人力資源管理師簡答題:人工成本的概念

導讀：人力資源考試開始進入備考時期，邊學邊練，鞏固所學知識，下面是小編整理的人力資源管理師簡答題:人工成本的概念啊，歡迎來閲讀!

　　簡述人工成本的概念、構成和影響因素：

參考解析：

(1)人工成本的概念

人工成本又稱用人費用(人工費用)或人事費用，是指企業在生產經營活動中用於支付給員工的全部費用。人工成本並不僅僅是企業成本費用中用於人工的部分，還包括企業税後利潤中用於員工分配的部分。

(2)人工成本的構成

人工成本一般包括從業人員的勞動報酬(含不在崗員工生活費)、社會保險費用、住房費用、福利費用、教育經費、勞動保護費和其他人工成本等七個組成部分。其他人工成本，是指不包括在以上各項成本中的其他人工成本項目，如工會經費、解聘辭退費用等。

(3)人工成本的影響因素

①企業的支付能力。企業的薪酬水平是由各種生產率所決定的，企業薪酬管理應當掌握的一個重要原則是：生產率的增長先於薪資的增長。影響企業支付能力的因素有實物勞動生產率、銷貨勞動生產率、人工成本比率、勞動分配率、附加價值勞動生產率、單位制品費用和損益分歧點。

②員工的生計費用。生計費用是隨着物價和生活水平兩個因素變化而變化的，用於保障員工某一生活水準的生計費用的工資，是企業“非支付不可的薪酬”，是合理用人工成本的下限，而不管企業的支付能力如何。即使企業經營不善，也不能支付低於員工生計費用的工資。

③工資的市場行情。確定薪酬水平要考慮工資的市場行情，又稱為同工同酬原則。即在不同的行業、企業，完成同樣或同等價值的工作，應當得到同樣的工資。

首先是管理功能，在這裏是指人力資源管理相對組織管理與發展的基本作用，《人力資源》 簡答題總複習。人力資源管理的功能是多方面多層次的'，但主要表現在以下幾個方面：(1)政治功能; (2)經濟功能; (3)社會穩定功能：(4)其他功能。

2.工作分析有哪些內容?

(1)崗位責任 　 　 (2)資格條件 　 　 (3)工作環境與危險性

3.員工招聘的途徑。

招聘的渠道大致有：人才交流中心;招聘洽談會;傳統媒體;網上招聘;校園招聘;員工推薦;人才獵取等。

4.薪酬制度設計的基本原則。

在現實中，不同組織可有不同的薪酬制度。但不論組織選擇哪一種類型的薪酬制度，都必須遵循以下四項基本原則。(1)按勞取酬原則;(2)同工同酬原則;(3)外部平衡原則;(4)合法保障原則。

1、人力資源管理的目標與任務是什麼?

人力資源管理的目標與任務，包括着全體管理人員在人力資源管理方面的目標任務與專門的人力資源部門的目標與任務。顯然兩者有所不同，屬於專業的人力資源部門的目標任務不一定是全體管理人員的人力資源管理目標與任務，而屬於全體管理人員承擔的人力資源管理目標任務，一般都是專業的人力資源部門應該完成的目標任務。

無論是專門的人力資源管理部門還是其它非人力資源管理部門，進行人力資源管理的目標與任務,主要包括以下三個方面：⑴保證組織對人力資源的需求得到最大限度的滿足;⑵最大限度地開發與管理組織內外的人力資源，促進組織的持續發展;⑶維護與激勵組織內部人力資源，使其潛能得到最大限度的發揮，使其人力資本得到應有的提升與擴充。然而，就人力資源管理的專業部門來説，其任務主要有以下幾項：①規劃;②分析;③配置;④招聘;⑤維護;⑥開發。