成本會計述職報告

來源:文萃谷 1.4W

隨着個人的文明素養不斷提升,報告的適用範圍越來越廣泛,不同的報告內容同樣也是不同的。你所見過的報告是什麼樣的呢?以下是小編整理的成本會計述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

成本會計述職報告

成本會計述職報告1

根據中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。

一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

一、完成的主要工作

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了税務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得税培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜誌、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鑽研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯繫實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

儘管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙於應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只幹工作,不善於總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今後要逐步學習用科學的`方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

四、今後的工作

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代的發展的步伐。

2、善於總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

成本會計年終總結是不是很好呢?在作者眼中工作總結是一種知識的積累,在大家的眼中工作總結又是怎樣的呢?

成本會計述職報告2

xx年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和採購核算工作,通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務工作。

作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現將工作述職如下:

一、積極做好成本核算和費用報銷工作。

負責公司成本核算工作,成本管理是財務工作中重要的一項工作內容,只有掌握生產工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產工藝流程,主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷和付款單據審核過程中,做到及時準確,嚴格把關,把不符合公司報銷規定和付款條件的單據予以退回,責令整改。

具體工作如下:

(一)積極協調各部門做好成本核算的基礎工作。

成本管理工作來説,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據我自身工作特點,發揮成本崗位主導作用,積極協調生產統計和倉庫保管員對賬,到生產現場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協調各部門,做好成本管理基礎工作。

(二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。

制定公司成本核算規程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確,現場成品、廢料盤點結束後,三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作後,認真、全面地開展成本分析工作。

通過成本分析,分析出影響成本升降的'各種因素及其影響程度,正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業的經濟效益。

(三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節約開支,不斷降低成本。

在審核公司報銷單據過程中,嚴格按照國家有關成本費用開支範圍和開支標準,以及公司各項制度和規定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規定辦理,簽字是否齊全等,並積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節約成本,提高效益。

二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務部長交接,接手財務部工作。

(一)4月份根據公司安排着手成本會計交接工作。

首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

(二)6月末根據公司人事調整安排,進行財務部門工作交接。

1、接手部門日常事務和基礎工作。

2、核對現金、銀行賬務,盤點現金、銀行和承兑匯票。

3、做好銀行、税務和項目貸款工作的交接。

4、做好賬目核對,完善交接手續。

三、協調財務部工作,保持財務工作的一貫性和穩定性。

6月末接手財務部工作,由於在月底結賬時間緊,在接手工作後立即着手工作,積極做好財務日常工作,嚴格審核付款手續,做好物資清產盤點和賬務整理工作。

審核6月份憑證,協調財務人員積極做好6月份結賬工作。

成本會計述職報告3

一、加強政治學習,提高自身素質

我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重託和職工的信任,更好的履行好職務,就必須不斷的學習。因此,在這一年裏,我積極參與連隊黨支部舉辦的學習班和開展的學習課程。參加了連隊黨支部開展的“創先爭優”活動,並結合自身工作實際每月作出了公開承諾。通過自身的積極努力,紮實工作。同時在領導和同事的支持幫助下,承諾基本完成。通過各種學習,自己無論在政治思想上,還是業務水平方面,都有了較大的提高。工作中,能夠認真執行有關的財務管理規定。同時不斷加強思想道德修養,在各種利益面前能夠把握自己,不拿原則作交易。

二、嚴謹、細緻地搞好保管工作

在財務工作中,我能夠遵守職業道德,做到敬業愛崗,並認真領會和學習新的會計法,以會計法做為工作的準則,認真履行保管崗位職責,一絲不苟,忠於職守,盡職盡責的工作。真正做到材料入庫有驗收;保管物品有條理;發出材料有手續。每次驗收材料時,按發票詳細核對規格、型號、數量及時填寫入庫憑證,簽字後交會計入賬。對協調農資及時辦理轉賬手續,以免漏支,日清月結。當庫存農資低於儲備量時,及時向連隊領導反映。同時保持庫內衞生清潔,農資碼放整齊、集中,使農資不變質,不短缺,保持原有的使用價值。以利於生產的需要。工作上塌實肯幹,服從組織安排,努力鑽研業務,提高業務技能。儘管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成工作。

三、做好管家,重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重。加強收支管理,即是緩解資金供需矛盾。也是發展農場事業的需要。日常工作主要包括:葡萄地承包工資、農產品兑現款、幹部工資、獎金及連隊公共費用。根據業務順序,逐筆登記現金日記賬,每天業務結束後,認真填寫現金日報表並核對相符。保證做到日清月結。同時,對到帳資金及時上繳到社區財務辦。對每一筆支出嚴格把關,發現不和理的開支敢於鬥爭和碰硬。

四、存在的不足和問題

由於經驗不足,工作中還存在一些問題,例如:工作效率不高,服務意識不強等問題。今後要不斷學習,進一步明確思想,提高認識,增強服務的意識。在工作上,更加嚴謹、細緻,講效率,講質量,積極努力,出色地完成各項工作。

以上是我一年以來的工作情況彙報,如有不足,敬請批評指正。

第一,愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德。

做好財務工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯幹,有過硬的業務技能,儘管工作任務再繁忙,都要保質、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業務,對所有需要報銷的單據進行認真審核,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導彙報,認真做好會計審核工作。

第二,發揚團隊精神。

首先是部門經理要勇於承擔工作責任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達事半功倍。

第三,加強相關學科知識學習。

財會是一門知識性很強的專業。隨着知識的更新,市場的變化,企業內部對財務管理的.要求的提升,除了要鞏固原有的財務專業知識,更多的是要從所經手的經濟業務當中,發現問題,找出原因,並能夠找到解決的辦法。充分體現財務人員的綜合素質。目前我部人員業務全面,從出納、往來到成本會計全部掌握了網上税務申報、發票開據並E3軟件全流程操作,為公司的持續發展打下良好基礎。

第四、遵紀守法。

財務工作事關重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經濟發展,因而必須依照國家相關法律法規嚴格執行,從自身做起,嚴守財務管理制度,時刻注意監督與自我監督,確保財務工作順利有序進行。

一、爭取預算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環節,只有加強預算管理,才能有對照的降低成本費用,以確保資產經營目標實現。

二、認真做好分析工作,為經營管理和投資決策提供有效的參考依據,針對性的將工作內容用表格的形式直觀彙報給董事長。

三、加強税收籌劃工作。根據公司業務具體特點,結合法規制度,充分分析論證,合理納税。

四、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力,爭取明年財務部全員取得職稱。

五、加強與其他部門的聯繫與交流,促進公司內部健康,平穩發展,加大與同行業,同領域間的交流與協作,配合,促進公司發展。

六、公司創辦初期,在財務方面會有很多不足之處,因而我部應當充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財務工作,為公司的可持續發展提供強有力的保障。

總之,感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,切實做好後勤保障工作,為及時雨農業科技有限責任公司在日後騰飛中付出微薄之力。

成本會計述職報告4

1、工作總結

1.1 成本核算:根據收費室提供的基礎數據,每月月底和供應商掛賬,分攤生產成本(包括原材料、水費、電費、直接人工等等);根據每月的生產成本做產成品入庫;

1.2 成本分析:月底結賬後,根據畢會計提供的收入明細表及期間費用(包括管理費用、銷售費用、財務費用),利用相對數、絕對數做定量環比主營業務成本費用率分析報告

1.3 成本分析:月底結賬後,根據生產成本,利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環比產品成本分析報告

1.4 利潤率分析

2、根據領導要求,每月做產品利潤率分析。

1.5 按內審要求,做相關財務部的內審文件,配合辦公室做好內審工作。

1.6 領導安排的其它工作;瞭解財務、生產、庫房等各部門制度及環境。

成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最為重要的工作之一,它是成本分析和成本管理的基石,這就要求各部門在提供原始數據時,確保其數據的真實、準確、及時,在實際工作中,利用前後鈎稽關係及相關標準數據核對基礎數據,嚴格把關,確保基礎數據準確。完成成本核算基礎工作後,認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內部各有關部門在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題, 並積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節約成本、改善成本管理工作,提高企業的'經濟效益。

2、工作計劃

2.1 成本核算:根據收費室提供的基礎數據,每月月底和供應商掛賬,分攤生產成本(包括原材料、水費、電費、直接人工等等);根據每月的生產成本做產成品入庫。

2.2 成本分析:月底結賬後,根據畢會計提供的收入明細表及期間費用(包括管理費用、銷售費用、財務費用),利用相對數、絕對數做定量環比主營業務成本費用率分析報告 。

2.3 成本分析:月底結賬後,根據生產成本,利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環比產品成本分析報告。

2.4 利潤率分析:根據領導要求,每月做產品利潤率分析。

2.5 按內審要求,做相關財務部的內審文件,配合辦公室做好內審工作;瞭解財務、生產、庫房、採購、銷售、管理等各部門制度及環境。

2.6 協助領導建立標準成本(採購提供原輔料單價,生產提供消耗量,銷售提供銷售數量及銷售單價)。

2.7 協助領導利用標準成本和實際成本做產品的量本利分析。

3、存在的不足

3.1 會計實際操作能力不強 :

“二人行,必有吾師”,向身邊的每位同事學習會計實際操作。

3.2 專業知識不夠,理論水平不高:

當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致成本核算、分析、管理的方式方法相對滯後,影響工作水平的提高。結合實際工作,通過書籍、網絡、電視媒體等,加強專業知識的學習,深入瞭解成本核算、分析及管理理論知識;不斷改進,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯繫實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高,用以適應公司快速發展的需要。

成本會計述職報告5

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先,我非常感謝公司為我們提供這次鍛鍊自我、展示才能、提高素質、昇華內涵的機會。同時,也再次向多年來一如既往關心、支持和幫助我成長的領導、同事們道一聲真誠的謝謝,謝謝大家。

在工作和生活上對我的無私關愛!今天,我把20xx年的工作主要分為以下幾個階段進行簡要的小結和回顧:

一、20xx年1-3月

作為去年資產及資金管理的崗位競聘者,我主要負責公司存貨和固定資產的核算工作、公司資產與資金的監督核對工作以及資產類報表的編制工作。

在這個階段,我花費了更多的時間在即將吸收合併子公司應付類往來科目的清理和核對上,主要包括應付賬款、其他應付款、預付賬款、應交税費、應付職工薪酬這些科目的清理和核對工作,協助對方單位財務讓它們更加清晰、準確和真實化,也為20xx年4月同子公司財務的交接做好了準備。

二、20xx年4-8月

今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就從資產及資金管理崗位實質性地轉換成了原來的.成本會計崗,在此期間,以前的工作依舊,增加了子公司的主要賬務處理和月表編制工作,按期完成了子公司的中報編制工作,並且通過不斷的學習和摸索完成了子公司用友NC系統自動生成人工成本憑證以及NC系統自動生成固定資產折舊憑證設置這個頭痛的“大工程”。

三、20xx年8月以後

今年9月子公司的賬務併入了公司本部核算,這樣我和本部的成本會計按照以前的分工各負其責並且緊密配合,隨之而來的是子公司註銷清算的税務審計,本部的年前審計,我都認真積極地給予了配合。因為子公司賬務的加入,我重新設計了應付類往來明細餘額表,表中不僅可以區分出子公司和本部,我還增加了不少附表,使應付類往來明細更加一目瞭然。

四、工會的財務工作

作為工會的經審委員,我還負責工會的財務工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的報表編制工作,工會開支的決算和預算編報工作。

回顧既緊張而又充實的20xx年,我作為一名財務會計,一絲不苟地對待了自己負責的每一項工作以及領導安排的臨時工作。展望20xx年,我需要繼續努力和改進的方向如下:

一、報表方面

做好子公司、工會以及本部xx年年報部分報表的編制和年報匯審工作;注意公司本部xx年月報1-8月的上年同期數錄入工作,因為子公司是xx年9月併入公司本部的,所以xx年1-8月公司本部的上年同期數的錄入花費的時間就會特別多,要分別錄入子公司和本部的數字最後彙總形成,所以這個工作在平時完成,否則等到月底工作量就太大了。

二、建立輔助賬方面

因為子公司的成本只按照部門核算,未能按照每一工程分別核算,這樣顯得特別籠統,也不利於收入和成本的配比,在核算方式沒有改變的情況下,我打算在賬外建立按各個工程分類的發出商品輔助明細賬和材料成本結轉明細賬,這樣可能會非常辛苦,但為了為企業提供更快捷可靠的財務信息,此輔助賬迫在眉捷。

三、工會的工作

對待所有的財務相關工作,我的認真態度都是不可置疑的,但是對於公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠,所以對於今年被當選為集團公司的職工代表,我是非常慚愧的,萬分感謝公司各位領導對我的信任,以後我會更加努力,不辜負各位領導對我的期望。

成本會計述職報告6

各位同仁:

大家好!

我自今年xx月份到公司上班,現在已經到了轉正的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。下面我將自己20xx年試用期間以來的工作述職如下:

一、嚴於律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同事。自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關係,從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學習並嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事,積極合作;

二、能夠做好本職財務工作。作為一名房地產企業成本會計,我深知成本管理是財務工作中重要的一項工作內容,在前任成本會計xx的指導下,我認真學習我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產值的'處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件,審核一定要細心嚴格,付款信息、產值信息等相關內容及時登記合同台賬,保證領導看到的是最新的數據;

三、合同印花税税金計提工作。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花税,報給税務會計馬昱,確保税金及時繳納;

四、做好其他日常事務。已批未付準確管理,每天早上把最新的數據彙總完畢後報給出納,其他各項報表及時更新。

兩個月來,我儘管圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成績,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現在:

一、自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時做出反應,做出讓領導滿意的結果。我相信隨着工作的深入,我會做得更好。

二、自身的業務知識和能力還有欠缺,需要不斷地學習和提高。

針對上述不足,今後的工作中,我會不斷加強財務專業知識學習,提高自己的業務水平,在細節方面完善自己,嚴格要求自己,更好的做好本職工作。

謝謝大家!

成本會計述職報告7

首先、在接手這份工作後我對我的工作進行了歸集以及制定行動計劃

第一、工作歸集:

發生業務的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目餘額表的出據,現金的每週盤點,銀行存款的每月對帳,工資的核算(結算清單、工資表審核),其他臨時事件的處理,倉庫情況的關注,工資核算方法的改進,製造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習税務方面的知識和處理方法!

第二、行動計劃:

1、憑證當日發生當日記帳,帳簿登記待憑證編號後及時登記,明細表和餘額表結帳後馬上出來,現金每週盤點,銀行存款結帳後核對!工資結算從每月1日開始做完結算清單,其他事項基於基本工作完成後合理的安排時間進行!

2、車間和後勤的費用耗費主要反映在製造費用和管理費用上!以此作為細分的依據,不必要再做新的統計報表!但是在費用產生後在兩項費用上摘要處做出費用產生的明細説明。

3、各車間生產成本和完工產品的成本核算:第一是生產日報表!(關於耗用的材料,產出的半成品,報損(正常和異常))!完工產品成本主要是包括材料,人工,製造費用!各車間再根據材料的耗費,人工工資,車間所耗費的製造費用!組成車間的生產成本!各車間的生產成本總和理論上應該等於完工產品的成本!

4、設備和工具的台帳的建立!!包括分佈情況,損壞情況等!

5、車間的在產品,完工半成品,產成品的統計台帳和日報表!

其次、就這段時間的工作彙報:

第一、對各個車間的人工工資按工序,工種不同進行月份,年度彙總,因為在做此項工作時,8月發生尚未完結,我的彙總日期由20xx年8月到20xx年7月。

第二、配合行政後勤對所發生的費用進行月度、年度彙總,並幫助理出明細!(行政部工作彙報已經有)

第三、8月所發生業務的帳務處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目餘額彙總表的出據,憑證的裝訂等工作。

第四、制定統計員培訓教材。

第五、做出倉庫報表/單據填寫、傳送,粘貼的注意事項。

第六、每週的現金盤點和月末的銀行對帳。

第七、參加公司安排的培訓:一個是參加打樣的培訓,學習遮陽篷的組裝(BW10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;三是觀摩餘世維的《職業經理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去餘杭地税學習個人所得税軟件的下載安裝以及申報。

再次、我對試用期這段工作的'感想:

我覺得我作為公司聘用的成本會計,我沒有完成一個成本會計應該做到的事情。主要是荊總交代的工價問題,至今沒有找到合適的解決辦法,眼看旺季就將來臨,我深感慚愧!再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析,基本的成本核算數據都沒辦法做到90%的準確和完善!成本管理是一個公司核心,要使公司達到利潤最大化,那我們只有在保證產品質量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業生存的命脈,而成本是這個命脈的主脈!不論是市場價格的競爭還是市場佔有份額的競爭都要源於成本!所以對於我現在的工作來説,我認為自己作為成本會計很不稱職!為此我對自己目前的現狀找了很多的藉口和理由,我也列出來,首先我認為車間帳務不清晰不明確,倉庫數據流不暢通甚至是數據根本就不準確,倉庫的出入貌似真空狀態,這還造成應付帳款難對,材料消耗未知,倉庫庫存不明,等等基本的核算數據沒有,會計的分析是基於數據來的,沒有數據何談分析?那我的建議是先建立基本的數據,而且要對數據進行備份存檔!我的工作當中,我回顧了一下,我發現我的大部分時間都用在了記帳,登帳……也就是説本來應該記帳會計做的事情,我想既然公司安排我做這個事情,也無可厚非,我也在不斷的努力,爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好,但是目前看來做的並不好,還請荊總諒解!以後如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續工作的話,我會對於這塊工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色!找了這麼多的理由,為自己開脱不是我的原意,只是想給自己一點緩衝的空間,也不知道是對是錯,但是我從沒有向任何人推脱過責任!因為這的確是我自己工作的`失誤和能力的欠缺!

我對以後的工作特別是關於成本控制的思路我也想跟你説一下,我的三步走;第一步我想做的是建立起直觀的數據報表,第二步是對於數據上出現的異常做出分析,第三是對分析後的問題找出解決的辦法,形成規範,保證同類問題不自發生。對於第一步,目前我想做的是差異成本數據,也就是定額成本和實際消耗的差異,在倉庫出入庫數據以及報表基本準確後,在統計員的工作完備後,在技術部的單耗表我進行成本核算摸板改過後,結合各項單價進行差異彙總,作出成本分析表!這需要生產部,倉庫,技術部等各部門的支持,目前面臨的困難是做記帳會計的工作佔用了更多的時間,淡季如此,我不知道旺季怎樣?我更擔心的是旺季的數據流程和數據的準確性能否保證,起碼不至於混亂!而我的後兩步,必須依據第一步來,作為會計沒有事後的數據我無法對事中進行有説服力的分析和説明!希望可以順利的度過又一個旺季!

前幾次我也聽了餘世維的講座,我認為他一味的強調了西方管理制度的優越性或是西方人文的先進性,一味的強調國人的缺點?而忽視了中國的國情,國情不一樣管理方式當然應該不一樣。他自己也説了一把鑰匙開一把鎖啊!中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學的鑰匙就能打得開的?而且我認為他還忽視了中國員工的很多優點,難道説西方人的執行力強,中國人的執行力就一定不如他們?西方人的自覺性高,中國人就真的不如他們?其實不是,因為同樣的一個人在不同的企業他的表現和發揮,他的貢獻都是不一樣的?也就是説不是人不行而是管理不行,不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會讓他進入公司!每個公司有每個公司的實際情況,管理也得對症下藥!

我來公司已經有快兩個月時間了,對於公司的情況也瞭解了一些,我覺得公司現在有一個不好的風氣,那就是不負責任,喜歡推卸責任。荊總你也看到了這個問題,如果一個公司不負責任的員工太多的話,那真的是個危險的信號!我從我的角度分析了一下為什麼會出現這種現象:

1、責任來源於什麼?他為什麼要對這件事情負責?公司目前的回答應該是:公司請你來是工作的,來為公司創造效益的,你就應該對你做的事負責。但是他會不會覺得與自己本職無關的工作他不需要負責?會不會覺得目前自己被公司的重視程度還達不到需要為這件事負責的程度?

2、我經常聽到的話就是“這點工資混個什麼?”意思似乎是這點工資我用得着這麼賣命、這麼負責嗎?當然公司不可能滿足所有人對待遇的無道理要求,我覺得李勛實在難得,所有主任中同是主任級別他工資最低,能做到如此負責實在是難得!我們無法讓所有人都達到這種境界啊!畢竟出來打工的人就是為了掙錢啊!我抽時間到想問問為什麼他能做到如此!那我想他在乎的是現在的成長機遇和發展前景!我曾經在上海蔘加公司培訓的時候,講師説的一句話我至今記得相當清晰“別人答應幫你做一件事的時候,請想想他為什麼要幫你做?”這對我以前請朋友幫忙,或是有人請客吃飯等等事情,我都想他為什麼必須幫我?他為什麼會突然請我吃飯?生活如此,工作亦然!管理亦然!

3、責任來源於權利,試想一個人沒有直接或間接參與決策,他憑什麼對這個決策負責?

4、員工的認知度不高,工作能力和素質的不足!當然這都是我的個人見解罷了!

就公司目前提出的目標責任制,我還有幾個疑惑:一是我們的評價標準是什麼?誰去評價?誰對評價標準負責?二是針對什麼評價,是分類分明細?還是大而劃之,以車間總體做評價?也就是單項考核評價還是籠統考核評價?沒達到的懲罰措施,達到了激勵政策有沒有?有!大家是否都知道?我認為政策要透明,獎懲要分明,有懲必須有獎勵。二者缺一不可,一來約束員工,二來激勵員工提高積極性!

最後,説了很多,也很大,又似乎有不該我説的話,有的話也説得很直接,很不中聽!只能説對不起,因為我的認知高度決定我只能説出這樣的話,因為我真的希望公司在不久的未來,運轉正常,人員流失率降低趨於穩定,各項制度健全,不再是一次次全體總動員的迎戰旺季,不再是揭開第一頁紙發現下面全是真空的,全是管理的漏洞和控制的盲點??兩個月很快就過去了,試用期我知道我的工作很不盡人意,以至於在最後胡會計和我談工資的時候和開始面試的時候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠,只能勉強任之,如果荊總覺得我還能留下來,我當然很高興,你認為我值多少工資就給多少,我沒任何怨言!公司給了我一片土,我怎能不珍惜這片土,讓它長出一棵樹呢?

成本會計述職報告8

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先,我非常感謝公司為我們提供這次鍛鍊自我、展示才能、提高素質、昇華內涵的機會。同時,也再次向多年來一如既往關心、支持和幫助我成長的領導、同事們道一聲真誠的謝謝,謝謝大家在工作和生活上對我的無私關愛!今天,我把20××年的工作主要分為以下幾個階段進行簡要的小結和回顧:

一、1—3月

作為去年資產及資金管理的崗位競聘者,我主要負責公司存貨和固定資產的核算工作、公司資產與資金的監督核對工作以及資產類報表的編制工作。在這個階段,我花費了更多的時間在即將吸收合併子公司應付類往來科目的清理和核對上,主要包括應付賬款、其他應付款、預付賬款、應交税費、應付職工薪酬這些科目的清理和核對工作,協助對方單位財務讓它們更加清晰、準確和真實化,也為20××年4月同子公司財務的'交接做好了準備。

二、4—8月

今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就從資產及資金管理崗位實質性地轉換成了原來的成本會計崗,在此期間,以前的工作依舊,增加了子公司的主要賬務處理和月表編制工作,按期完成了子公司的中報編制工作,並且通過不斷的學習和摸索完成了子公司用友NC系統自動生成人工成本憑證以及NC系統自動生成固定資產折舊憑證設置這個頭痛的“大工程”。

三、8月以後

今年9月子公司的賬務併入了公司本部核算,這樣我和本部的成本會計按照以前的分工各負其責並且緊密配合,隨之而來的是子公司註銷清算的税務審計,本部的年前審計,我都認真積極地給予了配合。因為子公司賬務的加入,我重新設計了應付類往來明細餘額表,表中不僅可以區分出子公司和本部,我還增加了不少附表,使應付類往來明細更加一目瞭然。

四、工會的財務工作

作為工會的經審委員,我還負責工會的財務工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的報表編制工作,工會開支的決算和預算編報工作。

回顧既緊張而又充實的20××年,我作為一名財務會計,一絲不苟地對待了自己負責的每一項工作以及領導安排的臨時工作。展望20××年,我需要繼續努力和改進的方向如下:

一、 報表方面

做好子公司、工會以及本部××年年報部分報表的編制和年報匯審工作;注意公司本部××年月報1—8月的上年同期數錄入工作,因為子公司是××年9月併入公司本部的,所以××年1—8月公司本部的上年同期數的錄入花費的時間就會特別多,要分別錄入子公司和本部的數字最後彙總形成,所以這個工作最好在平時完成,否則等到月底工作量就太大了。

二、 建立輔助賬方面

因為子公司的成本只按照部門核算,未能按照每一工程分別核算,這樣顯得特別籠統,也不利於收入和成本的配比,在核算方式沒有改變的情況下,我打算在賬外建立按各個工程分類的發出商品輔助明細賬和材料成本結轉明細賬,這樣可能會非常辛苦,但為了為企業提供更快捷可靠的財務信息,此輔助賬迫在眉捷。

三、 工會的工作

對待所有的財務相關工作,我的認真態度都是不可置疑的,但是對於公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠,所以對於今年被當選為集團公司的職工代表,我是非常慚愧的,萬分感謝公司各位領導對我的信任,以後我會更加努力,不辜負各位領導對我的期望。

成本會計述職報告9

您好!時間流逝,轉眼之間我來華新聯美公司計財部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短,但是這段時間在公司領導的關心和同事們的幫助下,我在工作上收穫頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作情況總結

一、嚴於律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同事。

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關係,從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學習並嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事,積極合作。

二、能夠做好本職財務工作。

作為一名房地產企業成本會計,我深知成本管理是財務工作中重要的一項工作內容,在前任成本會計王霆的指導下,我認真學習我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件,審核一定要細心嚴格,付款信息、產值信息等相關內容及時登記合同台賬,保證領導看到的是最新的數據。

三、合同印花税税金計提工作。

每月月末能夠及時把本月收到的'新合同按類別計提印花税,報給税務會計馬昱,確保税金及時繳納。

四、做好其他日常事務。

已批未付準確管理,每天早上把最新的數據彙總完畢後報給出納,其他各項報表及時更新。

兩個月來,我儘管圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成績,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。

主要表現在:

一、自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時做出反應,做出讓領導滿意的結果。我相信隨着工作的深入,我會做得更好。

二、自身的業務知識和能力還有欠缺,需要不斷地學習和提高。

針對上述不足,今後的工作中,我會不斷加強財務專業知識學習,提高自己的業務水平,在細節方面完善自己,嚴格要求自己,更好的做好本職工作。

最後,感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之後能更好的一起工作,團結協作,共同努力,為公司的發展而努力。

成本會計述職報告10

尊敬的領導:

主要為取得真實的數據而致力於內部管理規範上以及財務監督上,本人入職普天公司成本會計三個月來。對成本會計工作還沒有完全切入。

具體工作包括:

(1)加強倉庫進銷存的監督,規範單據流轉,改正倉庫進銷存計價上的錯誤。使其可真實反映本期發生的購入、領用和結存情況。並擬對產成品的入庫以成本入賬,使公司的所有資產都真實地反映在賬面上。

(2)加強對車間材料盤存的監督、工資的真實性抽樣調查。在一定程度上抑制其隨意性。

(3)建立已生產產品資料,細化到每一工序,為以後產品銷售報價的準確性作準備。

(4)前二個月重點在收集數理並測試其真實性上,目前重點在財務上的一些自我調整工作。

以下是我在工作中發現的問題:

因目前燈飾行業處於生產經營淡季,為提高企業管理水平,建議公司現階段優化公司的內部管理以便在生產高峯期徹底改變現有狀況。規範公司的各種運作。

公司目前存在的問題:

(1)崗位職責沒有明確規定,導致同一件事,幾個人在做,但對某些事情,又無人在做,同時出現問題不能具體歸責以致有些事情無人願意做。建議公司先以現有管理人員自寫職責上交的形式收集信息,界定有沒有重複而無必要的工作、界定重要的工作有沒有專人負責。公司的整體運作有效性應有一個完整流程審核來維護。

(2)企業是一個整體,應以一套自有的規範程序來解決內部管理問題。公司目前首先是決策程序不規範,對某項決策多數公司的程序是:先評價是否必須實施、再決定由誰去執行、在什麼時候完成、最後確定具體操作方式交責任人執行,而目前簡單化到先執行再去慢慢確定如何操作。其次是在具體業務中,執行人對接受必要的監督沒有認識。認為這是一種不必要的人力資源浪費、一種不信任的做法。

(3)沒有一個標準作業規程,使很多工作在實際執行中有很大的隨意性,想怎樣做就怎樣做,導致質量無法提高、現場管理亂、對工作有討價還價的意識。管理人員沒有意識到在流水線生產中,一個人的錯誤會導致到後面所有人跟着錯。

以下是我對公司的建議。

第一、對規範化管理的認識

規範化管理是指企業通過有關管理制度、業務流程、操作手冊、考核辦法等手段將企業各方面的運作程序化、制度化、標準化,使各項工作有章可循,也使得各個崗位的責權明確,以達到提高企業運作效率並提高企業的管理水平的目的。規範化管理是企業發展過程中必須採用的一種手段,是企業管理基礎的基本要求,對企業健康持續發展及增強市場競爭力有着重要的意義與作用。

第二、在推行規範化管理過程過程的幾點體會

1、規範化管理的核心是標準化和數據化。規範化首先就是要將各種工作標準制定出來,要將工作的結果、工作的內容、完成工作的時間、工作的程序等等進行標準化。這和簡單的制度化是不同的,因為這種標準化必須來源於實際工作的要求,而不能是某些個人意志。而且,作為一種規範化的工作標準,它主要是規定員工應該怎樣做,這跟很多制度重在規定員工不能怎樣做是不同的。其次,規範化管理的核心是數據化,制度制定一大堆,卻沒有大用處和實際效果,其中一個原因就是文字太多,數據太少。沒有數據,制度的內容就模糊,違反和遵守制度就沒有區別。但是要用文字來寫制度容易,而用數據來表達一種規範就難了,數據所表達的東西是明白無誤的,所以以數據化為核心,企業的規範化工作就要從工作的分拆開始,從各個環節的數據收集、整理、分析開始,經過較長時間的統計,才能成為一種工作的標準和要求,這與參照某些公認的“好制度”來寫文件有本質的不同、這要求我們的各個部門對數據的記錄、傳遞、保存要有一個健全的流程。改變目前數據不準、過多隨意性的現狀。

2、規範化管理的難點不是文件的制定,甚至都不是數據的收集,真正的難點在於改變人的習慣。習慣的力量是強大的,人們按照習慣的方式做事,自然又舒適,而違反一種習慣總是伴隨着不適和痛苦。所以,人們在做“對”的事情和在做“習慣”的事情之間進行選擇時,經常選擇的是做習慣的事。他們都知道該怎麼做,但他們還是不那麼做,他們仍然會按習慣去做,例如白胚車間,他們已習慣了以流程卡的形式來交接產品、但是我想以

另一種方式來控制去取代它,但最終還是因他們不認真去執行而放棄。改變人的習慣是一個漫長和痛苦的過程,它遠比制定一些文本、條例、標準、數據要困難得多,而且要從我們自身做起改起,從習慣的改變入手來進行規範化管理才是真正能改變企業、提升企業管理水平的切實方法。改變習慣的前提是規定什麼事由什麼方式什麼方法來做。

3、要防止企業因規範化而走向官僚化。由於不理解規範化的實質,就會把文件的制定和遵守當成頭等大事。由於它不是着眼於人們習慣的改變,而制定的文件又缺乏實踐基礎,經常會遭致人們的抗拒。在這種執行與抗拒的較量中,管理的成本必然增加,並且,極易發展成形式重於內容的'現象。人們會變成為規範而規範,失去了或忘記了規範的真正目的,這就是企業官僚化現象。而我們普天公司的這一現象有相當的嚴重性。

第三、對進一步推行規範化管理的幾點想法

1、加強與員工溝通,使規章制度落實到實際行動中。目前,公司制定的一些項制度還算比較完備(對管理人員的制度幾乎是沒有),但是卻沒有得到很好的落實。比如説,公司通常會要求下班後要關閉某一總開關這項簡單制度,在實際工作中卻不能很好的落實。這説明我們員工沒有從思想上意識到規章制度的嚴肅性,聽之任之,我行我素。作為管理者,應該多同員工進行溝通,説明規章制度的目的和意義,教育和引導員工遵章守紀,讓規章制度確實落實到行動中,而不停留在紙上。

2、制定管理文件和工作標準。規範化管理的核心是標準化和數字化,這就要求我們在制定管理文件和工作標準時,要實事求是要科學準確,要重視調查研究,杜絕閉門造車。比如,要求白胚的製作時間為1小時,這在一定程度上很難實現。因為白胚製作在很大程度上受制於工序的多少及材料是否合格。針對這種情況,在制定工作標準時應該區分相關維修工具是否配備齊全以及周邊相關維修設備的飽有量來分別制定。同時,要實地測試一次維修需要多少時間,根據測量的結果分別制定標準。

3、用企業文化引導員工養成良好的習慣。一個企業運作就像海爾公司提出的斜坡球一樣,規章制度只是保證這個球不後退的“上動力”,而要使這個球快速前進就需有強大的“牽引力”,而這種牽引力就是由企業文化引導員工養成的良好習慣。公司應慢慢開始計劃企業文化的開展,公司規範化管理的持續改進,創新能力的明顯提升,員工隊伍素質的不

斷提高和實現發展遠景的需要,迫切需要以‘記錄、務實、高效’為核心價值理念的企業文化推動公司管理思維和發展觀唸的轉變,即從制度約束向文化影響引導的轉變,以先進的企業文化改變管理思維和行為,從物質和精神兩個層面打造公司戰略品牌,從而為開展國內市場描繪前景,目前就是要求重新審視原來制定的一些規章制度,將要求員工“不能怎麼做”改為“應該怎們做”,進一步提倡員工“怎樣做更好”的創新思維。要求員工逐步養成一個好的習慣,改掉一些不適應公司企業文化要求的壞習慣,自覺主動的開展工作,強化文化的引導,弱化制度的約束。

特此報告

  XX

  XXXX年XX月XX日

成本會計述職報告11

時間過的真快,轉眼間兩週的實訓時間就過了,在過往的兩週內我在廊坊市出色檢測公司進行了為期十天的實訓工作。通過這段時間的親身實踐,不但使我體會到了將會計理論實際利用於會計實務操縱中的重要性,更令我學會了一些如何在社會中為人處事的道理。

正所謂百聞不如一見,經過這次本身的親身實踐,我才深切地理睬到了走出課堂,投身實踐的必要性。平時,我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵,思惟的熟悉基本上只是侷限於課本的範圍以內,這就致使我們對會計知識熟悉的片面性,使得我們只知所以然,而不知其之所以然!這些都是十分有害的,其極大地限制了我們會計知識水平的進步。固然我們已歷了會計摹擬實驗的磨礪,但那究竟只是個虛擬的業務處理程序,其與實際的業務操縱相比還是有一定的差距的.,這是會計摹擬實驗所替換不了的,是要我們走出往才能學到的。

課本上所學到的理論知識只是為我們的實際執業註明框架、指明方向、提供相應的方***,真實的執業技能是要我們從以後的實際工作中漸漸汲取的。而針對實際操縱中碰到的一些特殊的題目,我們不能拘泥於課本,不可純潔地以本為本,而應在遵從《企業會計準則》與《企業會計制度》的條件下,結合本企業的實際情況可適當地加以修改。這就將從課本上所學的理論知識的原則性與針對實際情況進行操縱的靈活性很好地結合起來。如課本上及會計摹擬實驗中都要求將記帳憑證分為收款憑證、付款憑證及轉帳憑證三類憑證,但我所在的出色公司就根據本身業務相對簡單的特點斟酌,而將三類記帳憑證都同一為一種類型的記帳憑證。

更重要的是,我在此次實踐中深入地體會到了會計電算化的重要性與便捷性。由於電腦技術的快速發展及電算化理論的普及,現在,大部份的企業都已採用電算化記帳。這就要求我們能將會計知識與計算機知識很好地相結合起來,一旦熟練把握了會計的電算化技術,那將大大地簡化會算帳目的處理程序,從而終究將會計職員從煩瑣的手工記帳工作中解放出來。只要企業實現了電算化,企業的會計職員只需將每筆業務的相應會計分錄輸進電腦當中,以後電腦便會自動天生記帳憑證、明細帳、總帳和報表會計資料,從而極大地勤儉了人力,進步了企業會計部分的工作效力。

在此期間,我還粗略地瞭解了公司的會計組織的設置情況,讓我親身瞭解到企業會計部分是如何進行內部控制及會計職權適當分離的,這一點對任何企業來講都算得上是相當重要的,且是必須牢抓的。

限於時間的不足,我只在該公司實習了短短的十天。雖然説時間很短,但其中的每天都使我收穫很大、收穫頗豐,它不但極大地加深了我對一些會計知識的理解,從而真正做到了理論聯繫實際;更讓我學到了很多之前在課堂上所根本沒法學到的東西,這對我的學業,乃至我以後人生的影響無疑都是極為深遠的。

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