關於在公司的個人述職報告三篇

在學習、工作生活中，需要使用報告的情況越來越多，報告包含標題、正文、結尾等。在寫之前，可以先參考範文，下面是小編整理的在公司的個人述職報告3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

各位領導：

在這短短9個月的工作中，公司經歷了由公司向集團化發展的歷史性飛躍，面對新形式，人事行政部在集團各分公司、各部門的大力支持下，堅持倡導和踐行求實創新、敬業奉獻、和諧奮進的工作作風;堅持認真貫徹執行各項規章制度;堅持公司的辦廠方針及經營戰略，在公司領導的正確領導下，突出強化服務效能，狠抓文稿起草、督查督辦、綜合協調、人力資源、後勤保障等工作，保證了集團公司工作的正常高效運轉和公司領導各項決策決定的有效貫徹落實。主要做了以下幾方面的工作。

一、認真做好公司人員工資編制、審核和員工的各類保險工作。面對公司部分員工隊伍變動大的情況，我部始終對人員工資編制工作沒有絲毫的馬虎，認真審核各部室、分公司上報的考勤和補貼、加班費，切實把好人員工資編制第一關，確保了公司人員工資及時發放。同時，積極與社保部門聯繫，作了大量前期準備工作，給公司員工辦理了養老保險和工傷保險，醫療保險正在有條不紊的落實之中，確保了員工隊伍的穩定，解決了他們的後顧之憂，樹立了公司的良好社會形象。

二、加強職工思想教育，狠抓隊伍建設，不斷 提 高職工綜合素質 。堅持發放體育娛樂器材，按時開放職工娛樂室，參與了迎奧運萬人登山活動、職工文體比賽等職工活動活躍了員工的文化生活，促進了員工的身心健康，增強了員工的團隊精神。通過加強職工思想教育和狠抓自身建設，全體職工的思想素質和工作能力進一步增加。

特此報告，請審查

人力資源部 xxx

xx年x月x日

尊敬的各位領導：

您們好！我叫小六，是公司保衞部夜班班長。 回顧一年的工作，有很多感慨， 20xx 年是我在公司保衞部工作的一年。也是自己在管理經驗與能力方面得到提升的一年。我主要的職責是公司的安全保衞工作。在這一年的工作中，感受到在後勤保障中心和公司部門負責人的幫助下、保衞部全體員工的支持下自己所取得進步的喜悦，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，同時感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾，因能力有限面對工作如何更好的開展而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。下面我對 09 年的個人工作進行述職，請各位領導給予指正。

一、遵章守紀，以身作則，率先垂範 （述職報告哪裏寫的好，請到山東一枝筆寫作事務所網裏找！幾十名寫作專家為您量身打造最佳述職報告。）

本人嚴格遵守公司的各項規章制度，積極維護保衞部的團結和整體形象，注意協調和解決不團結因素，始終牢記自己是保衞部的一員，言行舉止都注重約束自己，在保衞部平時的工作中能夠積極的參政議政，從不鬧自由主義的情緒，努力做好高部長的好幫手，對同班組成員能做到真誠相待，互幫互學。認真履行職責，促進保衞隊伍規範化。

在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成；對自己份內的工作也能積極對待，認真完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。對上級和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從；對基層對同事，做到嚴於律己，寬以待人；對社會對外界，做到坦蕩處事...（述職報告哪裏寫的`好，請到山東一枝筆寫作事務所網裏找！幾十名寫作專家為您量身打造最佳述職報告。）

二0XX年，在縣委、政府、水利局的正確領導和大力支持下，以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導，學習和實踐科學發展觀，帶領自來水公司幹部職工科學發展供水企業，強化責任意識，提高工作效率，規範服務工作，為優化經濟發展環境，配合縣城建設，服務人民羣眾生活做出了積極的貢獻。現將工作情況彙報如下：

一、科學發展供水企業，加快基礎設施建設

為了從根本上解決縣城自來水供需矛盾，加快供水基礎設施建設，確保縣城建設、生產經營和人民羣眾生活用水。始終堅持科學發展供水企業，把發展擺到第一要務的位置。二0XX年積極開發水源，鋪設管網和供水配套設施建設。一是原店水廠新開發水源井2眼，鋪設配套輸水管網和電纜，增加供水能力；二是官莊水廠新鋪設高壓電纜500米，保證供水安全；三是在禹王路至世紀花壇段，鋪設Ф300供水管網1700餘米，實現原店水廠、官莊水廠和温塘水廠的聯網；目前自來水日供水能力已達25000噸，保證了縣城發展建設和人民羣眾生產生活用水。

二、積極配合縣城建設，優化經濟發展環境

為配合縣城建設，優化經濟發展環境，高度重視縣政府確定的重要工程建設項目，對每個項目的供水配套工程都確定專人，明確任務，親自到現場進行規劃設計，籌措資金購置材料和設施，組織有關人員進行施工安裝。確保縣城發展到哪裏，水就送到哪裏，有力支持了縣城建設和發展。如今年承擔的第一職業高中、中心醫院、天鵝灣小區、政法小區、嵩基花園、楓香苑小區、金濤花園等十八項重點工程的供水工作都較好完成了任務，促進了工程建設。

三、確保供水，服務用户

始終堅持“用户至上、服務第一”的宗旨，確保全年安全供水。一是加強制水供水，堅持24小時值班制度，特別是星期天、節假日期間確保用户正常用水。二是加強對水源井、制水供水設施、動力設備的維修和管理，確保正常良好運轉。三是加強管網巡查維修，減少漏水事故。對突發漏水事故及時維修，壓縮停水時間。四是開通熱線電話堅持24小時值班，方便用户諮詢，接受用户監督。五是成立便民服務隊，實行承諾服務，方便用户。六是對接水新用户做到辦理手續簡便、規劃設計迅速、安裝施工快捷、接水供水及時。

四、沁源制水廠穩步發展，效益明顯

公司創建的沁源純淨水廠，堅持“一手抓質量、一手抓服務”。以質量開拓市場，以服務求發展，以管理求效益。今年為改善純淨水廠生產條件，新建了生產車間，並投資10多萬元新購置純淨水處理設備和灌裝設備，現日生產純淨水能力1000桶，保證市場需求。一是規範生產和操作程序，加強水質監測和檢驗工作，確保產品質量符合國家標準，以質量求生存，贏得客户信任。二是搞好服務工作，對用户投訴熱情接待，服務到位，增加送水工，規範送水工行為及個人衞生，嚴格送水時間，提高送水效率，力求在規定時間內將水送到用户，確保用户滿意。三是為擴大市區和西站純淨水市場，增加新用户，今年新增供水點3個，方便用户自提水和縮短送水時間。

20xx 年在公司職工中實行全員銷售水票辦法，成效顯著。全年完成水票銷售14.1萬張，實現銷售收入95萬元，完成桶裝水生產銷售13.4萬桶，增強了市場佔領份額，收到了良好經濟效益和社會效益。

五、以身作則，務真求實

始終堅持以身作則，求實務真的工作作風。經常深入水廠、科室瞭解情況，掌握第一手資料，有針對性的提出指導意見，實行一線工作法。特別是在工程項目建設中，經常在工地解決困難，使工程能順利實施。一是千方百計籌措資金，發展供水企業。每年供水基礎設施建設都需要投入大量資金，在縣財政無力投資的情況下，全靠企業自籌，難度可想而知。為了解決資金問題，採取了企業合資、職工集資、吸收社會資金等各種辦法，保證供水基礎設施建設。二是千辛萬苦做好羣眾工作。由於縣城和農村交錯，往往鋪設管網要

經過村鎮或羣眾土地，基礎設施建設要佔用農民土地，要理順各種關係，取得羣眾理解，難度不言而喻。但為了發展供水企業，同鄉鎮村幹部一起深入羣眾苦口婆心做羣眾的思想工作，並在政策範圍內切實為羣眾解決一些困難，使建設工程能順利實施。三是以身作則，發揮表率作用。無論在組織紀律方面，工作效率方面，責任意識方面，服務效果方面都以身作則、身體力行，辦實事，重實效發揮表率作用。二0XX 年，在領導班子團結戰鬥和幹部職工的共同努力下，較好完成了上級下達的各項責任目標，完成供水155萬噸，佔年度目標150萬噸的103％，完成產值298萬元，佔年度目標250萬元的119％，實現税利19萬元，佔年度目標18萬元的106％。較好的服務了縣城建設、生產經營和羣眾生活。

六、存在問題

回顧二0X 年，我雖然做了一些工作，取得一點成績，但與上級要求還存在一些不足和差距，需要認真解決和克服，主要表現在以下四個方面：

1、深入學習不夠。由於平時注重工作，缺乏學習的深入性和系統性，對政治理論理解不深不透，精神實質把握不牢，站的不高、看得不遠，思想解放不夠，創新意識不強。

2、缺乏細緻的思想政治工作，容易產生急躁情緒，批評人不講場合和方式，容易挫傷幹部職工積極性。

3、縣城供水秩序不規範，在公共供水管網覆蓋範圍內自備井較多，造成供水設施閒置，自來水用户分散，供水量徘徊不前，投資回報率低下。

4、企業改制工作沒有實質性進展。由於企業改制工作牽涉面廣，難度大，特別是在人員身份置換。企業在縣城建設供水配套工程中投資較大，目前仍然承擔縣政府指令性任務，造成公司負債經營，資金嚴重緊缺，影響正常經營。