶的承諾還是對產品質量的保證,都充分說明公司在向前看向遠看,對此,客戶也給予了較高的評價,每一款地漏,每一條軟管,每一個角閥,每一米管材都體現了公司從生產到銷售再到售後服務每一個環節的自我監督與對客戶的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是執行,靠的是口碑,靠的是我們***團隊的拼搏與努力!

四、客戶永遠是上帝!

在保證公司利益的前題條件下,每一個客戶所提出來的每一個問題我們都侍為金子,彌足珍貴!無論是產品改進,還是市場推廣,客戶都會幫助我們提供寶貴意見,因此,在遇到問題的時候我都會站在客戶的角度去試想一下問題的解決辦法,當然客戶會感激,同時也更增加了與客戶之間的客情關係,自然進貨是必然的。

五、銷售資料統計:

截止到20xx年12月25日,我所負責的區域累計銷售回款餘萬元,同時所銷售產品在當地區域也得到了一定的市場份額,得到了經銷商的滿意。

綜上所述為我本人近半年來對公司的認識,對市場的瞭解,對客戶的開發等方面的工作總結。誠然,自己在工作當中有著很多的不足之處,在公司企業文化的積極影響之下,在同事們的幫助中使得自己都有所改進,不斷的將自己更好的融入到北京***大家庭中,成為一位合格的家庭成員。

銷售類年終工作總結 篇4

今年的銷售工作到今天就結束了,明天開始的就是新一年的工作了。總結了一下自己今年的銷售成績,還是有可圈可點的地方的,很不錯的完成了自己今年的銷售任務。很快自己就要為了完成新一年的銷售任務而努力了,在此之前我覺得自己是很有必要為自己今年的工作做一個總結的,這樣才能夠知道自己在這一年中的具體的表現,也為自己新的一年做一個計劃,按照計劃去安排好自己的時間,讓自己能夠在新的一年中有更大的進步。

一、工作情況

今年自己一共是銷售了x元的珠寶的,珠寶並不是必需品銷售起來還是要有一定的難度的,但是隻要是進入到我們店鋪當中的顧客都是有購買的需求的,自己只要能夠說動這些顧客購買我們的產品,想要達到公司制定的銷售額還是比較的簡單的。在顧客進店之後的第一件事就是要問她的需求,根據需求去推薦合適的產品。在此之前自己要首先了解店裡所有的商品的特點,才能夠更好的去跟顧客介紹,所以一個好的銷售是不僅需要有技巧同時也要認真的對待自己的工作的,想要有一個好的銷售成績是要付出很多的時間和精力的。

自己今年是非常認真的在工作的,在沒有顧客的時候我就會拿著產品介紹書冊去記所有的珠寶的一些特點、構成等,利用好閒暇的時間。因為珠寶並不是生活中必須要用到的,所以顧客並不是很多的,大部分的顧客都是想購買一兩件首飾或者是結婚時用的,這也說明自己更應該要抓住機會去推銷產品,一旦達成了訂單都是比較大的單子。但這也提高了對我們銷售的要求,不能一味的為了提高自己的銷售額去介紹不適合的商品,而是要根據顧客的需求介紹,這樣才能夠更好更容易的推銷商品。

二、工作計劃

新的一年的銷售工作馬上就要開始了,自己也不能只滿足於現在的成績,還有提高的空間的話是應該要去努力的。我在新的一年想要多學習一些銷售的技巧和話術,也要保持好自己在空閒時間去記珠寶介紹的好習慣,在新的一年繼續的去提高自己的銷售金額。同時也要多去看一些銷售方面的書籍,學習其它人的銷售經驗。

我希望自己在新的一年當中能夠有更多的進步,我也會努力的為了自己能夠有更好的成績而奮鬥,我一定會保持著自己對這份職業的熱情,做好自己的工作。

銷售類年終工作總結 篇5

一、本年度工作總結

個人工作總結

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

存在的缺點:

對於市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在原來的位置上,影響市場部的銷售業績。

從個人的銷售業績上看,我的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。這對於我開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有50個,加上沒有記錄的概括為100個,從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品資訊時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4)新業務的開拓不夠,業務增長小,工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

5)個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己,工作和愛情都沒有把屋好,愛情是我的一大失敗。

二、20xx年工作計劃:

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,主管把任務分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到我身上時,我要完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

總結人:唐xx

20xx年12月09日

銷售類年終工作總結 篇6

尊敬主管領導:

自從我20xx年加入xx公司以來也有一年的時間了。在這一年的工作中,我不斷的挑戰自我,對工作兢兢業業,嚴格遵守商場的規章制度,在實踐中磨練了工作能力,使我的業務水平有了較大的`提高。我深知工作中的進步與大家的幫助是分佈開的,而且得到了商場領導的高度認可,在20xx年的8月讓我擔任櫃長一職,這是對我工作的最大肯定。回首自己一年愛經歷的風雨路程,我做出如下工作總結:

一、品德素質修養及職業道德

通過報紙,書籍,雜誌的不斷學習使自己愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,工作態度端正,認真負責,加強專業知識的學習,使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信心的源泉。

二、工作質量成績,效益和貢獻

保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,是自己的工作業績有了長足的提高。

三、工作中的經驗

銷售是一門藝術,作為珠寶銷售員,要講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶應該時刻考慮的幾個方面;1認真的接待顧客做到3米問好,1米詢問,微笑服務是關鍵,人為的製造一個輕鬆愉快的購物環境。2充分展示珠寶飾品,由於多數顧客對珠寶知識缺乏瞭解,因此對珠寶首飾的展示十分重要,顧客對珠寶首飾的瞭解越多購買後的滿足感越強烈,常言道;“滿意|”是顧客最好的廣告。3促進成交,由於珠寶首飾價值相對較高,因此,顧客在最後成交前壓力重重,所以要營業員採取分心的方法減輕顧客的壓力。4熟悉珠寶的佩戴,保養,使用,產地,質量。5售後服務,當顧客購買後營業員的工作並沒有結束,應該詳細介紹佩戴與保養知識,最後說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進與顧客的感情,期待二次消費的發生。6抓住每一次銷售的機會,以最佳的精神狀態等待顧客的到來,注重自己的外表,衣著要乾淨得體,每天堅持化妝。

四、工作中的不足和努力方向

總結一年來的工作,儘管有不小的進步,但還是有很多改進與不足的地方。比如,對珠寶首飾的瞭解還不夠,還要加強學習,自己的銷售技巧還應該提高,也需要學習這方面的知識,借鑑他人成功的經驗很重要。有時候銷售不好思想就消極,這是要不得地,消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗後的總結不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態度是否生硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個櫃長,就像一個帶兵打仗的班長,衝在第一線影響,感染成員很重要,作為櫃長首先要起到表率,模範帶頭作用,一個櫃檯就是一個集體,充分的團結才能釋放最大能量。互相學習,互相進步。

總之,在這一年裡我工作並快樂著.............

銷售類年終工作總結 篇7

銷售可以說是最廣泛、有挑戰性的職業,在市場高度開放的時代,沒有哪家企業敢說我不需要銷售人員,從某種程度上說,銷售隊伍的生命力決定了企業的生命力。當然也有很特殊的情況,比如一些剛起步的小企業可能就沒有專職銷售和市場人員,因為老闆本身就擔當了銷售人員的角色。

對年輕人而言,銷售或許是最可能在短時間內獲得成功的職業。銷售人員作為企業員工中相對獨立的一個群體,和財務人員、研發人員、生產人員、技術人員等崗位相比,銷售工作的平均崗位進入壁壘較低。從事其他工作的人員——無論是從事技術性工作或服務人員,只要身體健康,年齡適當,都有可能轉到銷售崗位上,較低的崗位進入壁壘,使銷售成為很多人的就業切入點。由於銷售是一個實踐性非常強的職業,大家全憑業績說話,而且業績也比較容易衡量,所以除了一些特別專業的技術銷售職位外,大多數銷售崗位對學歷要求並不是很高。

銷售人員有非常明顯的特點:工作穩定性差、工作壓力大、出差應酬成為生活的常態。特別對於直接面向市場的基層業務人員而言,雖然工作時間比較自由,但由於銷售指標的壓力,常常令已婚者顧不上照顧家人,未婚者顧不上戀愛,很長時間不能和朋友閒聊、聚會。當然,銷售是一個高壓力、高回報的職位,除了決策層外,多數企業中最容易產生高薪的職位便是銷售類。和同級別的財務總監、人力資源經理相比,銷售總監、銷售經理的收入普遍會高出一截。

隨著年齡的增長,當衝勁和激情淡淡褪去,對家庭的責任和對穩定生活的追求,令眾多年輕的基層銷售人員開始規劃自己的職業方向。業務銷售人員的出路何在?職業發展的通路是什麼?

按照所從事的銷售工作的內容,目前國內的銷售人員可分為高階營銷人員(如銷售經理)、一般銷售人員(多為客戶代表)、推銷人員(包括商場售貨員和挖掘客戶的推銷人員)和兼職銷售人員。總體來看,銷售人員有四種職業出路。

一是縱向發展成長為高階銷售經理,不過能達到這一目標的銷售人員為數很少;

二是橫向發展轉換到管理等其他崗位;

三是獨立發展自己創業;

四是專業發展做銷售領域的管理諮詢或培訓。

可以看出,從銷售隊伍中走出來遠不如走進去那樣容易,所以銷售人員之間的競爭也是十分激烈的。下面我們具體展開來談談銷售類人員的發展方向:

方向一、成為高階銷售經理銷售人員的職業成長,如果定位於一直從事銷售工作,可以肯定的目標便是成為高階的銷售人才。

實現這一目標的方向有兩個,首先是從"術"的角度出發,不斷改進和提升工作的方法和能力,從低階的非專業化的銷售人員變成職業選手。這一變化趨勢主要體現在工作的理念、思路、工具和方法都做得更加專業,從靠感覺、靠衝勁做事轉變為講求定量資料、專業調查分析、把握市場規律性;第二個方向就是從"術"提升到"道",從戰略層面和組織全域性高度的角度進行系統思維,進一步提升和轉換職位角色。要成為高階的銷售人才或經理人,銷售人員必須要增加系統分析、全面思考,從企業戰略高度做銷售,思考銷售,多挖掘一線的資訊,進行智慧加工,最終起到為高層決策扮演戰略顧問角色的作用。

從具體的發展途經,又有如下幾個方向:上行流動:如果有在大公司或集團的分支機構、片區或分公司做銷售的經歷,當積累一定的經驗後,優秀的銷售人才可以選擇合適的機會,上行流動發展,到更上一級的或公司總部做銷售部門工作,或者可以帶領更大的銷售團隊、管理大區市場。在處於成長期的快速消費品行業,許多銷售人員都是通過上行流動而闖出自己職業發展的新天地。

下行流動:如果在公司總部銷售部門工作當積累一定的經驗後,可以根據市場發展的規模和速度,選擇合適的機會,下行流動發展,到下一級或多級的分支機構去工作,通常是帶銷售團隊、管理省/大區市場,或是要到某個細分市場開闢新的業務。這樣的銷售人員,可以將在總公司的先進的銷售管理理念和操作手段和實際的市場結合,在繼續鍛鍊一定時間後往往成為許多企業的未來領軍人物或高階經理人。

橫向跳槽:優秀的銷售人員往往是公司的骨幹,可直接為公司帶來營業收入和現金流,但如果公司的薪酬福利或績效考核政策不能有效地激勵他們,那麼他們轉行或跳槽就在所難免。從組織的角度看來,許多公司都不惜重金從競爭對手將一些優秀的銷售人才挖走。從個人的角度來看,水往低處流,人往高處走。只要沒有違反職業道德、勞動合同的相關條款規定和相關法律規定,銷售人員在發展到一定程度後換一個環境和空間都是一條不錯的路子。

方向二、轉向管理崗位

當銷售人員做到一定的時候,可以結合個人興趣和組織需求通過橫向流動即輪崗的方式,轉向相關的專業化職能管理崗位,具體可以從三個角度考慮選擇:如果還是對銷售業務或相關的工作感興趣,不願意完全離開市場營銷工作,公司的人力資源安排也允許,可以選擇橫向的相關崗位如:市場分析、公關推廣、品牌建設與管理、渠道管理、供應商管理等。

如果有管理專業背景或者對管理感興趣,可以發展的方向包括:市場資訊或情報管理、行業研究、戰略規劃、人力資源管理、專案管理等。

如果在銷售工作中在產品或行業的生產製造、運營、研究開發、設計等技術方面積累了優勢,則可以往技術含量較高的崗位流動如:運作管理、售前技術支援、產品測試、售後技術服務等。

方向三、個人創業

有過銷售背景的人出來創業,可以說是最適合不過的。企業要生存,首先要有市場,做好業務工作是很多創業者必須自己先行解決的難題。許多令人羨慕的成功人士都是從銷售人員開始做起,在積累一定的資金、經驗和資源後進行獨立創業而獲得成功的。

銷售人員進行創業的優勢是經驗和資源優勢。一個有著豐富銷售經驗的人士比起其他創業者,對行業的理解、對企業的運作、對市場變化的感知都會有很大的優勢。同時,他們很可能積累了資金和良好的產業鏈上下游的人際資源,瞭解行業的運作模式和成功關鍵,甚至於合理合法地把握了穩定的客戶關係資源。

方向四、轉做管理諮詢和培訓

如果離開本行業,重新開始新的事業空間,也是一種新的職業方向選擇。比如有經驗的銷售人員改做管理諮詢和培訓也是不錯的選擇,許多管理諮詢公司的諮詢顧問、培訓師都是從營銷實踐中轉過來的,有些還是營銷老總、總監、大區經理等,因為他們有豐富的銷售經驗和行業背景,更理解企業實踐的營銷環境,在做相關行業的營銷管理諮詢、戰略諮詢和專業培訓時,尤其顯得有優勢。

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