大型購物商場調研報告範文（精選7篇）

在當下社會，報告使用的頻率越來越高，報告成為了一種新興產業。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編為大家整理的大型購物商場調研報告範文（精選7篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

大型購物商場調研報告1

（一）萬達購物中心

調研地點: 萬達購物中心(紅旗街12號) 萬達購物中心相關資料：

長春紅旗街萬達百貨坐落於佔地面積約4.8萬平方米的紅旗街萬達廣場內，建築面積約2.6萬平方米，由地下1層和地上4層構成，定位於城市中心主力店，輻射全市。長春紅旗街萬達百貨坐落於長春市四大商圈之一的紅旗商圈萬達廣場內，攜手國內外眾多近300個知名品牌，為長春的迅速發展，為萬達廣場“城市之心”的崛起帶來了機遇與挑戰。作為萬達集團在長春設立的第一家百貨店，長春紅旗街萬達百貨秉承萬達集團“勤學敬業志在必得”的精神，以“引領時尚 超越期待 讓生活更精彩”為使命，為春城人民演繹流行前沿最新概念。

萬達使命：

1、營造最佳購物場所

2、創造最美好工作環境

3、發展雙贏合作伙伴

（二）萬達周邊環境分析:

① 地形及周邊環境分析

長春紅旗街萬達廣場位於長春市朝陽區，位於紅旗街與同德路交匯處，地處城市一級商圈——紅旗街商圈核心位置。附近高級寫字樓林立，有眾多高層住宅小區，車人流量極大，區位優越。

② 周邊人車流量

據有關部門統計大十字至噴水池一線人車流量：50.00萬人/每天

③周邊交通

長春紅旗街萬達廣場有8條公交線：62路、362路、80路、255路、232路、267路、25路、227路等多條公交線路。紅旗街萬達廣場位於長春市中心，附近交通發達，交通非常便利。乘62路公交可直達火車站商圈、重慶路商圈、桂林路商圈；80路為市內唯一環線公交。

（三）商場內部空間分析層面：地下一層，地上4層 層高：2800

① 功能區域劃分分析：

營業區域：萬達百貨的營業區域置於緊鄰紅旗街的一側，這一側向東解決了採光的問題，最重要的一點是將營業區的入口朝向了人車流量非常大的紅紅旗街。

後勤管理區域：萬達百貨的後勤區域比較狹小，位於營業區域的後部。這樣充分體現了區域經濟的利益最大化。 停車場：停車場出入口在南側的同德路上。在萬達後側部，但卻沒有從車庫直達商場的通道，消費者不得不在停完車後繞到萬達的大門才能進入商場。

②結構分析：

⑴一樓大廳較大，結合中庭設置，顯得寬敞大方，尤其是當從樓上往下看時。一樓在門口的前方偏右側有自動扶梯，解決垂直交通問題。電梯在大廳中間，容易被發現，並且也起到了裝飾內部空間的作用。因此二者完全可以承擔垂直交通的重任。 ⑵二樓結構基本與一樓一致，但當時發現了一個問題，二樓的衞生間入口太過於隱祕，以至於我和同學問了兩個人都沒找到衞生間在哪，後來找到後分析原因，沒有明顯的指示標誌 。

⑶消防樓梯設置符合要求，但同樣沒有放置明顯標誌。

(4)以上各層由於結構大同小異不再一一介紹。

（四）商場各層展示台放置分析及各層商品展示分析

各層的展示台很多基本是貼牆放置的，很多是不規則的形狀，在較為寬闊的區域都是有中心擺放的。展示台整體擺放較為規整。在三樓四樓的服裝品牌專賣區域，各商家基色本上都是有自己的一片矩形區域，裝修較為有特色。

大型購物商場調研報告2

一、前言

本組以調查杭州市大商場經營特色為主，小組共有5名成員，在與指導老師首次交流後，定出了調查對象，主要有杭州大廈、銀泰百貨、利星購物廣場、解百新世紀、杭州百貨大樓、國大、景福、蘇寧與永樂家電連鎖商場等這幾家大型商場。調查內容分別從商場得幾個方面進行了解，通過我們自身得觀察為主，並且以採訪式向顧客瞭解這些商場在消費者心目中得形象等。

每次分別給予每個人一定量得工作任務，在規定期限內完成，每次外出收集資料，大家都能不怕炎熱與辛苦，認真地對待工作，並在每次收集資料後進行相互之間得交流，為下次外出做出相應得要求，使資料更加詳細完整。通過一週得調查訪問，獲得不少資料。同時，我們通過此次調查，瞭解到杭州市大商場得經營特色，從而我們也可以瞧到未來中國市場上大商場得發展趨勢，讓我們清楚地瞧到中國得零售業要走向世界，就要有創新、有改變，不斷探索新思路，才可以在競爭中取得優勢、

二、調查得基本情況

我們主要調查得經營特色有以下幾方面內容：

（一）目標顧客

就杭州市各大商場得目標顧客來説，她們也就是各自針對一個消費羣體，經我們調查發現，杭州大廈以高收入者為主，如金領、高薪階層；百大以中檔收入得消費羣為主，如白領；銀泰則就是以青年消費者為主；解百以工薪階層為主；景福以附近居民為主；而蘇寧與永樂就是大型家電商場，則以整個市場得消費羣為目標顧客、從中，我們會發現每家大商場其目標顧客也就是各有差異，相對來説，現在得商場正在形成各自得消費羣，併為之服務。

（二）商品特色

各家商場根據自己所要服務得消費羣體，商品得品種等也有差別。例如，杭州大廈得商品以名牌為主，主要銷售高檔、名牌商品；銀泰得對象就是年輕人，所以商品得要求要符合這一羣體得需要，則就是銷售時尚流行得商品，分別有淑女館、紳士館、運動館等；百大有向高層次發展得趨勢，以品牌化與大眾化相結合為主；解百新世紀則以名牌、高檔商品為主；解百商廈以大眾化商品為主；蘇寧與永樂則就是專門經營家電類商品，並且在價格上略低於其她商場或市場。

（三）商場佈置、裝潢情況

商場得外觀本身就就是一種宣傳，它能成為該商場形象得象徵。例如，國大得雷迪森廣場，本就是娛樂場所，由於與購物相配套，對於商品銷售也有積極作用，同時國大店面有櫥窗與落地玻璃裝飾，展示商場得重點推銷商品。商場內燈光較為暗一些，以白、綠為主，各樓層燈光有所不同，女裝層燈光較為明亮，男裝層相對暗一些，在其二樓有一處入口與天橋相連，方便顧客進入。杭州大廈得入口處設有保護門，B樓得入口處設置成扇形，以落地玻璃展示商場內商品與佈局，以黃色系燈光為主，給人以一種富麗堂皇得視覺效果，還有一些金色外觀得裝飾品，給人一種高貴得感覺。銀泰得大門設置成內嵌式，門外有兩條階梯，可從外面進入二樓，在階梯旁設有平台，以方便一些年輕人進行表演，商場內燈光明亮，還播放一些流行音樂，給人一種輕快感，並掛有POP以烘托商場得氣氛。其她商場也有類似之處，但尤為不同得就是百大四周就是落地玻璃，給人一種寬敞、明亮感覺，並讓一眼就能瞧到內部裝飾佈置，電梯設置在外，可以瞧到路上風景，有一“百分之百為大家”得宣傳牌懸掛在樓外；解百最為突出其“山水之城”，在大門得入口處電梯旁，設有

階梯形噴水池，而其休息地也設置成圓形，中間擺放着綠色植物，在其出入口也會有綠色植物放着。可以説，大商場得外觀與內部裝潢也就是各有千秋，獨具特色。

（四）促銷方案

為了使顧客能成為商場長期得光顧者，現在得商場都推出了許多不同得促銷方案，主要有會員卡制度，商場外促銷、展銷等。由於各商場定位不同，會員卡得申請等也有所不同。例如銀泰辦理一張會員卡分為幾種不同要求：女士辦理需20元工本費，男士辦理需10元工本費，如果就是廣發卡得用户，可免費辦理廣發聯名卡；其她如解百需30元工本費，杭州大廈申請辦理需40元工本費，或者一次性購物滿限定額即可獲得一張會員卡等等。在促銷中利用會員卡讓利於消費者，同時又可使消費者成為大商場得長期顧客。

大型購物商場調研報告3

系別：建築與城市規劃專業

專業：城市規劃

班級：104652

成員：肖陽、陳晨、張美樂、高俊哲、李建

一、調研時間：

20xx年10月13日

二、調研地點：

新華城市廣場、金馬特、大統百貨、紅都百貨

三、調研目的：

通過這次調研實習，瞭解南陽的各大商場現狀，對各類商場進行具體的案例分析，為這次商場設計提供素材，尋找設計靈感，從中汲取經驗。

四、調研內容：

商場是指集聚在一起的各種商場組成的市場，面積比較大，商品比較齊全的大市場，商場是人們必不可少的生活方式，經過這次調研，我認為商場設計必須注意以下幾點：

1、商場選址

選址是商場設計的重要一步，是所有後續步驟的基礎，關係到商業的最終成敗，所以選址要遵循一些必要的原則。

作為購物中心的吸引力之一，要求交通便利，靠近車站附近，靠近人羣集聚區，引人注目，靠近其他互補性的場所。商場選址必須考慮行業特點，消費心理及消費者行為，尤其是大型商場應綜合考慮該區域和各種行業的服務功能，以求的綜合配套，可以提高這些相關零售業的價值。除此之外還要有利於合理組織商品運送，現代商業要求集中進貨，集中供貨，統一運送，這有利於降低採購及運送成本，因此，商場位置選擇上應經可能靠近運輸線。

2、主題定位

設置鮮明的主題，能夠吸引各階層各年齡段的人羣前來購物娛樂消費，商場開發商應在堅持原有主題和風格的前提下不斷創新，採用低成本，高質量的設計，整合周圍背景環境和主題設計的特徵。

3、商場出入口的設置

出去口的設置對於商場來説十分重要，招牌漂亮只能吸引顧客的目光，而入口開闊才能吸引顧客進店，入口設計的好壞決定商場客流量的關鍵。商店的出入口設計應考慮商店規模、客流量大小、經營商平的特點、所處地理位置及安全管理等因素，既要便於顧客出入，又要便於商店管理。

4、功能分析

在調研過程中發現基本所有的商場都會合理的安排交通流線，儘量保證客流、貨流和員工這三條流線不交叉。但是大多數商場由於規模大小不同，佈局也有所不同，進而功能分區有點不符標準要求。

5、疏散與安全通道

根據商場的規模大小和類型應設有不同的安全通道和樓梯。安全通道應不少於2個，並且營業廳任意一點到安全出口的距離不應少於20米，安全通道還應該設在顯眼且利於在發生危機是疏散人羣。

五、實踐心得

在這次調研過程中，我獲得了許多有用的信息，吸取了好的經驗，也改進了壞的部分，為這次商場設計做了鋪墊，增加了許多靈感，通過理論和實踐的相結合，瞭解了在商場設計中和投入使用的種種矛盾。

大型購物商場調研報告4

一、前言

本組以調查杭州市大商場經營特色為主，小組共有5名成員，在與指導老師首次交流後，定出了調查對象，主要有杭州大廈、銀泰百貨、利星購物廣場、解百新世紀、杭州百貨大樓、國大、景福、蘇寧和永樂家電連鎖商場等這幾家大型商場。調查內容分別從商場的幾個方面進行了解，通過我們自身的觀察為主，並且以採訪式向顧客瞭解這些商場在消費者心目中的形象等。

每次分別給予每個人一定量的工作任務，在規定期限內完成，每次外出收集資料，大家都能不怕炎熱和辛苦，認真地對待工作，並在每次收集資料後進行相互之間的交流，為下次外出做出相應的要求，使資料更加詳細完整。通過一週的調查訪問，獲得不少資料。同時，我們通過此次調查，瞭解到杭州市大商場的經營特色，從而我們也可以看到未來中國市場上大商場的發展趨勢，讓我們清楚地看到中國的零售業要走向世界，就要有創新、有改變，不斷探索新思路，才可以在競爭中取得優勢。

二、調查的基本情況

我們主要調查的經營特色有以下幾方面內容：

（一）目標顧客

就杭州市各大商場的目標顧客來説，他們也是各自針對一個消費羣體，經我們調查發現，杭州大廈以高收入者為主，如金領、高薪階層；百大以中檔收入的消費羣為主，如白領；銀泰則是以青年消費者為主；解百以工薪階層為主；景福以附近居民為主；而蘇寧和永樂是大型家電商場，則以整個市場的消費羣為目標顧客。從中，我們會發現每家大商場其目標顧客也是各有差異，相對來説，現在的商場正在形成各自的消費羣，併為之服務。

（二）商品特色

各家商場根據自己所要服務的消費羣體，商品的品種等也有差別。例如，杭州大廈的商品以名牌為主，主要銷售高檔、名牌商品；銀泰的對象是年輕人，所以商品的要求要符合這一羣體的需要，則是銷售時尚流行的商品，分別有淑女館、紳士館、運動館等；百大有向高層次發展的趨勢，以品牌化和大眾化相結合為主；解百新世紀則以名牌、高檔商品為主；解百商廈以大眾化商品為主；蘇寧和永樂則是專門經營家電類商品，並且在價格上略低於其他商場或市場。

（三）商場佈置、裝潢情況

商場的外觀本身就是一種宣傳，它能成為該商場形象的象徵。例如，國大的雷迪森廣場，本是娛樂場所，由於與購物相配套，對於商品銷售也有積極作用，同時國大店面有櫥窗和落地玻璃裝飾，展示商場的重點推銷商品。商場內燈光較為暗一些，以白、綠為主，各樓層燈光有所不同，女裝層燈光較為明亮，男裝層相對暗一些，在其二樓有一處入口與天橋相連，方便顧客進入。杭州大廈的入口處設有保護門，B樓的入口處設置成扇形，以落地玻璃展示商場內商品與佈局，以黃色系燈光為主，給人以一種富麗堂皇的視覺效果，還有一些金色外觀的裝飾品，給人一種高貴的感覺。銀泰的大門設置成內嵌式，門外有兩條階梯，可從外面進入二樓，在階梯旁設有平台，以方便一些年輕人進行表演，商場內燈光明亮，還播放一些流行音樂，給人一種輕快感，並掛有POP以烘托商場的氣氛。其他商場也有類似之處，但尤為不同的是百大四周是落地玻璃，給人一種寬敞、明亮感覺，並讓一眼就能看到內部裝飾佈置，電梯設置在外，可以看到路上風景，有一“百分之百為大家”的宣傳牌懸掛在樓外；解百最為突出其“山水之城”，在大門的入口處電梯旁，設有階梯形噴水池，而其休息地也設置成圓形，中間擺放着綠色植物，在其出入口也會有綠色植物放着。可以説，大商場的外觀和內部裝潢也是各有千秋，獨具特色。

（四）促銷方案

為了使顧客能成為商場長期的光顧者，現在的商場都推出了許多不同的促銷方案，主要有會員卡制度，商場外促銷、展銷等。由於各商場定位不同，會員卡的申請等也有所不同。例如銀泰辦理一張會員卡分為幾種不同要求：女士辦理需20元工本費，男士辦理需10元工本費，如果是廣發卡的用户，可免費辦理廣發聯名卡；其他如解百需30元工本費，杭州大廈申請辦理需40元工本費，或者一次性購物滿限定額即可獲得一張會員卡等等。在促銷中利用會員卡讓利於消費者，同時又可使消費者成為大商場的長期顧客。

大型購物商場調研報告5

調查目的：

對家庭購物決策者的購物習慣有一個真正的瞭解，以便高效率地擴大銷售分佈，並制定有效的銷售和市場營銷計劃。

在調查對象中女性受訪者佔多少，男性受訪者佔多少，其中年齡主要集中在21~49歲，比例為多少，文化程度主要分佈在大中專以上，他們是商場的主流消費羣體，客觀、全面地從消費者的.角度反映了商業的發展情況。

調查區域覆蓋什麼地方，重點為城區消費羣體。

樣本總量為500人，每組各100人。

本報告中所稱“大賣場”，指的是位置地處近郊，銷售面積在1000平方米以上的大型超級市場。

第一部分：“大賣場”購買人羣的相關調研分析

本報告部分具體包括家庭主要購物者、其購物頻率、平均花費、花在路途的時間和不同類型商店各類商品的購買情況等做出的調研和分析。

本部分報告表明：在大賣場正在成為消費者非常習慣的購物渠道。多少家庭購物決策人表示去大賣場的頻率比去年高，同時，多少表示在大賣場的花費比去年有所增加。消費者每週到在步行距離以內的超市購物兩次以上，去距離較遠的大賣場平均每週1.5次。具體分析如下：

一、市民日常購物場所調查分析

1、市民日常購物對購物場所選擇的調查分析

每組數據：

綜合商場

倉儲式超市

便利店、菜市場

批發市場、社區小型超市

專賣店

購物場所個案圖表分析

調查表明：大型綜合商場/超市並不是市民們在平時購物消費時主要選擇場所，去大型綜合超市、百貨商場的比重佔多少;可以看出，便利店、菜市場、批發市場、社區小型超市是市民日常購物的主流。 大型綜合商場/超市只有少數市民會把它們作為日常購物場所。但是，這是是不是説大型超市、百貨商場的消費能力低於社區小型超市、便利店呢

2、大賣場、超市與便利店、菜市場、批發市場、社區小型超市比較分析

附近菜市場/百貨 大賣場 超市

平均次數

平均花費

平均次數分析：

市民飲食講究“新鮮”的習慣是造成這一排列的主因。調查顯示，市民一週光顧菜場的次數每週平均達到了近5次，而去大賣場的平均次數僅為1.5次左右。

而且根據調查消費者去大賣場的時間大多是在週末。

大賣場和超市的農副產品必須品質新鮮優良、購買和烹調方便，才有可能奪得菜場的銷售份額。

平均花費分析：

購物頻率高並不一定花費高。大賣場的表現比超市強勁，消費者在大賣場的花費是在附近超市的兩倍，相比之下，與其他類型店鋪的花費差距更大。”

雖然人們去大賣場和超級市場的次數比較少，但每次的花費金額相對來説卻比較大，消費者一次購物花費的平均金額在大賣場是多少，在超級市場是多少，遠遠高於菜市場。這表明：大賣場和超市作為典型的現代零售渠道，已逐步建立“一站購物”的形象，這種購物方式將會越來越流行。隨着物質生活水平的提高和城市生活節奏的加快，消費者的購物習慣將會出現較大變化，超市、大賣場等現代零售店鋪日益受到青睞，而菜市場、雜貨店等傳統購物場所逐漸受到冷落。

3、主要購物場所張店個案分析(最近2個月所去的購物場所)

商場 百分比

調查表明：在針對市民最近2個月去過哪些購物場所的研究中，複合型購物已成為市民的最好選擇。

4、影響市民選擇購物場所的關鍵因素

影響去大賣場購物因素分析

因素 比例

需要花費在路上的時間

商品的質量和新鮮度

購物環境

商品的種類

商品的價格

服務水準

市民外出購物時會考慮各種因素，多少的市民認為商品價格和商品質量是影響購物的兩大重要因素;

同時，我們注意到最大的影響因素是購物的便捷性，需要花費在路上的時間影響和制約着對購物商場的選擇。

事實上，根據局部調查，商場/超市的信譽對市民的選擇也有一定影響，有多少的市民持有這種觀點;商場/超市員工的服務態度也是市民選擇購物場所時考慮的關鍵因素之一。

5、時間及路程對外出至大賣場，超市購物的制約分析

購物時間

週六、週日

願意承受的路程(30分鐘)

超過多少的購物者在週末去百貨商店和大賣場，但是隻有多少的購物者願意花超過25分鐘在路途上。這表明消費人羣並沒有普遍地把外出購物作為雙休日一項重要的活動。

二、大賣場、超市、購物中心購物相關分析

購物頻率(次/周)

平均花費(元/次)

花在路上的時間(10分鐘左右)

圖表表明：消費者購物最方便，購物者每週都有一兩去大型商場購物的可能，大賣場更是週末集中購買日雜食品的主要場所。

三、家庭購物者決策者購物決策相關因素調查及分析

因素 地區

教育水平(高中以上)

家庭人均收入

年齡結構(25—45)歲性 別(女)

圖表顯示：教育水平、家庭人均收入影響因素分析

調查顯示：到大超市、大賣場去的消費者中具備高中以上學歷的佔據1/4，家庭人均收入在1000—2000元的佔到30%

家庭主要購物者的教育和收入水平都偏高。

抽樣調查的500個購買者的調查結果分析可以得出以下幾個結論：

1、“家庭消費決策人”為25-44歲的已婚女性。這些頗具代表性的家庭一般由主婦當家，有3-4個成員，月家庭人均收入在1001-2000元之間。

2、購物者每星期平均購物超過8次，雖然去臨近的菜市場、雜貨店的頻率依舊不低，而且便利店、菜市場/批發市場、社區小型超市、專賣店等場所仍然是日常購物的主流場所，但人們的主要消費越來越集中到超市、大賣場。

菜市場一向是專門購買生鮮食品的地方，但超市和大賣場更能滿足消費者節省時間、“一站夠足”的要求，在這裏同時能買到食品和日用品，因而越來越受到歡迎。

3、消費者最看重的是商品的“質量和新鮮度”及“豐富程度”而“價格低廉”還在其次。如果超市和大賣場能改善生鮮食品的質量和提供更加衞生的購物環境，將吸引更多的顧客。但是我們必須看到影響消費者去打賣場購物的最主要因素還是花費在路程上的時間。作為典型的現代零售渠道，超市和大賣場在人們心中已逐漸建立起“一站購足”的形象。雖然去超市要比去大賣場更方便、更頻繁，但消費者在大賣場的花費一般是超市的兩倍。由於大賣場路途較遠，人們一般喜歡週末去，有超過60%的人要藉助交通工具，而且傾向於購買能儲存的食品，購買量很大。

大型購物商場調研報告6

一、調研時間：

二、調研成員：

三、調研方式：

實地考察、攝影取樣

四、調研目的：

瞭解商業空間現狀，從環境心理學、環境行為學、消費心理等多學科角度出發，對商場佈局、鋪位之間的 關係、人羣消費習慣與商品放置位置、功能分區、交通流線等方面進行分析。

五、調研對象：

大洋百貨

六、調研內容：

對商場內部空間要素（店鋪、公共休息區、走廊、洗手間、消防通道等）進行調查，對商場內部色彩、材質的使用進行分析。

概況與基地位置：

概況：大洋百貨集團有限公司於2002年5月註冊成立，是在中國大陸專門從事百貨零售的台商投資企業 。

目前大洋百貨在南京、武漢、重慶、西安、福州、蘇州、無錫、常州、泉州、湘潭、衡陽、宜昌、石家莊、合肥等14個城市開設有19家店，營運總面積超過72萬平方米，集團資產總額達人民幣30億元。

大洋百貨經營團隊來自海峽兩岸三地，管理層平均百貨經營年資超過16年以上，具有豐富實踐經驗，是一羣精通百貨經營與管理的專業技術團隊。公司堅持服務至上，務實創新的經營方針，為消費者營造獨具特色、舒適服務的購物環境，為廣大商家打造國際一流的高效經營平台，為開發商創造巨大的物業增值空間，為地方增加大量就業機會及税收。

隨着我國內需的擴大，大洋百貨集團正積極在全國擴張，拓展方向以直轄市、各省省會城市及地級市為主，並根據不同的市場規模和消費能力區分為三種類型的主題百貨，分別是“精品百貨”、“時尚百貨”和“生活百貨”。預計未來每年將約以4—5家新店在全國拓展，預計至2012年，大洋百貨將在全國開設19家以上的大型百貨連鎖店，使大洋百貨輻射拓展至全國各主要城市，屆時大洋百貨將成為中國最大及最成功的百貨龍頭企業之一。

1、領導流行、展現品位 大洋百貨將領導流行並樹立高級形象，讓消費者感受高品位、高格調的全方位消費服務。

2、誠信至上、維護信譽 大洋百貨同時兼顧家庭全方位需求，提供全系列商品及服務，滿足廣大消費者的生活需求，並保證消費者購買的商品絕無假貨，絕對可以放心使用。

3、顧客至上、創新服務 大洋百貨的另一項承諾是以顧客需求為導向，注重服務品質，本着優質服務顧客的理念，使大洋百貨的購物環境成為白領階層時尚女性的唯一選擇。

樓層指南 GUIDE1F 時尚精品館 2F 優雅麗人館 3F 青春少女館 4F 名人紳士館 5F 生活運動館

基地位置：

衡陽市大洋百貨位於解放大道與蒸湘南路交匯處，是正向路與解放路的十字路口。十字路口作為道路轉換的結點，無論是車行還是人行至此處都面臨視覺系統的轉換，從單一雙向道路轉換為四面拓展的伸展空間，立於此的建築無論以何種形式存在就其本身而言已具有了標誌性。其北面是蓮湖廣場，南面是宇元國際，西面是財富大廈，東面是宇元萬象城。地理位置絕佳。

大型購物商場調研報告7

調研目的：

瞭解商場的現狀和商場的評定標準，親自體會商場環境感受商場氛圍，瞭解商場服務流水線。為商場的設計提供必要的素材，制定一個功能完全的設計任務書，為將要進行的設計，設計一個符合規範的商場。實地調研

調研人員：

xxx

調研地點：

紅門路客運站對面，湖北省荊州市沙市區北京中路１８９號

調研對象：

中商百貨，安良百貨

調研時間：

20xx/4/1

此次調研，我們將兩個商場對比起來從以下幾個方面分析：

一、商場選址

商場選址是商場設計的重要一步，是所有後續步驟的基礎，關係到商業的最終成敗。所以選址要遵循一定的原則。

選址原則：

1、方便顧客購物

（1）交通便利，靠近車站附近，如果是機關與車站的交匯點，則價值更高。

（2）靠近人羣聚集區。

（3）人口居住稠密區

2、有利於商場開拓發展

（1）提高市場佔有率和覆蓋率，以利於長期發展，不僅考慮當前，還要用長遠的眼光考慮以後的發展

（2）有利於形成綜合服務功能，發揮特色，商場選址時必須考慮行業特點，消費心理及消費者行為，尤其大型商場應該綜合考慮該區域和各行業服務的功能，以求得綜合配套。

（3）有利於合理組織商品運送，現代商業要求集中進貨，集中供貨，統一送貨，這有利於降低採購和運輸成本，因此，商場選擇應儘可能靠近運輸線。

在選擇上，中商百貨和安良百貨各有優勢，中商百貨選址位於紅門路對面，且在一個十字路口處，前面是一個洪城商港，流動人口很多，所以根據選址原則，中商百貨的地段非常好。安良百貨處在繁華的北京中路，周圍商場聚集，商業氣氛良好，且處在十字路口，選址也很恰當。

二、功能

1、商場佈局

中商百貨：一層主要經營珠寶，手錶等。超市入口梯處，有專門指示牌。2~4層主要經營服裝，生活用品。功能佈局合理，賣場之間互不干擾

安良百貨：和中商百貨相似

2、流線分析

中商百貨：有三條流線，即車的流線、顧客流線、員工流線。三條線互不交叉，運動有序。運輸的貨車從商場的左側進入。安良百貨也與中商百貨相似。

3、立面

中商百貨：主入口上方是一個弧形的大玻璃窗，立面多采用玻璃與牆體的結合，需實結合。安良百貨則是一個大的方塊形，窗比較少，給人厚重的感覺。

4、停車

中商百貨：地下停車場，有一個入口和一個出口。安良百貨與中商百貨類似。

5、安全通道

中商百貨：空間簡單，通道明顯，逃生路口多。安良百貨：逃生口比較少。